合作與協(xié)調(diào)

出版時(shí)間:2006-6  出版社:同濟(jì)大學(xué)出版社  作者:尤建新  頁數(shù):242  
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內(nèi)容概要

本書分別從世博會(huì)的公共管理、建設(shè)管理、金融管理這三個(gè)管理內(nèi)容出發(fā),對(duì)世博會(huì)的管理問題講行了較為客觀的描述和討論。    本書是同濟(jì)大學(xué)世博研究中心和同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)師研究共同支持的研究課題基礎(chǔ)上,由尤建新、丁潔民、陳迅統(tǒng)稿合著而成。    本書的第一部分,從政府公共管理的視角,在宏觀上對(duì)世博會(huì)的管理問題進(jìn)行了陳述,在提出世博會(huì)管理在本質(zhì)上是對(duì)公共服務(wù)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,對(duì)世博會(huì)管理的績效目標(biāo)和評(píng)價(jià)反饋體系進(jìn)行了研究;第二部分,從公共建設(shè)項(xiàng)目管理的領(lǐng)域出發(fā),對(duì)上海世博工程項(xiàng)目的合作問題進(jìn)行了討論。

書籍目錄

前言第1篇 上海世博會(huì)管理的目標(biāo)和績效評(píng)價(jià) 1 世博會(huì)的管理  1.1 對(duì)象研究——世博會(huì)  1.2 世博會(huì)的管理  1.3 小吉 2 上海世博會(huì)管理的目標(biāo)系統(tǒng)分析  2.1 目標(biāo)系統(tǒng)分析之一(宏觀)  2.2 目標(biāo)系統(tǒng)分析之一(微觀)  2.3 世博會(huì)各類參與對(duì)象的需求和期望分析  2.4 調(diào)查案例分析  2.5 小結(jié) 3 上海世博會(huì)管理的評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng)研究  3.1 必要性和目換  3.2 技術(shù)路線  3.3 上海世博會(huì)管理的評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng)組成  3.4 以世博會(huì)公共服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù)研究為例  3.5 世博會(huì)的“一次性”概念與評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng)的“動(dòng)態(tài)性”  3.6 小結(jié)  本篇結(jié)語第2篇 上海世博會(huì)工程項(xiàng)目的特征與合作 4 作為大型集群項(xiàng)目的世博會(huì)工程  4.1 大型工程項(xiàng)目(LEP)管理  4.2 大型集群項(xiàng)目的概念  4.3 大型集群項(xiàng)目的特征  4.4 大型集群項(xiàng)目的PSO分析  4.5 小結(jié) 5 大型集群項(xiàng)目的合作  5.1 合作與組織  5.2 合作與合同  5.3 小結(jié) 6 大型集群項(xiàng)目的伙伴合作  6.1 伙伴合作的概念  6.2 伙伴合作的實(shí)務(wù)  6.3 伙伴合作的類別  6.4 伙伴合作程序  6.5 伙伴合作的優(yōu)勢(shì)  6.6 伙伴合作的“秘訣”  6.7 小結(jié)  本篇結(jié)語 7 融資與世博會(huì)  7.1 政府融資的概念  7.2 政府投融資理論基礎(chǔ)  7.3 世博會(huì)經(jīng)濟(jì)澳運(yùn)(體育)經(jīng)濟(jì)  7.4 上海與2010世博會(huì)  7.5 小結(jié) 8 世博會(huì)融資模式介紹  8.1 融資會(huì)融模式介紹  8.2 世博會(huì)收入分析  8.3 融資結(jié)構(gòu)分析……9 項(xiàng)目融資10 市政債券融資11 土地融資與其他結(jié)束語參考文獻(xiàn)

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