虛擬企業(yè)環(huán)境下的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈

出版時(shí)間:2007-12  出版社:華中科技大  作者:張勁松  頁(yè)數(shù):241  

內(nèi)容概要

  全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使企業(yè)采取與之相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)模式,企業(yè)在更加專業(yè)化的同時(shí)加強(qiáng)了跨企業(yè)的分工與協(xié)同。協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈?zhǔn)窃谛畔r(shí)代和全球化制造環(huán)境中產(chǎn)生的對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)的一種新的產(chǎn)品開發(fā)組織和管理模式。它以任務(wù)流為紐帶,將產(chǎn)品開發(fā)各個(gè)階段的開發(fā)成員,包括最終用戶、開發(fā)部門、協(xié)作企業(yè)以及零部件供應(yīng)商等緊密聯(lián)系在一起。虛擬企業(yè)是協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的組織基礎(chǔ),開發(fā)鏈通過(guò)虛擬企業(yè)這種組織形式實(shí)現(xiàn)敏捷和協(xié)同兩大特征。本專著基于虛擬企業(yè)環(huán)境下協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈基本理論的研究,圍繞敏捷和協(xié)同兩個(gè)基本點(diǎn)對(duì)開發(fā)鏈的過(guò)程建模與管理、開發(fā)鏈信息建模與數(shù)據(jù)管理、開發(fā)鏈的實(shí)現(xiàn)技術(shù)以及開發(fā)鏈的組織管理等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。  本書取材新穎、內(nèi)容豐富、具有前沿性和系統(tǒng)性,可作為高等學(xué)校的管理科學(xué)與工程、工業(yè)工程等專業(yè)的本科生、研究生的教學(xué)參考書,尤其可供制造企業(yè)信息化建設(shè)參考借鑒,也可供相關(guān)領(lǐng)域的科技工作者和管理人員閱讀使用,從而為企業(yè)管理者提供一種技術(shù)手段。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 現(xiàn)代企業(yè)所面臨的新環(huán)境1.1.1 現(xiàn)代制造企業(yè)面臨的變化和挑戰(zhàn)1.1.2 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的特點(diǎn)1.1.3 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)與虛擬企業(yè)1.2 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)與協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)1.2.1 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的特征1.2.2 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)要素1.2.3 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)的產(chǎn)生及發(fā)展1.3 虛擬企業(yè)組織與管理模式的產(chǎn)生1.3.1 虛擬企業(yè)組織形式產(chǎn)生的背景1.3.2 虛擬企業(yè)的內(nèi)涵和特點(diǎn)1.3.3 虛擬企業(yè)組織模式的理論基礎(chǔ)1.3.4 敏捷虛擬企業(yè)與敏捷供應(yīng)鏈的概念1.4 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的提出1.4.1 產(chǎn)品供應(yīng)鏈相關(guān)研究1.4.2 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)模式1.4.3 計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同工作(CSCW)1.4.4 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的產(chǎn)生1.5 虛擬企業(yè)環(huán)境下協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈概述1.5.1 虛擬企業(yè)環(huán)境下協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的主要特征1.5.2 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈實(shí)施的主要支撐技術(shù)1.5.3 大批量定制及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)技術(shù)1.5.4 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的數(shù)據(jù)管理技術(shù)1.6 本書的主要思路和體系結(jié)構(gòu)1.6.1 本書的基本思路1.6.2 本書的體系結(jié)構(gòu)本章小結(jié)第2章 虛擬企業(yè)環(huán)境下協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈基本理論2.1 引言2.2 虛擬企業(yè)的基本理論2.2.1 虛擬企業(yè)的基礎(chǔ)及特征2.2.2 虛擬企業(yè)與相關(guān)概念的比較2.2.3 虛擬企業(yè)的企業(yè)模型2.2.4 虛擬企業(yè)的過(guò)程模型2.2.5 虛擬企業(yè)環(huán)境下的敏捷和協(xié)同2.3 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的基本原理2.3.1 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的內(nèi)涵與特征2.3.2 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的概念結(jié)構(gòu)2.3.3 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的協(xié)同機(jī)理2.3.4 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的協(xié)同控制2.3.5 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的協(xié)同模型2.4 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈構(gòu)建的相關(guān)理論2.4.1 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的成員選擇2.4.2 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的產(chǎn)品及功能需求分解2.4.3 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的組成要素2.5 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的構(gòu)成視圖2.5.1 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的功能視圖2.5.2 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的組織視圖2.5.3 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的過(guò)程控制視圖2.5.4 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的信息視圖2.5.5 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的資源視圖2.6 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與工作模式2.6.1 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2.6.2 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的工作模式2.7 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的理論框架本章小結(jié)第3章 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的過(guò)程建模3.1 引言3.2 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的特點(diǎn)3.3 基于事件驅(qū)動(dòng)的開發(fā)鏈過(guò)程建模3.3.1 事件驅(qū)動(dòng)的過(guò)程鏈3.3.2 過(guò)程鏈模型的形式化定義3.3.3 過(guò)程鏈模型至工作流模型的映射原理……第4章 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的信息與數(shù)據(jù)管理第5章 協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈的實(shí)現(xiàn)技術(shù)第6章 虛擬企業(yè)環(huán)境下協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)鏈組織管理第7章 案例分析

章節(jié)摘錄

  第1章 緒論  1.1 現(xiàn)代企業(yè)所面臨的新環(huán)境  1.1.1 現(xiàn)代制造企業(yè)面臨的變化和挑戰(zhàn)  隨著人類工業(yè)文明的不斷發(fā)展,制造業(yè)已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)和綜合國(guó)力的基礎(chǔ),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于十分重要的地位。據(jù)世界銀行《l999年世行發(fā)展指標(biāo)》資料顯示,l996年l0多個(gè)歐盟國(guó)家制造業(yè)增加值占GDP的比重平均為22%;l994年,美國(guó)制造業(yè)占GDP的22%。在我國(guó),據(jù)《科技日?qǐng)?bào)》資料顯示,2002年制造業(yè)在工業(yè)中的比重為79.69%,占GDP比重35.75%。另一方面,現(xiàn)代制造企業(yè)面臨著越來(lái)越大的壓力和挑戰(zhàn)[1。2]。經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)新的管理方式、新的需求和新的技術(shù),加劇了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和力度,從而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略提出新的要求。如何面對(duì)新的需求和新的技術(shù),以全球化的視野去探尋企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,是企業(yè)面對(duì)外部環(huán)境變化必須首先考慮的問(wèn)題?! ≡谥圃鞓I(yè)從最初的簡(jiǎn)單手工業(yè)發(fā)展到20世紀(jì)中下葉的機(jī)械自動(dòng)化大批量生產(chǎn)的過(guò)程中,信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革中起著巨大的推動(dòng)作用[3]。特別是近20年以來(lái),計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅猛發(fā)展極大地拓展了整個(gè)制造業(yè)的廣度和深度,產(chǎn)生了一批新的制造哲理和制造技術(shù),使制造業(yè)正發(fā)生著質(zhì)的飛躍。新技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程,也是需求牽引和技術(shù)先導(dǎo)作用交織的過(guò)程,其問(wèn)不可避免地產(chǎn)生了一些亟待解決的問(wèn)題,它們正在成為或已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界與工業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)?! ≈圃炱髽I(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)包括:①產(chǎn)品生命周期縮短;②客戶需求多樣化和個(gè)性化;③交貨期成為主要的競(jìng)爭(zhēng)因素;④多品種小批量產(chǎn)品生產(chǎn)比例增大;⑤市場(chǎng)和商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的全球化;⑥高新技術(shù)的使用范圍越來(lái)越廣。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的不斷發(fā)展促進(jìn)了全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)的形成,圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)的壓力,所有的這些都要求企業(yè)能夠?qū)Σ粩嘧兓氖袌?chǎng)作出快速響應(yīng),不斷開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個(gè)性化”產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)[1。3]。

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