群體行為的定性模擬原理與應(yīng)用

內(nèi)容概要

　　基于面向物理系統(tǒng)的定性模擬方法和面向社會科學(xué)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“模擬類”建模方法，本書研究了人或人群行為演化的定性模擬原理，并將之應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理中的甄選過程、績效管理、激勵過程和組織管理的決策過程。全書共分6章。第1章緒論。第2章闡明物理系統(tǒng)的定性模擬方法。第3 章研究企業(yè)內(nèi)各種群體行為定性模擬，包括基于QSIM的方法、集成化方法、基于CA（Cellular Automata）的方法、基于波動一均衡的方法和基于博弈思想的方法。第4章論述企業(yè)甄選過程及管理的定性模擬，包括管理人員甄選過程的定性模擬、CIO甄選的定性模擬和營銷人員選聘與管理的定性模擬。

作者簡介

　　胡斌，男，1966年12月出生。1989年和1994年分別在武漢工業(yè)大學(xué)獲工學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位，1999年在華中科技大學(xué)獲管理學(xué)博士學(xué)位，留校任教?，F(xiàn)任華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授，現(xiàn)代化管理研究所所長，并任全國計(jì)算機(jī)模擬學(xué)會副秘書長，研究方向?yàn)楣芾硐到y(tǒng)模擬，2004年曾以訪問學(xué)者身份赴加拿大Concordia大學(xué)從事工業(yè)工程領(lǐng)域計(jì)算機(jī)模擬應(yīng)用的研究。多年來，負(fù)責(zé)和參加了多項(xiàng)縱向科研課題和與企業(yè)合作的橫向項(xiàng)目，并承擔(dān)主要工作。縱向課題包括多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、教育部博士基金、湖北省重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目、湖北省自然科學(xué)基金項(xiàng)目；橫向項(xiàng)目包括工業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)和單項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略與管理策劃等。

書籍目錄

第1章　緒論1.1　概念1.1.1　系統(tǒng)研究的方法1.1.2　復(fù)雜系統(tǒng)1.1.3　計(jì)算機(jī)模擬的本質(zhì)及分類1.2　研究定性模擬的原因1.3　國內(nèi)外定性模擬研究概況1.4　研究思路及已有成果1.5　本書的研究內(nèi)容第2章　定性模擬的基本理論與方法2.1　基于流的定性物理理論2.1.1　系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2.1.2　流2.1.3　定性變量及運(yùn)算2.1.4　行為預(yù)測2.1.5　行為解釋2.1.6　在人力資源管理中的應(yīng)用2.2　定性過程理論2.2.1　對象和量2.2.2　過程2.2.3　基本推理過程2.2.4　在企業(yè)管理人員培訓(xùn)中的應(yīng)用2.3　定性微分方程理論2.3.1　基本概念2.3.2　定性模型2.3.3　定性狀態(tài)轉(zhuǎn)換2.3.4　QSIM算法2.3.5　在領(lǐng)導(dǎo)-群體互動研究中的應(yīng)用2.4　因果推理理論2.4.1　蒸發(fā)器系統(tǒng)2.4.2　因果序理論2.4.3　因果關(guān)系圖2.4.4　在社會群體系統(tǒng)中的應(yīng)用2.5　元胞自動機(jī)理論2.5.1　標(biāo)準(zhǔn)元胞自動機(jī)2.5.2　在股市投資者行為分析中的應(yīng)用第3章　群體行為定性模擬3.1　基于QSIM的群體行為定性模擬3.1.1　群體行為的特征3.1.2　人群工作行為的改進(jìn)QSIM方法3.1.3　示例3.1.4　討論3.2　集成QSIM和因果推理的群體行為定性模擬3.2.1　描述方法3.2.2　定性模擬方法3.2.3　確認(rèn)3.2.4　應(yīng)用3.2.5　討論3.3　集成QSIM、因果推理和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方法3.3.1　定性模擬方法3.3.2　模擬算法步驟3.3.3　示例3.4　基于CA的非正式組織群體行為定性模擬3.4.1　非正式群體的概念3.4.2　描述方法3.4.3　模擬方法3.4.4　確認(rèn)3.4.5　應(yīng)用3.4.6　討論3.5　基于元胞自動機(jī)間距識別的員工行為模擬3.5.1　員工與組織之間的關(guān)系3.5.2　基于間距識別的員工行為CA模型.3.5.3　CA模型的模擬3.5.4　確認(rèn)和應(yīng)用3.5.5　討論3.6　基于波動-均衡的員工工作行為定性模擬3.6.1　員工工作行為的波動-均衡規(guī)律3.6.2　知識描述方法3.6.3　定性模擬方法3.6.4　確認(rèn)3.6.5　應(yīng)用3.6.6　討論附錄A附錄B3.7　團(tuán)隊(duì)績效與合作博弈的半定性模擬3.7.1　團(tuán)隊(duì)合作博弈的模型構(gòu)建3.7.2　博弈過程的半定性模擬3.8　個體-群體博弈的定性模擬3.8.1　博弈論與納什均衡3.8.2　個體與群體的博弈關(guān)系3.8.3　定性模擬模型3.8.4　定性模擬及學(xué)習(xí)算法第4章　企業(yè)管理人員甄選過程定性模擬4.1　基于心理滿意均衡的定性模擬4.1.1　狀態(tài)變量4.1.2　定性關(guān)系4.1.3　推理規(guī)則4.1.4　狀態(tài)轉(zhuǎn)換的過濾4.1.5　模擬步驟4.1.6　應(yīng)用示例4.2　基于綜合集成的定性模擬4.2.1　心理偏離作用模型4.2.2　知識描述4.2.3　作用關(guān)系規(guī)則與定性值轉(zhuǎn)換規(guī)則4.2.4　評價(jià)函數(shù)4.2.5　博弈過程、均衡解及博弈階段4.2.6　模型確認(rèn)及結(jié)論4.3　基于管理自我效能感的定性模擬4.3.1　管理自我效能感變化因果模型4.3.2　知識描述4.3.3　約束規(guī)則4.3.4　專家規(guī)則4.3.5　算法步驟4.3.6　模型確認(rèn)及結(jié)論4.4　CIO-企業(yè)匹配定性模擬分析4.4.1　CIO-企業(yè)匹配原理4.4.2　CIO-企業(yè)匹配定性模擬模型設(shè)計(jì)4.4.3　CIO-企業(yè)匹配定性模擬規(guī)則設(shè)計(jì)4.4.4　模擬結(jié)果及其分析第5章　企業(yè)績效、激勵管理定性模擬5.1　研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效轉(zhuǎn)換過程的定性模擬5.1.1　團(tuán)隊(duì)績效的影響因素分析5.1.2　團(tuán)隊(duì)績效影響因素作用模型的建立5.1.3　定性推理方法5.1.4　在研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效分析中的應(yīng)用5.2　軟件企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效定性模擬5.2.1　項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績效影響模型5.2.2　基于過程知識庫的定性模擬方法5.2.3　模擬步驟5.2.4　項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效定性模擬模型5.2.5　模擬與模擬結(jié)果分析5.3　管理人員群體行為與績效反饋定性模擬5.3.1　管理人員群體行為模型5.3.2　過程性管理群體行為定性模擬模型5.3.3　模擬與模擬結(jié)果分析5.4　企業(yè)員工過程激勵的定性模擬5.4.1　狀態(tài)變量及其表述5.4.2　定性關(guān)系及其表述5.4.3　定性模擬規(guī)則5.4.4　狀態(tài)轉(zhuǎn)換的過濾5.4.5　模擬步驟5.4.6　系統(tǒng)原型及應(yīng)用示例5.5　營銷人員激勵的定性模擬5.5.1　用能的觀點(diǎn)看待企業(yè)的營銷人員激勵5.5.2　模型建立5.5.3　結(jié)果分析第6章　企業(yè)組織管理定性模擬6.1　企業(yè)管理崗位職能變化過程定性模擬6.1.1　企業(yè)管理崗位職能變化因素分析6.1.2　變量及其因果關(guān)系的表達(dá)6.1.3　狀態(tài)變量的轉(zhuǎn)換規(guī)則6.1.4　狀態(tài)轉(zhuǎn)換的過濾6.1.5　定性模擬步驟6.1.6　模擬結(jié)果應(yīng)用分析6.1.7　模擬示例6.1.8　討論6.2　企業(yè)員工離職行為的定性模擬6.2.1　員工主動離職過程模型6.2.2　模擬方法及步驟6.2.3　變量名及取值6.2.4　模擬規(guī)則6.2.5　模擬步驟與流程圖6.2.6　確認(rèn)6.2.7　應(yīng)用附錄6.3　基于突變理論的企業(yè)組織演化半定性模擬6.3.1　組織生命周期演化的突變理論6.3.2　基于突變理論的組織演化半定性模擬模型6.3.3　SQOD模擬程序與實(shí)驗(yàn)分析結(jié)束語參考文獻(xiàn)

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