基于有效管理模型的重大活動(dòng)公眾參與研究

內(nèi)容概要

　　《基于有效管理模型的重大活動(dòng)公眾參與研究：以2010年上海世博會(huì)為例》內(nèi)容簡(jiǎn)介：隨著眾多城市把舉辦重大活動(dòng)作為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，以及公眾參與公共事務(wù)決策成為一種必然趨勢(shì)，深入研究重大活動(dòng)的公眾參與問題越來越具有現(xiàn)實(shí)意義與學(xué)理價(jià)值，然而，現(xiàn)有研究戍裝對(duì)公眾如何有效參與重大活動(dòng)中的公共決策回答得還不夠深入，特別是所提出的對(duì)策缺乏可操作性，作音通過引入Jonh C.Thonmas的公眾參與有效決策模型，并結(jié)合專家訪談、問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，構(gòu)建了重大活動(dòng)公眾參與的有效管理模型，以期為重大活動(dòng)的公眾全過程參與提供一種理論范式進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，以2010年上海世博會(huì)為倒，分析公眾參與世博會(huì)的范圍、管理決策和具體途徑.同時(shí)為上海世博局和相關(guān)政府部門提供相應(yīng)的政策建議。

作者簡(jiǎn)介

　　王春雷，1977年生，上海師范大學(xué)旅游學(xué)院會(huì)展管理系主任.副教授，同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士，美國(guó)喬治·華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，主要研究城市管理、目的地營(yíng)銷與重大活動(dòng)近年來，主持和參與省部級(jí)課題4項(xiàng)；先后在《經(jīng)濟(jì)地理》、《旅游學(xué)刊》、《世界地理研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文10余篇，撰寫國(guó)際會(huì)議論文5篇；在《中國(guó)展覽》、《中國(guó)廣告》等行業(yè)刊物上發(fā)表文章4{）余篇，出版《第四次浪潮一一中國(guó)會(huì)展業(yè)的選擇與明天》、《會(huì)展市場(chǎng)營(yíng)銷》等著作和教材4部。

書籍目錄

總序序一序二第1章 緒論1.1 研究背景1.1.1 重大活動(dòng)在全球的發(fā)展正方興未艾1.1.2 重大活動(dòng)管理理念在發(fā)生巨大變革1.1.3 公眾參與公共事務(wù)決策是必然趨勢(shì)1.1.4 公眾參與重大活動(dòng)的理論研究滯后1.2 問題的提出1.2.1 重大活動(dòng)公眾參與面臨的一般問題1.2.2 上海世博會(huì)公眾參與的現(xiàn)實(shí)困境1.3 研究目的和意義1.4 核心概念的界定1.4.1 Thomas有效決策模型1.4.2 重大活動(dòng)1.4.3 上海世博會(huì)1.4.4 公眾1.4.5 公眾參與1.5 技術(shù)路線與研究框架1.5.1 技術(shù)路線1.5.2 研究框架1.6 目標(biāo)讀者第2章 支撐理論與文獻(xiàn)綜述2.1 本項(xiàng)研究的支撐理論2.2 公眾有效參與研究綜述2.2.1 影響公眾有效參與的因素2.2.2 公眾參與的范圍2.2.3 公眾參與的管理決策2.2.4 公眾參與的途徑2.3 重大活動(dòng)公眾參與研究綜述2.3.1 重大活動(dòng)公眾參與的必要性和研究現(xiàn)狀2.3.2 重大活動(dòng)公眾參與的研究方法2.3.3 重大活動(dòng)公眾參與研究的主要內(nèi)容2.4 世博會(huì)公眾參與研究綜述2.4.1 世博會(huì)公眾參與的主要領(lǐng)域2.4.2 世博會(huì)公眾參與的具體途徑2.4.3 世博會(huì)公眾參與存在的問題本章小結(jié)第3章 重大活動(dòng)公眾參與的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)3.1 公眾參與領(lǐng)域方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)3.1.1 參與申辦3.1.2 參與決定公共支出3.1.3 參與籌備和接待3.1.4 參與環(huán)保運(yùn)動(dòng)3.1.5 參與事后活動(dòng)3.2 公眾參與形式方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)3.2.1 公民投票3.2.2 公民調(diào)查3.2.3 社區(qū)咨詢3.2.4 志愿者計(jì)劃3.2.5 建立合作關(guān)系與共同生產(chǎn)3.2.6 非制度性參與3.3 公眾參與保障方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)3.3.1 組織保障3.3.2 法律和政策保障3.3.3 教育培訓(xùn)和宣傳保障3.4 值得討論的問題3.4.1 公民真的應(yīng)該支持申辦嗎?3.4.2 如何充分發(fā)揮社區(qū)的作用?本章小結(jié)第4章 研究假設(shè)與研究方法4.1 本書的研究邏輯4.2 研究假設(shè)的提出4.2.1 假設(shè)1：重大活動(dòng)的所有公共決策都不需要公眾參與4.2.2 假設(shè)2：公眾應(yīng)該參與重大活動(dòng)的所有公共決策4.2.3 假設(shè)3：只要選擇了合適的管理決策，就能保證公眾有效參與重大活動(dòng)中的公共決策4.3 活動(dòng)研究的常用方法4.4 本書的研究方式與方法本章小結(jié)第5章 假設(shè)檢驗(yàn)與有效管理模型的構(gòu)建5.1 假設(shè)檢驗(yàn)5.2 重大活動(dòng)公眾參與的有效管理模型5.2.1 一種理論模型的引入5.2.2 公眾有效參與的條件5.2.3 重大活動(dòng)公眾參與有效管理模型的構(gòu)建5.2.4 對(duì)“全過程”和“有效性”內(nèi)涵的理解5.3 上海世博會(huì)公眾參與管理的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)5.3.1 決定申辦世博會(huì)5.3.2 征集世博會(huì)申辦口號(hào)海報(bào)5.3.3 迎世博，文明行動(dòng)計(jì)劃5.3.4 滬杭磁懸浮上海機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線5.3.5 世博會(huì)志愿者工作5.3.6 世博會(huì)社區(qū)接待計(jì)劃5.4 值得討論的問題：世博會(huì)各階段公眾參與的異同本章小結(jié)第6章 上海世博會(huì)公眾參與領(lǐng)域的有效管理6.1 研究設(shè)計(jì)6.1.1 頭腦風(fēng)暴法、6.1.2 專家意見法6.1.3 市民調(diào)查6.1.4 結(jié)論6.2 上海世博會(huì)的公眾參與領(lǐng)域6.2.1 研究和申辦階段6.2.2 籌辦階段6.2.3 舉辦階段6.2.4 事后管理階段6.3 上海世博會(huì)的公眾參與領(lǐng)域與管理決策6.4 值得討論的問題6.4.1 公眾參與的目標(biāo)是什么?6.4.2 怎樣使公眾參與管理決策的制定更加科學(xué)?本章小結(jié)……第7章 上海世博會(huì)公從參與途徑的有效管理第8章 上海世博會(huì)公眾參與保障的有效管理第9章 上海世博會(huì)公眾參與效果的有效管理第10章 研究結(jié)論與展望附錄參考文獻(xiàn)后記

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無

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