建筑工程施工組織與項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2011-6  出版社:同濟(jì)大學(xué)出版社  作者:牟培超 編  頁(yè)數(shù):271  

內(nèi)容概要

  《全國(guó)高職高專教育建筑工程技術(shù)專業(yè)新理念教材:建筑工程施工組織與項(xiàng)目管理》按高職高專土建類培養(yǎng)目標(biāo)要求,以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo),以學(xué)生畢業(yè)屆的職業(yè)崗位要求為導(dǎo)向編寫?!  度珖?guó)高職高專教育建筑工程技術(shù)專業(yè)新理念教材:建筑工程施工組織與項(xiàng)目管理》的內(nèi)容編排以原理夠用、重在案例、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的方式組織,包括施工組織原理、磚混結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理等8個(gè)單元的內(nèi)容。全書采用項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)、案例為主線的結(jié)構(gòu),以培養(yǎng)學(xué)生施工組織設(shè)計(jì)的編制能力為目標(biāo),深入淺出,圖文并茂?! ”緯槍?duì)的培養(yǎng)崗位是施工員、監(jiān)理員、建造師助理、自主創(chuàng)業(yè)的工程管理者?! ”緯歉呗毟邔=ㄖこ碳夹g(shù)專業(yè)教材,也可供土建類其他專業(yè)選擇使用,同時(shí)可作為成人教育、相關(guān)職業(yè)崗位培訓(xùn)教材,以及有關(guān)的工程技術(shù)人員的參考或自學(xué)用書。

書籍目錄

序前言單元1 施工組織原理項(xiàng)目1.1 施工組織設(shè)計(jì)的概念1.1.1 施工質(zhì)量驗(yàn)收的劃分1.1.2 施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)概念1.1.3 施工組織總設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容1.1.4 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容1.1.5 施工方案的編制內(nèi)容1.1.6 主要施工管理計(jì)劃1.1.7 施工組織設(shè)計(jì)的編制步驟項(xiàng)目1.2 工作過程分解1.2.1 工作過程分解的概念1.2.2 工作過程分解的用途1.2.3 創(chuàng)建工作過程分解的方法項(xiàng)目1.3 流水施工1.3.1 流水施工的概念1.3.2 施工組織方式1.3.3 流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果1.3.4 流水施工的分類與組織條件1.3.5 流水施工的表達(dá)方式1.3.6 流水參數(shù)及其確定方法1.3.7 流水施工基本方式1.3.8 建筑群體流水(大流水方式)項(xiàng)目1.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理1.4.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概述1.4.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖1.4.3 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1.4.4 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖1.4.5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制單元小結(jié)復(fù)習(xí)斯考題實(shí)訓(xùn)練習(xí)題單元2 磚混結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目2.1 磚混結(jié)構(gòu)工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目2.2 施工部署2.2.1 原始資料的收集2.2.2 案例工程的工程概況2.2.3 施工部署的確定2.2.4 案例工程的施工部署項(xiàng)目2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃編制2.3.1 工作過程分解與施工組織2.3.2 主要施工控制點(diǎn)的確定2.3.3 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的編制項(xiàng)目2.4 資源計(jì)劃制定2.4.1 施工資源計(jì)劃2.4.2 案例工程的施工資源計(jì)劃項(xiàng)目2.5 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法2.5.1 施工方法的選擇2.5.2 施工機(jī)械的選擇項(xiàng)目2.6 施工平面圖布置2.6.1 施工平面圖布置的一般要求2.6.2 案例工程的施工平面圖布置項(xiàng)目2.7 施工措施的確定2.7.1 安全施工措施2.7.2 保證質(zhì)量的施工措施2.7.3 保證進(jìn)度的措施2.7.4 其他技術(shù)保證措施單元小結(jié)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)練習(xí)題單元3 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)單元4 施工組織總設(shè)計(jì)單元5 鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)單元6 專項(xiàng)施工方案單元7 施工組織設(shè)計(jì)的管理單元8 建設(shè)工程項(xiàng)目管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  3.分段分塊交叉作業(yè)保障措施  為最大限度地挖掘施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插以緊湊為前提,盡量科學(xué)地縮短工序施工時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工階段,安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度,以確保充分利用時(shí)間,同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞。  4.勞動(dòng)力投入的保障措施  為確保工期完成,將選優(yōu)良的施工隊(duì)伍,并按工種需求選擇專業(yè)施工隊(duì)伍,加強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,互相激勵(lì)促進(jìn)。不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,勞動(dòng)力保障有力、及時(shí)?! ”WC工期投入的勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證供應(yīng)措施見單元7的相關(guān)內(nèi)容?! ?.施工機(jī)具及工器具投入的保障措施  為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。根據(jù)本工程施工特點(diǎn),考慮到塔吊安裝、附臂、拆除等因素,準(zhǔn)備設(shè)入4臺(tái)塔吊,臂長(zhǎng)1#-3#樓為45m,4#樓為55 m,位置詳見總平面圖。商品混凝土采用泵送,計(jì)劃采用4臺(tái)混凝土輸送泵,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。其他施工機(jī)械,如鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械、安裝各專業(yè)施工機(jī)械等考慮若干,這些都是按時(shí)完成施工計(jì)劃的有力保證?! ∈┕C(jī)具、工器具投入計(jì)劃及保證供應(yīng)的措施見單元7相關(guān)內(nèi)容。  6.資金材料管理保障措施  本工程執(zhí)行??顚S弥贫龋苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成,及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。  7.采用先進(jìn)的施工技術(shù)保證措施  積極推廣應(yīng)用新技術(shù),增加科技含量,爭(zhēng)取縮短工期。例如:地下室墻體、梁、板采用木夾板;支撐體系采用腳手架快拆體系,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;采用混凝土泵送技術(shù),摻加高性能混凝土外加劑,冬季施工用抗凍早強(qiáng)添加劑,有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間;采用鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工成型綁扎,積極采用閃光對(duì)焊、直螺紋鋼筋連接等施工工藝和技術(shù)等?!  ?/pre>

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