管理倫理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《管理倫理學(xué)》綜合了倫理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等交叉學(xué)科知識，強調(diào)“管理”與“倫理”的結(jié)合。因為管理和倫理是一體兩面的：把自己管好叫倫理，倫理是內(nèi)在的管理；把別人管好叫管理，管理是外在的倫理。從內(nèi)容與邏輯關(guān)系上分：倫理理論、倫理責任和倫理塑造。不僅闡述什么是“對的”，“對的標準”是什么，還闡述“如何做對”。因此，《管理倫理學(xué)》對職業(yè)經(jīng)理人和MBA的學(xué)習具有參考價值。
　　管理的本質(zhì)在于行動，而行動的動力來源于趣味?！豆芾韨惱韺W(xué)》在形式上生動活潑，每章引用相關(guān)電影素材，使枯燥的倫理問題妙趣橫生。有師生互動和學(xué)生問的互動，從“玩”中學(xué)，從“做”中學(xué)，讓學(xué)生在案例中體驗、領(lǐng)悟枯燥的倫理理論。
　　《管理倫理學(xué)》不僅可作為高等教育管理類及相關(guān)專業(yè)的教材，也可供有興趣的相關(guān)讀者閱讀。

書籍目錄

序言
第一篇 倫理理論
第1章 管理倫理學(xué)概論
推薦電影：《屋內(nèi)聰明人》（Enron：The Smartest Guys in the Room，2005）
課前測試：獨木舟上的經(jīng)理人
第一節(jié) 倫理學(xué)是哲學(xué)的分支
第二節(jié) 管理倫理學(xué)的分類
第三節(jié) 管理倫理學(xué)的作用
第四節(jié) 研究方法：規(guī)范的，還是描述的
課后思考
應(yīng)用活動：對倫理事實的分類
案例分析：安然公司破產(chǎn)案
第2章 決策標準
推薦電影：《君子國》（1991）
課前測試：1個生命重要，還是5個生命重要
第一節(jié) ：利己主義
第二節(jié) 利他主義
第三節(jié) 功利主義
第四節(jié) 康德的絕對命令
第五節(jié) 公正原則：無知之幕
第六節(jié) 權(quán)利論
第七節(jié) 如何根據(jù)倫理標準進行決策
課后思考
應(yīng)用活動：萊斯傾向測試
案例分析：福特汽車Pinto（斑馬車）案
第二篇 倫理責任
第3章 內(nèi)部利益相關(guān)者管理
推薦電影：《窈窕淑女》（My Fair Lady，1964）
課前測試：最不喜歡的同事
第一節(jié) 利益相關(guān)者與社會責任
第二節(jié) 薪酬的公平和激勵性
第三節(jié) 歧視
第四節(jié) 企業(yè)文化
第五節(jié) 職業(yè)化與敬業(yè)精神
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)倫理
課后思考
應(yīng)用活動：你是否知道自己學(xué)校的校訓(xùn)和使命
案例分析：華為公司的“狼文化”
第4章 外部利益相關(guān)者管理
推薦電影：《芝加哥》（Chicago，2002）
課前測試：有多少人能發(fā)現(xiàn)廣告中的黃色內(nèi)容
第一節(jié) 對消費者的責任
第二節(jié) 廣告?zhèn)惱?br />第三節(jié) 科學(xué)技術(shù)倫理
第四節(jié) 對環(huán)境的責任
第五節(jié) 應(yīng)對環(huán)境危機
課后思考
應(yīng)用活動：研究環(huán)保背后的政治、經(jīng)濟問題
案例分析：日本豐田汽車召回案
第5章 國際倫理管理
推薦電影：《阿凡達》（Avatar，2009）
課前測試：你是倫理相對主義還是絕對主義
第一節(jié) 文化差異的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 倫理相對主義與絕對主義
第三節(jié) 國際倫理決策
第四節(jié) 最佳實踐標準
第五節(jié) 倫理視野
課后思考
應(yīng)用活動：制定自己的倫理守則
案例分析：跨國公司的集體性“墮落”
第三篇 倫理塑造
第6章 影響倫理水平的主要因素
推薦電影：《顛倒乾坤》（Trading Places,1983）
課前測試：位置記憶能力測試
第一節(jié) 政府行為與治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 法制和監(jiān)管
第三節(jié) 文化傳統(tǒng)
第四節(jié) 個體特征
第五節(jié) 情境和問題特征
課后思考
應(yīng)用活動：價值觀排序
案例分析：“彭宇案”判決的常理
第7章 倫理規(guī)劃
推薦電影：《解構(gòu)企業(yè)》（The Corporation,2003）
課前測試：如何修改這封信
第一節(jié) 當下和未來
第二節(jié) 理清驅(qū)動關(guān)系
第三節(jié) 倫理文化的形成
第四節(jié) 妨礙倫理守則影響力的因素
課后思考
應(yīng)用活動：診斷董事會的22個問題
案例分析：沃爾瑪驗廠，供應(yīng)商上演“造假大戲”
第8章 倫理與績效
推薦電影：《電視臺風云》（Network，1976）
課前測試：抓到老鼠的一定是好貓嗎
第一節(jié) 倫理是內(nèi)在的管理
第二節(jié) 規(guī)范和過程的意義
第三節(jié) 倫理與品牌形象管理．
第四節(jié) 倫理與企業(yè)利潤
課后思考
應(yīng)用活動：不做績效考核的公司如何進行績效管理
案例分析：強生“泰諾”（Tylenol）中毒事件
附錄A：電影倫理學(xué)——推薦電影
參考文獻

編輯推薦

顧劍編著的《管理倫理學(xué)》綜合了倫理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等交叉學(xué)科知識，強調(diào)“管理”與“倫理”的結(jié)合。本書對職業(yè)經(jīng)理人和MBA的學(xué)習具有參考價值。本書不僅可作為高等教育管理類及相關(guān)專業(yè)的教材，也可供有興趣的相關(guān)讀者閱讀。

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