建筑施工安全檢查標準

內(nèi)容概要

　　《建筑施工安全檢查標準：上海市建設工程實施手冊》針對《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 59-2011）中關于施工現(xiàn)場19項檢查評定項目、檢查評分方法和檢查評分等級的規(guī)定，對其實施要點逐條進行詳細、具體地闡述，對每項檢查內(nèi)容明確了具體檢查要求、檢查方式和評分建議，尤其對扣分標準作了更加細化和具有可操作性的詮釋，并結(jié)合上海市建設工程的實際，將施工現(xiàn)場常見通病及其控制方法進行了列舉，達到統(tǒng)一檢查標準、統(tǒng)一檢查方式、統(tǒng)一扣分建議的要求，便于施工企業(yè)更好地貫徹落實《建筑施工安全檢查標準》的要求，促進施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和規(guī)范化水平，提升上海市建設工程安全生產(chǎn)整體業(yè)績?！　　督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準：上海市建設工程實施手冊》適合建筑施工參建各方管理人員，特別是安全管理人員使用，也可作為施工企業(yè)開展安全教育、培訓的教材。

書籍目錄

序1 檢查評分方法2 檢查評定等級3 檢查評定項目3.1 安全管理檢查評分表3.2 文明施工檢查評分表3.3 扣件式鋼管腳手架檢查評分表3.4 門式鋼管腳手架檢查評分表3.5 碗扣式鋼管腳手架檢查評分表3.6 承插型盤扣式腳手架檢查評分表3.7 滿堂腳手架檢查評分表3.8 懸挑式腳手架檢查評分表3.9 附著式升降腳手架檢查評分表3.10 高處作業(yè)吊籃檢查評分表3.11 基坑工程檢查評分表3.12 模板支架檢查評分表3.13 高處作業(yè)檢查評分表3.14 施工用電檢查評分表3.15 物料提升機檢查評分表3.16 施工升降機檢查評分表3.17 塔式起重機檢查評分表3.18 起重吊裝檢查評分表3.19 施工機具檢查評分表4 本實施手冊引用規(guī)范、標準名錄4.1 國家及建設部的相關規(guī)范、標準、通知4.2 上海市相關規(guī)范、標準、通知

章節(jié)摘錄

　　3 檢查評定項目　　3.1 安全管理檢查評分表　　3.1.1 安全管理檢查評定項目　　安全管理檢查評定項目包括：安全生產(chǎn)責任制、施工組織設計及專項施工方案、安全技術交底、安全檢查、安全教育、應急救援六個保證項目，以及分包單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標志四個一般項目?！　“踩芾頇z查評定應符合國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準的規(guī)定?！　?.1.2 安全管理檢查評定要求　　1.保證項目要求　　1）安全生產(chǎn)責任制　?。?）工程項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責任制；施工現(xiàn)場主要檢查項目部項目負責人員（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人）、安全員、施工員、機管員、材料員、班組長、其他崗位人員等的安全生產(chǎn)責任制的落實情況?！　。?）安全生產(chǎn)責任制應經(jīng)責任人簽字確認。　?。?）工程項目部的各工種應有相應的安全技術操作規(guī)程，一般應包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、鋼筋、機械、電氣、焊割、起重司索、指揮、塔式起重機駕駛及指揮、幕墻、架子、水暖、油漆、搬運、拆除等工種。同時，應將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動及安全教育的主要內(nèi)容，并應懸掛在操作崗位前。　?。?）企業(yè)應按工程規(guī)模大小、工程危險的程度、勞務施工人數(shù)對工程項目部按規(guī)定配備專職安全管理人員，應有企業(yè)委派書?！　。?）實行經(jīng)濟承包的工程項目，承包合同中應制定安全生產(chǎn)_E作的具體考核指標與要求；同時簽訂安全協(xié)議書?！　。?）建筑施工企業(yè)應按規(guī)定制定安全生產(chǎn)資金保障制度，儲備安全生產(chǎn)所需要的費用。　　安全生產(chǎn)資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用；安全生產(chǎn)資金使用計劃必須經(jīng)財務、審計、安全和工會審核批準后執(zhí)行?！　。?）工程項目部應根據(jù)安全生產(chǎn)資金保障制度，按規(guī)定編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費計劃，建立安措費臺賬，并按計劃實施，按月報監(jiān)理審核。　?。?）工程項目部應制定安全管理目標，內(nèi)容包括：生產(chǎn)安全事故控制目標、安全生產(chǎn)隱患治理目標以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等，安全管理目標應予以量化?！　。?）安全生產(chǎn)管理目標和項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制，應分解到各管理崗位施工班組，并按專業(yè)管理分解到責任人?！　　?/pre>








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