工程項(xiàng)目管理操作手冊

內(nèi)容概要

　　本書主要閘述工程建沒基本規(guī)律、將工程項(xiàng)目管理劃分為項(xiàng)目前期策劃、報(bào)批和配套管理、設(shè)計(jì)管理、采購及合同管理、造價(jià)管理、施工管理、文檔及信息管理七個(gè)板塊。作者根據(jù)工程建沒一般規(guī)律、國家相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定規(guī)章制度及多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉而成，滿足工程建設(shè)各個(gè)階段項(xiàng)目管理需要。本書可供工程建設(shè)領(lǐng)域各方面相關(guān)人員閱讀使用，也可作為高校項(xiàng)目管理課程的教學(xué)參考書。

書籍目錄

序前言第1章 項(xiàng)目前期策劃　1.1 建設(shè)項(xiàng)日前期策劃　　1.1.1 建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的概念　　1.1.2 建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容　　1.1.3 建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施單位　1.2 建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的總體流程　1.3 建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的主要內(nèi)容　　1.3.1 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃　　1.3.2 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃　1.4 示例　　1.4.1 功能分區(qū)及面積分配表　　1.4.2 投資估算表　　1.4.3 資金投入計(jì)劃　　1.4.4 項(xiàng)目采購計(jì)劃　　1.4.5 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃　　1.4.6 項(xiàng)目投資目標(biāo)　　1.4.7 資金使用計(jì)劃第2章 報(bào)批及配套管理　2.1 決策階段的報(bào)批管理　　2.1.1 地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)及審批　　2.1.2 項(xiàng)目建議書的報(bào)送及批復(fù)　　2.1.3 可行性研究報(bào)告報(bào)送及批復(fù)　2.2 設(shè)計(jì)階段的報(bào)批管理　　2.2.1 項(xiàng)目報(bào)建　　2.2.2 建設(shè)方案設(shè)計(jì)的意見征詢　　2.2.3 擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核　　2.2.4 施工圖審核　2.3 施工前準(zhǔn)備階段的報(bào)批管理　　2.3.1 房屋拆遷許可證辦理　　2.3.2 申辦建設(shè)項(xiàng)目選址意見書　　2.3.3 申辦建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求　　2.3.4 辦理現(xiàn)場測量成果報(bào)告（上海市測繪院）　　2.3.5 工程竣工驗(yàn)收備案編制合同簽署　　2.3.6 民防審核（規(guī)劃許可證申領(lǐng)）　　2.3.7 建沒工程規(guī)劃許可證的辦理　　2.3.8 建設(shè)工程放樣復(fù)驗(yàn)　　2.3.9 人防檔案館委托歸檔合同簽訂　　2.3.10 安全質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理　　2.3.11 上海市散裝水泥專項(xiàng)資金預(yù)繳款表的辦理　　2.3.12 防雷檢測登記手續(xù)辦理　　2.3.13 申請編訂門弄（樓）號(hào)牌　　2.3.14 上海市民用建筑節(jié)能工程備案　　2.3.15 辦理施工許可證（包括裝飾）　　2.3.16 辦理黏土磚核定使用手續(xù)　2.4 竣工驗(yàn)收階段的報(bào)批管理　　2.4.1 項(xiàng)目竣工前檢測　　2.4.2 電梯驗(yàn)收　　2.4.3 環(huán)保試運(yùn)行申請　　2.4.4 環(huán)?？⒐を?yàn)收　　2.4.5 交通竣工驗(yàn)收　　2.4.6 綠化竣工驗(yàn)收　　2.4.7 消防竣工驗(yàn)收　　2.4.8 規(guī)劃竣工驗(yàn)收　　2.4.9 防雷竣工驗(yàn)收　　2.4.10 上海市公安局技術(shù)防范辦公室驗(yàn)收　　2.4.11 衛(wèi)生防疫竣工驗(yàn)收　　2.4.12 人防驗(yàn)收　　2.4.13 人防辦檔案驗(yàn)收　　2.4.14 人防竣工備案　　2.4.15 安質(zhì)檢總站竣工驗(yàn)收備案　　2.4.16 上海市城建檔案館備案　2.5 決策階段的項(xiàng)目配套管理（詳規(guī)方案征詢）　　2.5.1 上水前期征詢　　2.5.2 用電征詢　　2.5.3 排水征詢　　2.5.4 電信征詢　　2.5.5 燃?xì)庹髟儭?.6 設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目配套管理（擴(kuò)初設(shè)計(jì)配套審查）　　2.6.1 上水審查　……第3章 設(shè)計(jì)管理第4章 采購及合同管理第5章 造價(jià)管理第6章 施工管理第7章 文檔及信息管理附錄A 聯(lián)系名錄附錄B 對(duì)總包項(xiàng)目管理工作的評(píng)價(jià)表附錄C 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)表

章節(jié)摘錄

第1章 項(xiàng)目前期策劃1.1　建設(shè)項(xiàng)目前期策劃1.1.1　建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的概念建設(shè)項(xiàng)目前期策劃是確定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目管理目標(biāo)的一個(gè)重要工作，是項(xiàng)目建設(shè)成功的基本前提，其根本目的是為建設(shè)項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值。建設(shè)項(xiàng)目前期策劃是指在項(xiàng)目建設(shè)前期，通過調(diào)查研究和收集建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等工具，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品的形成和建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品的實(shí)施，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、定義、估計(jì)和計(jì)劃安排，形成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃書、建設(shè)項(xiàng)目管理策劃書等策劃成果的活動(dòng)。它使項(xiàng)目建設(shè)者的工作有正確的方向和明確的目的。項(xiàng)目前期策劃是在項(xiàng)目前期所做的一種預(yù)測性的工作，因此項(xiàng)目策劃的成果不是一成不變的。隨著項(xiàng)目的深入，項(xiàng)目策劃的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需要和實(shí)際情況的變化而不斷豐富和深入。1.1.2　建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目前期策劃包括建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃兩大類。建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃主要是通過對(duì)項(xiàng)目前期的環(huán)境調(diào)查與分析，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目定位、項(xiàng)目基本目標(biāo)的論證、功能分析和面積分配等方面的分析與策劃，形成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃報(bào)告，為項(xiàng)目的決策提供依據(jù)，解決的是“建什么”的問題。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃主要是為了確保建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目開始實(shí)施之前及實(shí)施前期，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行項(xiàng)目管理組織、采購與合同管理、進(jìn)度管理、造價(jià)管理以及文檔及信息管理等方面的策劃，建立一整套項(xiàng)目實(shí)施期的科學(xué)化、規(guī)范化的管理模式和方法，為建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支撐和保障。解決的是“怎么建”的問題。1.1.3　建設(shè)項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施單位項(xiàng)目前期策劃可以單獨(dú)由咨詢機(jī)構(gòu)完成，也可以作為項(xiàng)目管理工作內(nèi)容的部分工作由項(xiàng)目管理單位來完成。

編輯推薦

　　《工程項(xiàng)目管理操作手冊》的作者，不僅具有豐富的項(xiàng)目管理理論知識(shí)，而且積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過理論探索、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)規(guī)范的有機(jī)結(jié)合，本著“少談理論，注重實(shí)戰(zhàn)”的原則，使《工程項(xiàng)目管理操作手冊》具有很高的實(shí)用價(jià)值和可操作性?！豆こ添?xiàng)目管理操作手冊》以工程建設(shè)流程為主線，全面詳盡地介紹了工程項(xiàng)目前期策劃、報(bào)批和配套管理、設(shè)計(jì)管理、采購及合同管理、造價(jià)管理、施工管理、文檔及信息管理的工作內(nèi)容和方法，為參與工程項(xiàng)目管理的實(shí)際工作者提供了一本實(shí)用的工作指導(dǎo)手冊。《工程項(xiàng)目管理操作手冊》不僅可供建設(shè)單位、工程咨詢單位、監(jiān)理單位和施工單位的工程管理和工程技術(shù)人員參閱，也為工程項(xiàng)目管理的理論研究者和教學(xué)工作者提供一套比較完整、系統(tǒng)、科學(xué)的參考資料。

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