管理學
出版時間：2010-2 出版社：華中科技大 作者：謝勇 頁數(shù)：304
內容概要
《管理學》緊緊圍繞應用型高校經(jīng)濟管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的目標，按照理論實用與應用的改革要求，將理論密切聯(lián)系實際的特點作為出發(fā)點和追求目標來進行編寫，對于書中的內容取舍與安排，力求博采眾長，并注意知識更新，聯(lián)系國內外實際，尤其注意吸收本土化管理的有效經(jīng)驗和最新管理研究成果。在編寫形式上，打破以往單一的敘述模式：在正文的敘述中，除講述理論知識以外，每章都設有學習目的、案例導入、材料鏈接，以加強學生對知識的理解；在每章后用較大篇幅安排了實踐訓練項目，其中本章小結、關鍵名詞、案例分析、實訓和復習思考等內容大大拓展了學生的知識面；增加了本土化企業(yè)管理案例，進一步突出了教學的實踐性，從而形成了相對完整的“教、學、用相結合”的體系。
書籍目錄
第一章 管理概述【案例導入】萬里長城與組織管理第一節(jié) 管理的概念與性質第二節(jié) 管理的職能第三節(jié) 管理者及其技能第四節(jié) 管理學的研究對象、內容和方法第五節(jié) 管理與環(huán)境【案例分析】案例一 南昌國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境案例二 情管理【實踐訓練】走訪企業(yè)及管理者第二章 管理思想與理論發(fā)展【案例導入】求道第一節(jié) 管理思想概述第二節(jié) 中國古代管理思想第三節(jié) 西方管理思想與理論的發(fā)展【案例分析】案例一 管理理論能否解決實際問題案例二 回到管理學的第一個原則案例三 江中集團的經(jīng)營思想【實踐訓練】查閱管理思想的文獻資料第三章 決策【案例導入】決策失誤成千古恨第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策過程與影響因素第三節(jié) 決策方法【案例分析】案例一 江西富家塢銅業(yè)公司的破產(chǎn)之路案例二 阿迪達斯與耐克案例三 鐘表王國的困惑與再起第四章 計劃【案例導入】 穿越庫布齊沙漠的悲劇第一節(jié) 計劃概述第二節(jié) 計劃的類型和表現(xiàn)形式第三節(jié) 計劃的原則與編制第四節(jié) 計劃實施的方法第五節(jié) 目標管理【案例分析】案例一 昌九高速公路技改工作的目標管理案例二 新宇化工公司的目標管理案例三科寧公司的計劃【實踐訓練】分析企業(yè)計劃或政府發(fā)展規(guī)劃第五章 組織（上）【案例導入】 凱迪公司組織結構設計和運作中的問題第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織設計第三節(jié) 管理幅度與管理層次第四節(jié) 組織的部門化【案例分析】案例一 金蘋果公司的組織結構設計案例二 江西明鑫企業(yè)集團公司組織結構的調整第六章 組織（下）【案例導入】人事處長的困惑第一節(jié) 組織結構第二節(jié) 人員配備第三節(jié) 組織力量的整合第四節(jié) 組織變革【案例分析】案例一 造車先造人——江鈴企業(yè)人才戰(zhàn)略案例二 事件（某期CCTV2“勞動與就業(yè)”的招聘節(jié)目）【實踐訓練】深入一家工商企業(yè)了解其組織結構第七章 領導第八章 控制第九章 創(chuàng)新參考文獻
章節(jié)摘錄
第一章 管理概述： 【案例導入】： 萬里長城與組織管理： 長城是春秋戰(zhàn)國（公元前770年－前221年），各國為了防御，在形勢險要的地方修筑了巨大的工程。秦始皇（前221年－前210年）滅六國統(tǒng)一天下后，為了鞏固北方的邊防，于公元前214年，命大將蒙恬率兵30萬，把原來燕、趙、秦三國在北方修筑的長城連接起來，重新修繕并向東西兩方擴展，形成萬里長城。明朝（公元1368年－1644年）時期對長城進行了18次修筑，明長城西起嘉峪關，東至山海關，總長6700km，氣勢磅礴，是世界歷史上最偉大的工程之 長城在歷代的修筑過程中，都貫穿著組織管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 1．修筑材料方面。建造長城用的土方是將經(jīng)過篩選的土，經(jīng)烈日暴曬或烤干，使其中的草籽不再發(fā)芽，然后夯筑為墻。在居庸關，八達嶺長城的砌墻石料有的長達3m，重約1000多公斤。秦時修建長城時使用的大量木料是從四川等地運來的，大木需在下面加鋪鐵輪，千百人才能將其移動，每日僅行10～15km。建造長城用的磚是由全國各地官窯燒制，磚面印有州府地名、日期和燒磚監(jiān)制人的姓名，在質量上嚴格把關。城墻筑后，會對其進行嚴格驗收，規(guī)定在一定距離內用箭射墻，箭頭不能入墻才算合格，否則返工重筑?！ ?．施工管理方面。因工程龐大、地形復雜，從秦朝到明朝時期，修筑長城都采用防務與施工相結合的辦法，采用分地區(qū)、分片分段負責制。例如，明朝時期將長城周圍地區(qū)劃分成9個鎮(zhèn)，由鎮(zhèn)長負責管轄地區(qū)長城的修筑。在八達嶺長城上發(fā)現(xiàn)一塊記載萬歷十年（公元1582年）修筑的長城石碑，該碑文上記載了所修長城只有70多丈長，包括約200 m城墻和一個石卷門，總共用了幾千名軍士及服勞役的民工分段進行修筑。八達嶺這段長城工程，是經(jīng)百年之久而建成的，管理制度較為完善，工程質量也較高?！ ?．工程計劃方面。建筑長城的工程計算在《春秋》中有記載，工程的計劃非常周密，不僅測量計算了城墻的長、寬、高以及溝洫內的土石方總量，而且對人工、材料、人工口糧、各地區(qū)任務等都分配得很明確?！ ∮纱丝梢?，龐大的工程，需要嚴密的組織體系來架構，需要大量的管理工作。
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