組織行為學(xué)

出版時(shí)間:2008-11  出版社:華中科技大學(xué)出版社  作者:肖志雄,劉宇璟 編  頁數(shù):358  

內(nèi)容概要

  本書緊密結(jié)合應(yīng)用型高等院校的辦學(xué)定位,注重理論聯(lián)系實(shí)際,突出應(yīng)用性,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,以求提高學(xué)生的應(yīng)用能力。全書共分四篇十六章,以深入淺出的語言、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度介紹了組織行為學(xué)的基礎(chǔ)、個(gè)體行為理論、群體行為理論和組織行為理論。其中,既有關(guān)于心理與行為、組織與行為的內(nèi)在聯(lián)系及規(guī)律的論述,也有關(guān)于組織文化、組織變革與組織發(fā)展的思考與展望。 本書體系完整、內(nèi)容全面、形式活潑。每章前面有學(xué)習(xí)目的和要求、引導(dǎo)案例,每章后面有小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、案例分析和觀念應(yīng)用。既可作為高等院校管理類專業(yè)的教科書,也可供各企事業(yè)單位管理人員自學(xué)和培訓(xùn)之用。

書籍目錄

第一篇 組織行為學(xué)基礎(chǔ)第一章 組織行為學(xué)概述第一節(jié) 組織與組織行為第二節(jié) 組織行為學(xué)的研究對(duì)象和目標(biāo)第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法本章小結(jié)第二章 組織行為學(xué)的理論源泉與學(xué)科發(fā)展第一節(jié) 組織行為學(xué)的理論源泉第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié) 21世紀(jì)組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)本章小結(jié)第二篇 個(gè)體行為理論第三章 個(gè)體基本心理過程第一節(jié) 個(gè)體行為第二節(jié) 知覺第三節(jié) 歸因第四節(jié) 學(xué)習(xí)本章小結(jié)第四章 個(gè)體心理特征第一節(jié) 氣質(zhì)第二節(jié) 性格第三節(jié) 能力第四節(jié) 人格評(píng)估本章小結(jié)第五章 態(tài)度與管理第一節(jié) 態(tài)度第二節(jié) 工作滿意度本章小結(jié)第六章 激勵(lì)理論及其應(yīng)用第一節(jié) 激勵(lì)概述第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論第四節(jié) 綜合型激勵(lì)理論第五節(jié) 激勵(lì)的一般原則第六節(jié) 激勵(lì)藝術(shù)第七節(jié) 激勵(lì)理論在我國的應(yīng)用本章小結(jié)第七章 情緒管理第一節(jié) 情緒概述第二節(jié) 有關(guān)情緒的理論第三節(jié) 情緒變化的影響因素第四節(jié) 情緒的控制本章小結(jié)第三篇 群體行為理論第八章 群體概述第一節(jié) 群體的基本理論第二節(jié) 群體行為及群體功能第三節(jié) 非正式群體本章小結(jié)第九章 群體行為第一節(jié) 群體規(guī)范與群體壓力第二節(jié) 群體決策第三節(jié) 群體凝聚力與群體士氣本章小結(jié)第十章 沖突、溝通與人際關(guān)系第一節(jié) 沖突與沖突管理第二節(jié) 溝通與溝通管理第三節(jié) 人際關(guān)系本章小結(jié)第十一章 領(lǐng)導(dǎo)行為第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)本章小結(jié)第十二章 團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)理論第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效本章小結(jié)第四篇 組織行為理論第十三章 組織職能概述第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 人員配備本章小結(jié)第十四章 組織文化第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化的基本特征和功能第三節(jié) 組織文化建設(shè)本章小結(jié)第十五章 組織變革第一節(jié) 組織變革概述第二節(jié) 組織變革的實(shí)施第三節(jié) 組織變革的動(dòng)力、阻力及其管理本章小結(jié)第十六章 組織發(fā)展第一節(jié) 組織發(fā)展第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第三節(jié) 虛擬組織本章小結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 組織行為學(xué)概述  組織是人類生存的基本方式,是人們進(jìn)行群體活動(dòng)的主要形式,是人的社會(huì)性的重要表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì),組織是基本的實(shí)體單元,無處不在,無時(shí)不有。企業(yè)、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、軍隊(duì)、研究機(jī)構(gòu)等都是組織的基本表現(xiàn)形態(tài)。幾乎每個(gè)人都是一些組織的成員,在其中工作、學(xué)習(xí)和生活。同時(shí)我們還經(jīng)常要和各種各樣的組織發(fā)生關(guān)系:首先,我們賴以生存的資源要由組織來提供,我們是其他一些組織所提供的商品和服務(wù)的消費(fèi)者;其次,我們服務(wù)社會(huì)的愿望也要通過加入一定的組織而得以實(shí)現(xiàn)。因此,組織的管理成為與我們的工作、學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)的重要問題,而要搞好組織管理,首當(dāng)其沖的就是對(duì)組織行為及其規(guī)律進(jìn)行研究?! 〗M織行為學(xué)研究的問題涉及兩個(gè)方面。一方面是組織對(duì)其成員的思想、感情和行為的影響方式。一個(gè)人所在的組織必然會(huì)影響其觀察世界的方法、對(duì)待工作的態(tài)度、對(duì)自己的認(rèn)識(shí),以及對(duì)自己作為組織成員應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任的認(rèn)識(shí)。另一方面是組織的各個(gè)成員的行為方式及其績(jī)效對(duì)整個(gè)組織績(jī)效的影響。

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