虛擬企業(yè)的經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

　　虛擬企業(yè)作為一種新型的組織形式，使得企業(yè)在經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)決策過程以及整個供應(yīng)鏈上都發(fā)生了根本性的變革，它實(shí)現(xiàn)了價值鏈在企業(yè)之間的解構(gòu)與重建，是企業(yè)核心競爭力的優(yōu)化與集成。 　　《虛擬企業(yè)的經(jīng)營與管理》在理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)及信息科學(xué)等學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容和最新發(fā)展，對虛擬企業(yè)產(chǎn)生的機(jī)理、組織模式的先進(jìn)性、組建過程與管理、運(yùn)作的信息平臺，以及先進(jìn)的信息技術(shù)、虛擬合作關(guān)系的形成及合作價值、虛擬企業(yè)的知識管理的模式和知識共享的機(jī)制、合作風(fēng)險管理和防范、伙伴收益分配等，進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的分析和闡述。此外，在理論研究的基礎(chǔ)上，還融合了大量國外虛擬企業(yè)成功運(yùn)作的實(shí)例，為虛擬企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐提供了支持?！　　短摂M企業(yè)的經(jīng)營與管理》可作為管理學(xué)研究人員、高等院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書，也可供企業(yè)經(jīng)營管理者閱讀參考。

作者簡介

　　方凌云，1969年生，湖北武漢人?，F(xiàn)工作于華中科技大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與信息管理系。1993年獲得華中理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1997年獲得武漢工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，2003年獲得華中科技大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。目前主要研究方向是企業(yè)信息資源管理、知識管理及商務(wù)智能。 　　曾先后參與多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、省級基金項(xiàng)目的研究。主持華中科技大學(xué)人文社科青年基金項(xiàng)目。署名第一作者在《科研管理》、《軟科學(xué)》、《管理學(xué)報》等國內(nèi)權(quán)威、核心刊物以及國際會議上發(fā)表論文多篇。2006年受國家留學(xué)基金委員會全額資助，作為訪問學(xué)者赴德國馬爾堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)系從事博士后研究。

書籍目錄

第一章 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起——虛擬企業(yè)產(chǎn)生的原動力第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生及其本質(zhì)特征第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下虛擬企業(yè)的產(chǎn)生第四節(jié) 虛擬企業(yè)研究的目的和現(xiàn)實(shí)意義第五節(jié) 國內(nèi)外關(guān)于虛擬企業(yè)研究概況一、虛擬企業(yè)概念的研究二、虛擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的研究狀況三、國內(nèi)外對虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的研究狀況第二章 虛擬企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)第一節(jié) 虛擬企業(yè)概念的界定及其主要特征一、虛擬企業(yè)概念提出的背景二、虛擬企業(yè)概念的界定三、虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的比較四、信息網(wǎng)絡(luò)下虛擬企業(yè)的主要特征第二節(jié) 虛擬企業(yè)與信息技術(shù)第三節(jié) 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與交易成本對虛擬企業(yè)的理論解釋第四節(jié) 契約方法對虛擬企業(yè)的理論分析第五節(jié) 虛擬企業(yè)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)物一、企業(yè)、市場與網(wǎng)絡(luò)組織的相互關(guān)系二、虛擬企業(yè)成為組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)物第六節(jié) 虛擬企業(yè)模式的成功應(yīng)用——波音一777的制造一、波音公司簡介二、波音公司的虛擬企業(yè)之路第三章 虛擬企業(yè)的類型及運(yùn)行機(jī)制第一節(jié) 虛擬企業(yè)的主要類型一、從概念意義上劃分二、從特征上劃分三、按運(yùn)作方式和對象劃分四、其他虛擬企業(yè)類型第二節(jié) 虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu)一、虛擬企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)二、虛擬企業(yè)的過程結(jié)構(gòu)第三節(jié) 虛擬企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制第四節(jié) 合作中的雙贏——新天酒業(yè)與海爾的虛擬經(jīng)營第四章 虛擬企業(yè)的組建與管理第一節(jié) 虛擬企業(yè)的生命周期一、企業(yè)生命周期的概念二、虛擬企業(yè)生命周期第二節(jié) 虛擬企業(yè)生命周期的決策管理一、識別階段的管理二、組建階段的管理三、運(yùn)行階段的管理四、終止階段的管理五、虛擬企業(yè)組建過程流程圖第三節(jié) 虛擬企業(yè)生命周期管理中信息平臺軟件體系一、基礎(chǔ)設(shè)施的軟件體系結(jié)構(gòu)的建立需要遵循的原則二、虛擬企業(yè)生命周期管理中的信息支撐平臺三、基于多代理技術(shù)的虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)第五章 虛擬企業(yè)合作關(guān)系的建立與評價第一節(jié) 合作伙伴企業(yè)的作用及其類型第二節(jié) 合作伙伴選擇的基本原則一、共同創(chuàng)造利益的潛力二、價值觀趨同三、有利的合作環(huán)境四、共同的目標(biāo)五、敏捷性原則第三節(jié) 虛擬企業(yè)合作伙伴的選擇一、虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的指標(biāo)體系二、合作伙伴的選擇與評價方法第四節(jié) 基于擴(kuò)展的AHP法選擇合作伙伴一、模糊數(shù)的概念二、方法的計(jì)算三、實(shí)現(xiàn)的步驟第五節(jié) 基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的合作伙伴選擇決策支持系統(tǒng)一、合作伙伴選擇決策支持系統(tǒng)模型二、基于多代理技術(shù)的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的VESA體系結(jié)構(gòu)第六節(jié) 合作關(guān)系的管理一、合作模式二、合作關(guān)系的基礎(chǔ)架構(gòu)及管理三、合作伙伴關(guān)系的評價四、伙伴關(guān)系成功的評價模型第七節(jié) 某網(wǎng)絡(luò)公司合作伙伴選擇與伙伴關(guān)系管理分析一、公司選擇伙伴的標(biāo)準(zhǔn)二、指定伙伴專員與伙伴一同工作三、效果分析第六章 虛擬企業(yè)組織模式及治理第一節(jié) 面向虛擬企業(yè)的模型第二節(jié) 虛擬企業(yè)的基本組織模式與運(yùn)行平臺一、虛擬企業(yè)的基本組織模式二、虛擬企業(yè)組織運(yùn)行的平臺第三節(jié) 虛擬企業(yè)的治理問題第四節(jié) 虛擬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)治理模式一、網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)二、虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)模型三、網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制在虛擬企業(yè)中的構(gòu)建第五節(jié) 伊斯曼組織的變化——演繹虛擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)典第七章 虛擬企業(yè)組織中的知識管理與學(xué)習(xí)機(jī)制第一節(jié) 知識的類型與轉(zhuǎn)化第二節(jié) 知識管理的定義和框架第三節(jié) 企業(yè)知識管理體系的創(chuàng)建一、企業(yè)知識管理的內(nèi)容二、企業(yè)實(shí)施知識管理應(yīng)遵循的原則三、知識管理的程序四、企業(yè)業(yè)務(wù)過程中的知識管理五、知識管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的應(yīng)甩六、知識管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價值第四節(jié) 虛擬企業(yè)中的知識管理的特點(diǎn)一、虛擬企業(yè)中的學(xué)習(xí)機(jī)制二、基于知識供應(yīng)鏈的虛擬企業(yè)知識管理系統(tǒng)第五節(jié) 基于工作流管理的虛擬企業(yè)知識互動框架一、工作流管理技術(shù)的定義及模型二、工作流模型的重新定義第六節(jié) 虛擬企業(yè)知識互動學(xué)習(xí)的模型一、虛擬企業(yè)知識管理系統(tǒng)的框架二、虛擬企業(yè)知識互動學(xué)習(xí)的模型第七節(jié) 知識管理典型案例一、宏碁集團(tuán)的知識管理二、摩托羅拉公司的知識管理第八章 虛擬企業(yè)協(xié)同信息管理第一節(jié) 基于項(xiàng)目開發(fā)的虛擬企業(yè)協(xié)同信息管理應(yīng)用分析一、研發(fā)項(xiàng)目信息的表現(xiàn)形式二、研發(fā)項(xiàng)目信息的流動形式三、虛擬企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目信息的主要分類第二節(jié) 協(xié)同設(shè)計(jì)信息管理支撐平臺的結(jié)構(gòu)及功能一、管理平臺主要組成二、全生命周期的虛擬企業(yè)研發(fā)中心協(xié)同系統(tǒng)及支撐工具三、虛擬企業(yè)研發(fā)中心電子協(xié)同設(shè)計(jì)支撐平臺的功能四、協(xié)同設(shè)計(jì)支撐平臺的體系結(jié)構(gòu)第三節(jié) 基于消息的協(xié)作模型第四節(jié) 虛擬企業(yè)研發(fā)中心網(wǎng)上簽約與信息安全一、網(wǎng)上簽約二、信息安全與訪問控制第九章 虛擬企業(yè)信任管理第一節(jié) 信任及虛擬企業(yè)間的信任一、信任的含義及本質(zhì)二、虛擬企業(yè)間的信任及作用三、虛擬企業(yè)間信任的類型第二節(jié) 虛擬企業(yè)信任機(jī)制的建立一、虛擬企業(yè)信任機(jī)制建立的內(nèi)部條件二、虛擬企業(yè)信任機(jī)制建立的外部環(huán)境第三節(jié) 虛擬企業(yè)信任關(guān)系建立的途徑第四節(jié) 虛擬企業(yè)信任關(guān)系的影響因素分析第五節(jié) 信任關(guān)系在虛擬企業(yè)聯(lián)盟中的作用第十章 虛擬企業(yè)風(fēng)險管理與收益分配第一節(jié) 虛擬企業(yè)中的風(fēng)險問題第二節(jié) 虛擬企業(yè)中的風(fēng)險的識別與風(fēng)險分析模型一、風(fēng)險識別二、風(fēng)險分析模型第三節(jié) 虛擬企業(yè)中伙伴風(fēng)險系數(shù)的確定一、技術(shù)風(fēng)險系數(shù)的確定二、市場風(fēng)險系數(shù)的確定三、合作風(fēng)險系數(shù)的確定四、總的風(fēng)險系數(shù)的合成第四節(jié) 風(fēng)險管理計(jì)劃及風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的編制一、風(fēng)險管理計(jì)劃的編制二、風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的編制三、風(fēng)險監(jiān)督與控制第五節(jié) 風(fēng)險防范及相關(guān)措施一、風(fēng)險防范與激勵機(jī)制二、風(fēng)險防范過程三、風(fēng)險防范的措施第六節(jié) 虛擬企業(yè)的收益分配一、虛擬企業(yè)收益分配原則二、虛擬企業(yè)收益分配比例的計(jì)算三、虛擬企業(yè)中伙伴投資額的確定四、虛擬企業(yè)收益分配的計(jì)算步驟及方法參考文獻(xiàn)

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