工程質(zhì)量管理教程

出版時間:1970-1  出版社:同濟(jì)大學(xué)出版社  作者:施騫,胡文發(fā) 編  頁數(shù):295  

內(nèi)容概要

  《工程質(zhì)量管理教程》根據(jù)目前國際質(zhì)量管理的研究和實踐進(jìn)展,結(jié)合我國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,圍繞工程項目建設(shè)周期,探討工程項目質(zhì)量管理問題。全書包括質(zhì)量管理概述、工程項目管理的概念和原理、工程前期策劃的質(zhì)量控制、工程項目勘察設(shè)計的質(zhì)量控制、工程項目施工階段的質(zhì)量控制、工程驗收的質(zhì)量控制、工程質(zhì)量事故的分析與處理、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法與應(yīng)用、工程質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、質(zhì)量認(rèn)證、工程職業(yè)健康與安全管理以及工程環(huán)境管理等12章內(nèi)容。《工程質(zhì)量管理教程》的撰寫力求內(nèi)容全面、深入淺出。既在理論上有一定深度,又能符合我國工程建設(shè)實踐的需要;既要滿足工程建設(shè)質(zhì)量宏觀管理人員的要求,又能滿足施工生產(chǎn)一線質(zhì)量控制工程技術(shù)人員的需要。《工程質(zhì)量管理教程》可作為高等院校工程管理專業(yè)及土木工程相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材,也可供從事工程建設(shè)的專業(yè)人員參考。

書籍目錄

前言第1章 質(zhì)量管理概述1.1 質(zhì)量的概念1.2 質(zhì)量管理的思想1.2.1 預(yù)防為主的思想1.2.2 以顧客為關(guān)注焦點的思想1.2.3 持續(xù)改進(jìn)的思想1.2.4 其他質(zhì)量管理相關(guān)思想1.3 質(zhì)量管理的發(fā)展1.3.1 質(zhì)量管理的發(fā)展階段1.3.2 質(zhì)量管理的相關(guān)知識1.4 質(zhì)量管理的基本術(shù)語1.4.1 質(zhì)量管理術(shù)語的分類1.4.2 質(zhì)量管理術(shù)語的內(nèi)涵復(fù)習(xí)思考題第2章 工程質(zhì)量管理的概念和原理2.1 工程質(zhì)量的概念2.1.1 工程質(zhì)量的定義2.1.2 工程質(zhì)量的形成過程2.1.3 工程質(zhì)量的影響因素2.1.4 工程質(zhì)量的特點2.2 工程質(zhì)量管理的基本原理2.2.1 工程質(zhì)量管理的概念2.2.2 工程質(zhì)量管理的原則2.2.3 工程項目質(zhì)量管理的基本原理2.3 工程質(zhì)量管理系統(tǒng)2.3.1 工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的概念2.3.2 工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立2.3.3 工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的運行復(fù)習(xí)思考題第3章 工程項目前期策劃的質(zhì)量控制3.1 工程項目前期策劃的概念3.1.1 工程項目前期策劃的定義3.1.2 工程項目前期策劃的分類3.2 工程項目策劃的實施3.2.1 項目開發(fā)策劃3.2.2 項目實施策劃3.2.3 項目運營策劃3.3 工程項目前期策劃的質(zhì)量工作要點3.4 工程項目建設(shè)前期質(zhì)量策劃的環(huán)節(jié)3.4.1 工程項目質(zhì)量策劃的含義3.4.2 工程項目質(zhì)量策劃的環(huán)節(jié)復(fù)習(xí)思考題第4章 工程勘察設(shè)計的質(zhì)量控制4.1 設(shè)計質(zhì)量控制概述4.1.1 勘察設(shè)計質(zhì)量的內(nèi)涵及質(zhì)量控制的依據(jù)4.1.2 勘察設(shè)計單位的資質(zhì)管理4.2 工程勘察的質(zhì)量控制4.2.1 工程勘察階段的劃分4.2.2 工程勘察質(zhì)量控制的工作內(nèi)容4.2.3 工程勘察質(zhì)量控制的要點4.3 工程設(shè)計的質(zhì)量控制4.3.1 設(shè)計階段的劃分4.3.2 設(shè)計準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制4.3.3 總體設(shè)計方案的質(zhì)量控制4.3.4 初步設(shè)計質(zhì)量控制4.3.5 技術(shù)設(shè)計或擴(kuò)大初步(擴(kuò)初)設(shè)計的質(zhì)量控制4.3.6 施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制4.3.7 設(shè)計交底和圖紙會審4.4 勘察設(shè)計的政府監(jiān)督和審查4.4.1 規(guī)劃設(shè)計的要求4.4.2 設(shè)計方案的送審4.4.3 初步設(shè)計的審批4.4.4 施工圖設(shè)計文件的審查4.4.5 工程設(shè)計階段的其他專項審查復(fù)習(xí)思考題第5章 工程施工階段的質(zhì)量控制5.1 施工質(zhì)量概述5.1.1 施工階段的質(zhì)量控制過程5.1.2 施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)5.1.3 施工承包企業(yè)的資質(zhì)分類與審核5.2 施工質(zhì)量的影響因素分析5.2.1 人的控制5.2.2 材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制5.2.3 機(jī)械設(shè)備的控制5.2.4 施工方法的控制5.2.5 環(huán)境因素的控制5.3 施工過程的質(zhì)量控制5.3.1 施工質(zhì)量控制的工作程序5.3.2 施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序5.3.3 施工作業(yè)運行過程的質(zhì)量控制5.3.4 施工作業(yè)運行結(jié)果的質(zhì)量控制5.4 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督5.4.1 工程質(zhì)量政府監(jiān)督的含義和內(nèi)容5.4.2 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施5.4.3 工程質(zhì)量監(jiān)督申報的程序5.4.4 工程施工許可證的管理復(fù)習(xí)思考題第6章 工程驗收的質(zhì)量控制6.1 工程驗收概述6.1.1 工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體系6.1.2 工程質(zhì)量驗收的術(shù)語6.1.3 工程質(zhì)量驗收層次的劃分6.2 工程施工過程的質(zhì)量驗收6.2.1 檢驗批的質(zhì)量驗收6.2.2 分項工程的質(zhì)量驗收6.2.3 分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收6.2.4 主要分部分項工程質(zhì)量驗收要點6.3 工程竣工驗收6.3.1 工程竣工驗收的基本要求6.3.2 單位(子單位)工程竣工的驗收程序與組織6.3.3 單位(子單位)工程質(zhì)量驗收的記錄及合格的規(guī)定6.3.4 工程質(zhì)量驗收不符合要求時的處理6.3.5 工程竣工驗收備案制度6.4 工程項目的保修,6.4.1 工程保修期限6.4.2 工程質(zhì)量保修書6.4.3 工程保修期質(zhì)量問題的處理復(fù)習(xí)思考題第7章 工程質(zhì)量事故的分析與處理7.1 工程質(zhì)量問題7.1.1 工程質(zhì)量的概念7.1.2 工程質(zhì)量問題的常見原因7.1.3 工程質(zhì)量問題的分析和處理7.2 工程質(zhì)量事故的特點與分類7.2.1 工程質(zhì)量事故的特點7.2.2 工程質(zhì)量事故的分類7.3 工程質(zhì)量事故的處理7.3.1 工程質(zhì)量事故處理的程序7.3.2 工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和要求7.3.3 工程質(zhì)量事故處理的方案7.3.4 工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收復(fù)習(xí)思考題第8章 工程質(zhì)量統(tǒng)計原理與統(tǒng)計分析方法8.1 質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計原理8.1.1 質(zhì)量數(shù)據(jù)與統(tǒng)計推斷的關(guān)系8.1.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)的分類和收集8.1.3 質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值8.1.4 質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的特征8.2 調(diào)查表法8.3 分層法8.4 排列圖法8.5 因果分析圖法8.6 相關(guān)圖法8.7 直方圖法8.8 控制圖法8.8.1 基本概念8.8.2 控制圖的分類8.8.3 控制圖的觀察與分析復(fù)習(xí)思考題第9章 工程質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)9.1 工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)體系9.2 《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定9.2.1 施工許可與市場準(zhǔn)入9.2.2 建筑工程發(fā)包與承包9.2.3 建筑工程監(jiān)理9.2.4 建筑工程安全生產(chǎn)管理9.2.5 建筑工程質(zhì)量管理9.3 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定9.3.1 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)9.3.2 勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)……第10章 質(zhì)量認(rèn)證第11章 工程職業(yè)健康與安全管理第12章 工程環(huán)境管理附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  1)質(zhì)量檢驗階段  質(zhì)量檢驗階段開始于歐洲工業(yè)革命時期,當(dāng)時質(zhì)量管理工作僅限于對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,其特點是對產(chǎn)出品進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),這種檢驗一開始是由操作者對產(chǎn)品進(jìn)行自我檢驗,后來隨著機(jī)械化大生產(chǎn)的出現(xiàn),這種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的責(zé)任就由最初的操作者、生產(chǎn)者逐步轉(zhuǎn)化到由專門的質(zhì)量檢驗人員負(fù)責(zé)。  質(zhì)量檢驗階段是質(zhì)量管理的初級階段,其特點是百分之百的全檢驗,所提供的質(zhì)量信度是很高的。但是,由于這種質(zhì)量檢驗是在產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后進(jìn)行的,是一種事后行為,其實質(zhì)是在產(chǎn)出品中挑出不合格品,保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,沒有起到事前預(yù)防和控制的作用。另外,百分之百全檢驗的檢驗費用是很高的,在經(jīng)濟(jì)上也不合理。  2)統(tǒng)計質(zhì)量管理階段  在20世紀(jì)20年代前后,一些著名的統(tǒng)計學(xué)家開始嘗試用數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的方法來解決質(zhì)量檢驗所存在的問題。美國質(zhì)量管理專家休哈特(w.A.Shewhart)提出了控制和預(yù)防缺陷的概念,并發(fā)明了控制圖??刂茍D的出現(xiàn),被認(rèn)為是質(zhì)量管理從單純的事后檢驗轉(zhuǎn)向檢驗加預(yù)防的標(biāo)志?! 〗y(tǒng)計質(zhì)量管理開始于第二次世界大戰(zhàn)期間,其最初是用在軍事產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工中,戰(zhàn)后在很多領(lǐng)域中也得到了廣泛的應(yīng)用。它是用數(shù)理統(tǒng)計工具克服了質(zhì)量檢驗階段檢驗方法的局限性,其基本原理是通過從母體當(dāng)中進(jìn)行抽樣檢驗,來預(yù)測母體的質(zhì)量分布情況。在第二次世界大戰(zhàn)開始以后,美國軍工生產(chǎn)快速發(fā)展,美國軍方迫切要求應(yīng)用一種便捷有效的方法對軍工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。而統(tǒng)計分析方法既可以降低檢驗的成本,又能滿足規(guī)?;a(chǎn)的需要,因此,在戰(zhàn)后很多國家紛紛開始效仿采用,統(tǒng)計質(zhì)量管理得到了非常廣泛的認(rèn)同。  但是,統(tǒng)計質(zhì)量管理也存在著缺陷,它是用一種純數(shù)理的方法去解決質(zhì)量問題,使得人們一度將質(zhì)量管理人員和統(tǒng)計分析人員等同起來。實際上,質(zhì)量管理的發(fā)展不僅局限于數(shù)理統(tǒng)計方

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