2013全國注冊咨詢工程師

前言

　　2013年全國注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試雖然仍然沿用2012年版教材，但是在知識點要求和考試內(nèi)容上卻有了一定程度的調(diào)整，有一些要求還有不同程度的提高。針對于本書所涉及的“現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)”這門考試無疑又增加了難度，無形中也增加了考生的復(fù)習(xí)難度，因為本門考試既要求考生能夠全面掌握“現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)”考試大綱的要求，同時也必須掌握其他四科教材中相應(yīng)的知識點。這對于廣大考生的復(fù)習(xí)備考來講還是比較困難的！　　針對“現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)”這科考試有大綱沒有教材的特點，本書作者團隊根據(jù)大綱及新的考試精神將其他四科教材中相應(yīng)的內(nèi)容篩選出來，力求知識點全面、內(nèi)容言簡意賅。在為考生降低復(fù)習(xí)強度的同時，我們對考試大綱也進行了必要的細(xì)化，將知識點需要掌握的程度和相互關(guān)聯(lián)說清楚，以應(yīng)對考試難題。同時，我們還對知識點進行分解，指出了哪些是重要的知識點，要求記憶和靈活運用，這些原來屬于要求“掌握”的層次；指出了哪些是只要求理解的知識點，這些原來屬于“熟悉”的層次；沒有說到的，則屬于了解的內(nèi)容。針對教材的難點，我們力求做到說理透徹、理清原理，使考生靈活應(yīng)用、便于記憶?！　”緯诰帉戇^程中參考了許多資料，在這里一并向原作者致謝?！　”緯谝?、二部分由耿文慧、王子涵編寫，第三部分由王自宇編寫，第四部分由王賀斌編寫，在此致以感謝?！　∮捎谧髡叩乃接邢?，本書中難免會有不足之處，請讀者見諒，也請讀者不吝賜教，在這里預(yù)先表示感謝?！　∽詈螅A(yù)祝大家順利通過考試?！　【幷摺　?012年12月

內(nèi)容概要

　　2013年全國注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試雖然沿用2012版教材，但是相對于2012年無論是在考試規(guī)則還是知識點要求上都有一些變化。本書針對2013年考試大綱和考試要求的變化，重新對考試各科目進行了認(rèn)真梳理，對必考科目中“現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)”的大綱及考試中涉及的其他四科教材中的知識點進行了總結(jié)，針對考生在復(fù)習(xí)過程中可能產(chǎn)生的疑問進行了解答，并輔以相應(yīng)的練習(xí)題目、參考答案和答題技巧解析，希望考生通過對本書的使用可以加深對知識點的理解和掌握，并在考試中準(zhǔn)確應(yīng)用。

書籍目錄

第一部分　“工程咨詢概論”有關(guān)第五科目考試內(nèi)容
　第一章　咨詢業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和風(fēng)險管理
　第二章　投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容
　第三章　現(xiàn)代工程咨詢方法
　　第一節(jié)　現(xiàn)代工程咨詢方法體系
　　第二節(jié)　調(diào)查法與對比法
　　第三節(jié)　系統(tǒng)分析法
　　第四節(jié)　邏輯框架法與項目分析
　　第五節(jié)　綜合評價法
　第四章　工程咨詢服務(wù)的采購
　　第一節(jié)　工程咨詢服務(wù)的采購方式
　　第二節(jié)　工程咨詢服務(wù)招標(biāo)
　　第三節(jié)　工程咨詢服務(wù)投標(biāo)
　　第四節(jié)　工程咨詢服務(wù)費用的計算
第二部分　“宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)　第五科目考試內(nèi)容
　第一章　宏觀經(jīng)濟運行的衡量
　第二章　投資的分類
　第三章　主要稅種稅收政策對投資項目的影響
　第四章　國家經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)分析
第三部分　“工程項目組織與管理”有關(guān)　第五科目考試內(nèi)容
　第一章　工程項目進度管理
　　第一節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計劃
　　第二節(jié)　進度計劃優(yōu)化
　　第三節(jié)　工程項目進度控制
　第二章　工程項目費用管理
　　第一節(jié)　概述
　　第二節(jié)　工程項目資源消耗計劃
　　第三節(jié)　工程項目費用估算
　　第四節(jié)　工程項目費用計劃
　　第五節(jié)　工程項目費用控制
　第三章　工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
　　第一節(jié)　概述
　　第二節(jié)　工程項目招標(biāo)范圍和程序
　　第三節(jié)　工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)工作
　　第四節(jié)　工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)工作
　第四章　工程項目風(fēng)險管理
　　第一節(jié)　風(fēng)險管理過程
　　第二節(jié)　定性風(fēng)險分析
　　第三節(jié)　定量風(fēng)險分析
　　第四節(jié)　制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃
　　第五節(jié)　風(fēng)險監(jiān)測與控制
第四部分　“項目決策分析與評價”有關(guān)　第五科目考試內(nèi)容
　第一章　市場分析和戰(zhàn)略分析
　　第一節(jié)　市場調(diào)查
　　第二節(jié)　市場預(yù)測
　　第三節(jié)　戰(zhàn)略分析
　第二章　建設(shè)方案研究
　　第一節(jié)　概述
　　第二節(jié)　產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
　　第三節(jié)　場(廠)址選擇
　　第四節(jié)　總圖運輸
　　第五節(jié)　土建工程方案及配套工程方案
　第三章　能源資源優(yōu)化配置與合理化分析
　第四章　環(huán)境影響評價與安全預(yù)評價
　第五章　投資估算．
　　第一節(jié)　投資估算的內(nèi)容
　　第二節(jié)　建設(shè)投資估算
　　第三節(jié)　建設(shè)期利息估算
　　第四節(jié)　流動資金估算
　　第五節(jié)　項目總投資與分年投資計劃
　第六章　融資分析
　　第一節(jié)　項目的投融資主體
　　第二節(jié)　資本金籌措
　　第三節(jié)　債務(wù)資金籌措
　　第四節(jié)　融資方案設(shè)計與優(yōu)化
　第七章　資金的時間價值和方案的經(jīng)濟比選
　　第一節(jié)　資金時間價值與等值換算
　　第二節(jié)　現(xiàn)金流量分析方法
　　第三節(jié)　方案經(jīng)濟比選方法
　第八章　財務(wù)分析
　　第一節(jié)　概述
　　第二節(jié)　財務(wù)分析的價格體系
　　第三節(jié)　財務(wù)效益與費用的估算
　　第四節(jié)　財務(wù)盈利能力分析
　　第五節(jié)　償債能力分析和財務(wù)生存能力分析
　　第六節(jié)　非經(jīng)營性項目財務(wù)分析的特點
　第九章　經(jīng)濟分析一國民經(jīng)濟分析
　　第一節(jié)　概述
　　第二節(jié)　經(jīng)濟效益與費用的識別
　　第三節(jié)　經(jīng)濟效益與費用的估算
　　第四節(jié)　經(jīng)濟費用效益分析指標(biāo)和報表
　　第五節(jié)　經(jīng)濟分析中的費用效果分析
　　第六節(jié)　經(jīng)濟分析參數(shù)
　第十章　社會評價
　　第一節(jié)　社會評價的內(nèi)容和步驟
　　第二節(jié)　社會評價信息的收集
　　第三節(jié)　社會評價的主要方法
　　第四節(jié)　社會評價中的公眾參與
　　第五節(jié)　社會評價報告的編寫
　第十一章　不確定性分析與風(fēng)險分析
　　第一節(jié)　概述
　　第二節(jié)　敏感性分析
　　第三節(jié)　盈虧平衡分析
　　第四節(jié)　風(fēng)險分析

章節(jié)摘錄

　　第一部分“工程咨詢概論”有關(guān)第五科目考試內(nèi)容大綱要求　　科目五“現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)”涉及科目一的內(nèi)容：　?。ㄒ唬┕こ套稍儐挝粯I(yè)務(wù)的市場開發(fā)；　?。ǘ┕こ套稍儐挝坏娘L(fēng)險管理；　?。ㄈ┩顿Y建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容；　?。ㄋ模┈F(xiàn)代工程咨詢方法體系，以及調(diào)查法與對比法、系統(tǒng)分析法、邏輯框架法和綜合評價法的應(yīng)用；　　（五）工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)。　　特別提示　　“工程咨詢概論”教材主要講述了工程咨詢的基本概念、工程咨詢?nèi)藛T和企業(yè)的管理、工程項目各階段工程咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容、一些定性的咨詢方法、工程咨詢服務(wù)的獲得（主要是工程咨詢業(yè)務(wù)的招標(biāo)投標(biāo)）、中外咨詢行業(yè)的組織和有關(guān)管理以及工程咨詢的法律責(zé)任?！　τ诘谖蹇颇康目荚?，主要考試內(nèi)容是第五科目的考試大綱提到的：（三）投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容；（四）現(xiàn)代工程咨詢方法體系，以及調(diào)查法與對比法、系統(tǒng)分析法、邏輯框架法和綜合評價法的應(yīng)用；（五）工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)；其他的內(nèi)容重在理解，找些重要的知識點理解記憶就可以了。預(yù)計考試分?jǐn)?shù)20分左右?！　≈攸c內(nèi)容　　第一章咨詢業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和風(fēng)險管理　　一、工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)　　這部分內(nèi)容主要是描述工程咨詢業(yè)務(wù)在市場化以后怎樣獲得工程咨詢業(yè)務(wù)，以及市場的開發(fā)和營銷。　?。?）針對全面開放的市場如何進行市場開發(fā)和營銷，理解中外咨詢市場的特點。國際咨詢市場特點：因素復(fù)雜、風(fēng)險大?！　。?）理解、記憶市場調(diào)查內(nèi)容的五個方面：政治法律環(huán)境調(diào)查、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查、社會人文環(huán)境調(diào)查、技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查以及市場容量調(diào)查?！　。?）市場細(xì)分的步驟。市場細(xì)分的步驟由粗到細(xì)，可以分為四步：明確市場范圍、選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、粗分以及細(xì)分?！　。?）理解目標(biāo)市場和市場定位。市場定位是否準(zhǔn)確關(guān)系到營銷的成敗，首先應(yīng)確認(rèn)自身優(yōu)勢，其次應(yīng)分析相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，再次應(yīng)進行營銷活動，展示優(yōu)勢，樹立形象?！　。?）理解掌握主要營銷手段。主要包括網(wǎng)站、老客戶推薦、廣告、品牌、出版、公共關(guān)系?！　。?）注意項目的分析與選擇的三個步驟：市場部門項目分析、專業(yè)部門項目分析、準(zhǔn)備項目建議書?！　。?）建議大家對工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略、工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理與控制、工程咨詢單位信息管理要做相應(yīng)的了解?！　《⒐こ套稍儐挝坏娘L(fēng)險管理　　這部分內(nèi)容主要是針對工程咨詢單位面臨的風(fēng)險作簡單的敘述，主要有如下幾點內(nèi)容?！　。?）咨詢單位應(yīng)建立健全全面風(fēng)險管理體系，要求大家熟悉風(fēng)險管理的基本流程：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險應(yīng)對方法：風(fēng)險回避、風(fēng)險自留、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險利用?！　。?）面臨的風(fēng)險主要有：政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、道德風(fēng)險。　?。?）本部分內(nèi)容重點掌握咨詢單位風(fēng)險管理策略。管理策略針對單位和個人有兩部分內(nèi)容。　　針對單位的風(fēng)險管理策略：建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度，建立咨詢單位的信用評級制度，建立責(zé)任賠償制度，推廣擔(dān)保制度，建立工程保險制度，實行合伙人機制?！　♂槍ψ稍?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略：強化合同履約意識，提高專業(yè)技能，投保職業(yè)責(zé)任保險，加強自身管理，提高職業(yè)道德素質(zhì)。　　典型答疑　　1.為什么說“出版”也是營銷手段？　　答：咨詢服務(wù)是一種智力服務(wù)，業(yè)主看中的是咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)能力、信譽等。通過出版專業(yè)書籍，可以展示咨詢企業(yè)的實力，使業(yè)主產(chǎn)生信任感，有利于獲取業(yè)務(wù)。　　2.可以用SWOT等分析手段進行咨詢業(yè)務(wù)的分析嗎？　　答：當(dāng)然可以，咨詢企業(yè)要不斷地使用市場分析等技術(shù)手段對自己的企業(yè)和所處的市場進行分析，才有利于參與市場競爭?！　【毩?xí)題目　　1.工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)中所需要調(diào)查的內(nèi)容有哪些？　　答：市場調(diào)查的內(nèi)容：①政治法律環(huán)境調(diào)查；②經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查；③社會人文環(huán)境調(diào)查；④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查；⑤市場容量調(diào)查?！　?.市場細(xì)分的步驟有哪些？　　答：市場細(xì)分的步驟由粗到細(xì)，可以分為四步：①明確市場范圍；②選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)；③粗分；④細(xì)分。　　3.全面風(fēng)險管理有哪些系統(tǒng)？　　答：全面風(fēng)險管理，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。　　4.第一、三、四冊都有風(fēng)險管理內(nèi)容，以什么為準(zhǔn)？　　答：三冊書各有側(cè)重，看具體考題，考哪部分以哪部分為重。如果考題是關(guān)于可行性研究報告的，以第四冊為準(zhǔn)。　　第二章投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容　　重點提示　　這部分內(nèi)容比較多，也很零散。從廣義上來說，每個階段都可能會考到，但是一般考試會以實際業(yè)務(wù)為參考，這樣，前期的業(yè)務(wù)就相對重要些。項目前期咨詢、項目準(zhǔn)備階段咨詢是我們的主要業(yè)務(wù)，要重點理解。隨著咨詢業(yè)務(wù)的擴展，咨詢工程師對實施階段、項目后評價也要非常熟悉?！　膶嶋H的考試來看，本章屬于理解的內(nèi)容，有個別的知識點也要求記憶。尤其要注意的是項目前期咨詢、項目準(zhǔn)備階段咨詢以及實施階段咨詢?！　∫?、規(guī)劃咨詢　?。ㄒ唬┮?guī)劃制定咨詢　　規(guī)劃咨詢包括前期準(zhǔn)備、調(diào)查研究、考題論證、方案編制、規(guī)劃實施和評估反饋六個階段?！　?.規(guī)劃研究的內(nèi)容　?。?）發(fā)展目標(biāo)。　　經(jīng)濟目標(biāo)：如GDP、人均國民收入、經(jīng)濟增長速度、勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)能力和規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等?！　〖夹g(shù)目標(biāo)：如技術(shù)水平、制造業(yè)裝備水平、技術(shù)進步貢獻率等。　　社會目標(biāo)：如人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)、人口自然增長率、就業(yè)分配、扶貧、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育水平、文化宗教等?！　…h(huán)境目標(biāo)：如污染治理、生態(tài)平衡、環(huán)境質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展等?！　」芾砟繕?biāo)：如體制改革、組織機構(gòu)、管理制度、人員素質(zhì)等?！　。?）發(fā)展思路和開發(fā)方案。　?。?）規(guī)劃的條件?！　∫?guī)劃條件，見表1?1。表1?1規(guī)劃條件　　續(xù)表區(qū)域規(guī)劃的基本條件◎地理條件（區(qū)位交通、地質(zhì)地貌、氣候和自然條件等）；　　◎經(jīng)濟基礎(chǔ)條件（經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展空間、人均收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動生產(chǎn)率等）；　　◎社會人文條件（人口、就業(yè)、教育、社會保險、醫(yī)療衛(wèi)生等）行業(yè)規(guī)劃的基本條件生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀、技術(shù)水平、市場開發(fā)程度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)權(quán)體制等區(qū)域或行業(yè)規(guī)劃的發(fā)展條件資源條件（物質(zhì)資源、資金資源、人力資源、技術(shù)資源、自然條件等）；社會和環(huán)境條件；基礎(chǔ)設(shè)施條件；生產(chǎn)開發(fā)能力；管理制度更新等規(guī)劃的發(fā)展條件研究應(yīng)全面地反映現(xiàn)狀和各種意見，特別要把阻礙規(guī)劃實現(xiàn)的各種不利因素和風(fēng)險表述清楚　?。?）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策。提出區(qū)域或行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，包括結(jié)構(gòu)、組織、技術(shù)、保障等方面的內(nèi)容。　?。?）投資方案和備選項目，要建立規(guī)劃的備選項目庫，根據(jù)條件合理確定行業(yè)和地區(qū)的布局和重點，對重點項目應(yīng)提出投資機會的研究報告以及重點項目的建設(shè)時序建議?！　。ǘ┮?guī)劃評估咨詢　　規(guī)劃評估咨詢包括規(guī)劃實施前評估咨詢和規(guī)劃實施評估咨詢。　　1.規(guī)劃實施前評估咨詢　　規(guī)劃實施前評估的內(nèi)容和規(guī)劃研究內(nèi)容一樣，但是更深入細(xì)致。規(guī)劃評估應(yīng)建立評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)庫?！　?.規(guī)劃實施評估咨詢　　規(guī)劃實施評估咨詢可以由編制部門自行承擔(dān)，但是一般委托獨立的第三方咨詢機構(gòu)承擔(dān)。評估單位應(yīng)提出中期評估報告，經(jīng)有關(guān)部門組織論證后作為修訂規(guī)劃的依據(jù)。具體內(nèi)容有：　　（1）宏觀經(jīng)濟運行情況；　　（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整情況；　?。?）規(guī)劃實施到位情況；　?。?）規(guī)劃對發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)程度；　?。?）對重大問題的解決程度?！　?.規(guī)劃評估的步驟　　（1）明確評估目標(biāo)，熟悉評估對象?！　。?）分析評估對象的特征要素?！　。?）確定評估指標(biāo)體系?！　。?）確定評估準(zhǔn)則?！　。?）進行評估論證。　　二、政策研究咨詢　　（1）政策研究咨詢的特點是：超脫性強、政治性強、宏觀性強、前瞻性強?！　。?）政策制定咨詢：要考慮全面全過程和正反兩個方面。教材列舉了10條，要理解?！　。?）政策評估咨詢：包括預(yù)評估、中期評估、后評估。教材列舉了7條，要理解?！　∪⒐こ添椖宽椖壳捌陔A段咨詢　　1.項目前期咨詢的內(nèi)容　　投資項目的前期咨詢是工程咨詢的核心內(nèi)容?！　。?）項目業(yè)主委托的項目前期咨詢?！　?）企業(yè)投資項目的前期咨詢?！　?）企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案咨詢?！　?）企業(yè)資金申請咨詢。　?。?）政府部門委托的項目前期咨詢?！　?）政府投資項目的可行性研究咨詢?！　?）政府投資項目評估咨詢?！　?）政府核準(zhǔn)項目咨詢?！　。?）金融機構(gòu)委托的項目前期咨詢。　　2.企業(yè)投資項目前期咨詢　?。?）投資機會研究。　　機會研究是進行初步可行性研究之前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究。主要咨詢內(nèi)容包括如下3點?！　?）分析投資動機，把握投資目標(biāo)?！　?）鑒別投資機會。一般從以下方面進行鑒別：　　①鑒別項目目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)聯(lián)；　?、阼b別所研究的投資機會是否能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，具有可行性前景；　?、坭b別擬建項目是否符合企業(yè)現(xiàn)實情況?！　?）具體項目論證，對于不同類型的投資機會，應(yīng)結(jié)合項目特點進行論證?！　≈攸c提示　　具體項目包括資源利用開發(fā)型項目、填補市場空白型項目、科技領(lǐng)先型項目、配套服務(wù)型項目、公共領(lǐng)域市場化運作項目。這些項目的特點要記憶。　?、儋Y源利用開發(fā)型項目。不可再生或再生能力差的資源，隨著不斷地被開發(fā)，導(dǎo)致存量的減少，其價值越來越高，稀缺資源更是如此。投資開發(fā)這類資源并對其進行加工或深加工，只要經(jīng)營管理有方、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、投資規(guī)模經(jīng)濟，一般都能取得良好收益。另外，獨具特色的旅游資源，獨特的地理、氣候條件形成的農(nóng)業(yè)資源，均可有效開發(fā)利用?！　、谔钛a市場空白型項目。項目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項目，只要產(chǎn)品需求大，生產(chǎn)成本低，就具備獲利的基礎(chǔ)。凡是能瞄準(zhǔn)市場機會，利用市場空白，構(gòu)思投資項目，生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益?！　、劭萍碱I(lǐng)先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導(dǎo)，促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，或者通過購買技術(shù)專利，開發(fā)新產(chǎn)品投放市場，則有望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報?！　、芘涮追?wù)型項目。某一大型項目的投資建設(shè)或某一新興產(chǎn)業(yè)的崛起，客觀上對其配套產(chǎn)品或配套服務(wù)形成巨大需求，從而帶動各類關(guān)聯(lián)投資，形成具有一定規(guī)模和穩(wěn)定需求的市場，而且市場風(fēng)險相對較小。因此，投資者可采取跟進配套策略，投資開發(fā)配套項目?！　、莨差I(lǐng)域市場化運作項目。一些基礎(chǔ)設(shè)施或公共事業(yè)項目，如城市供水、供氣、垃圾處理、道路橋梁、發(fā)電輸電設(shè)施和通信項目，過去都由公共部門投資建設(shè)并壟斷經(jīng)營。隨著公共設(shè)施市場化改革的推進，不斷催生出各種投資機會。這類投資風(fēng)險較小，收益有保證，而且從長遠(yuǎn)看，也能獲取令人滿意的投資回報，往往是具有較強資本實力和良好融資渠道的投資者追逐的投資領(lǐng)域。　　（2）初步可行性研究?！　〕醪娇尚行匝芯渴菍C會研究所選擇的項目進一步分析論證。不是所有的項目都需要進行初步可行性研究。　　初步可行性研究的內(nèi)容與下述可行性研究基本相同，但深度較淺，主要有：①項目目標(biāo)及功能定位；②市場需求研究；③項目建設(shè)地點選擇；④項目方案構(gòu)思；⑤項目建設(shè)方案初步論證。　?。?）可行性研究?！　】尚行匝芯渴峭ㄟ^調(diào)查研究和分析對比，提出項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的分析評價意見?！　】尚行匝芯康某晒强尚行匝芯繄蟾?，應(yīng)達到以下深度要求（深度要求要記憶）：　　①可行性研究報告的內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確，以滿足決策者定方案定項目的需要；　?、诳尚行匝芯恐羞x用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足訂貨的要求，引進的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)能滿足合同談判的要求；　?、劭尚行匝芯恐械闹卮蠹夹g(shù)、財務(wù)方案，應(yīng)有兩個以上方案的比選；　?、芸尚行匝芯恐写_定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項目初步設(shè)計的要求；　　⑤可行性研究階段對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本應(yīng)進行分項詳細(xì)估算，其誤差應(yīng)控制在±10%以內(nèi)；　　⑥可行性研究確定的融資方案，應(yīng)能滿足銀行等金融機構(gòu)信貸決策的需要；　　⑦可行性研究報告應(yīng)能反映出可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供決策者權(quán)衡利弊進行決策。　　……

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