建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前輔導(dǎo)

前言

　　隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，工程數(shù)量日益增加，規(guī)模也越來(lái)越大，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理已成為當(dāng)務(wù)之急。實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)與管理人員的執(zhí)業(yè)資格考試是提高工程技術(shù)及管理人員的素質(zhì)與水平、規(guī)范工程施工管理行為和保證工程質(zhì)量安全的有效制度，它是我國(guó)工程管理與國(guó)際接軌的重要基礎(chǔ)。2004年，國(guó)家人事部、建設(shè)部頒布了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，對(duì)從事工程承包和施工管理的專業(yè)技術(shù)人員開始實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度，并開始進(jìn)行注冊(cè)考試?！　⒓硬⑼ㄟ^(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，是獲得建造師執(zhí)業(yè)資格的必要條件.考前參加有關(guān)輔導(dǎo)班或自行對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和各專業(yè)的技術(shù)與實(shí)務(wù)等進(jìn)行學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)，是通過(guò)考試的重要途徑之一。與此同時(shí)，我們應(yīng)將考前的學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)作為工程技術(shù)與管理人員的繼續(xù)教育的一部分。通過(guò)學(xué)習(xí)，鞏固基礎(chǔ)理論，加深專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平?！　「鶕?jù)人事部、建設(shè)部聯(lián)合頒布的《建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》，全國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì)組織編寫了“全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書”和“全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書”各一套?！督ㄔ鞄焾?zhí)業(yè)資格考試大綱》是建造師注冊(cè)考試的依據(jù)，而我們編寫的該系列考試精要輔導(dǎo)叢書，是與上述考試用書配套的考生考前輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)用書?！　⒓印耙患?jí)建造師”考試的每個(gè)考生需進(jìn)行四個(gè)科目的考試，包括《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》三個(gè)基礎(chǔ)科目和一個(gè)相關(guān)專業(yè)的管理與實(shí)務(wù)科目；參加“二級(jí)建造師”考試的考生需進(jìn)行三個(gè)科目的考試，包括《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》兩個(gè)基礎(chǔ)科目和一個(gè)相關(guān)專業(yè)的管理與實(shí)務(wù)科目?？荚嚨目颇枯^多，內(nèi)容繁雜，而大部分考生均在工程第一線，工作緊張、復(fù)習(xí)時(shí)間較少，因此，如何進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)，如何將紛繁的內(nèi)容進(jìn)行梳理掌握，是考生們普遍關(guān)注的事?！　閹椭忌鷱?fù)習(xí)與應(yīng)試，同濟(jì)大學(xué)出版社組織一批教師編寫了“全國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格考試精要輔導(dǎo)叢書”（包括：“全國(guó)一級(jí)建造師考試精要輔導(dǎo)叢書”和“全國(guó)二級(jí)建造師考試精要輔導(dǎo)叢書”，共兩套）。該系列叢書包括基礎(chǔ)科目——《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》（一級(jí)）、《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和考生較多的專業(yè)的管理與實(shí)務(wù)科目——《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》和《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》。

內(nèi)容概要

本書針對(duì)一級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試大綱的要求，以簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出的風(fēng)格，對(duì)各章的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行概括和總結(jié)，并附以習(xí)題，每道習(xí)題后給出了詳細(xì)的解析，對(duì)容易混淆的概念作出了深入的剖析。習(xí)題集的最后部分還提供了兩套模擬試卷，以便考生熟悉考試樣式和進(jìn)行水平自測(cè)。    本書既有一級(jí)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材輔導(dǎo)用書，又可供建筑師、規(guī)劃師、總工程師及規(guī)劃管理人員使用，并可供高等院校建筑學(xué)、城市規(guī)劃、工程管理和相關(guān)專業(yè)教學(xué)參考。

書籍目錄

序前言第一章 建筑工程項(xiàng)目管理概論第二章 建筑工程項(xiàng)目施工成本控制第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理第六章 建設(shè)工程合同與合同管理第七章 建設(shè)工程信息管理模擬試題一模擬試題二

章節(jié)摘錄

　　第一章　1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論　　知識(shí)要點(diǎn)：　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)　　1.項(xiàng)目管理的內(nèi)涵　　項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是指自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！　?.項(xiàng)目管理的類型　　項(xiàng)目管理的類型包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理以及建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，其中業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。工程項(xiàng)目不同參與方都有各自的項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)。　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織　　1.組織論的研究對(duì)象　　研究對(duì)象包括組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。　　2.組織結(jié)構(gòu)模式的分類　　分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)?！　?.基本的組織工具　　基本的組織工具包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表、項(xiàng)目管理職能分工表、工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖。　　三、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的概念　　建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)和信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，其目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值?！　?.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容和任務(wù)　　建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃包括決策階段的策劃和實(shí)施階段的策劃。決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)。　　……

編輯推薦

　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試精要（第2版）》是在第一版的基礎(chǔ)上修訂而成，在整個(gè)編寫過(guò)程中都力求保持簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出的風(fēng)格，旨在使平時(shí)工作繁忙的考生在較短的時(shí)間內(nèi)能夠迅速掌握知識(shí)要點(diǎn)?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理考試精要（第2版）》將建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試用書的知識(shí)點(diǎn)加以概括和歸納，突出了知識(shí)體系的系統(tǒng)性、內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性，再通過(guò)例題精解對(duì)一些難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了分析。

圖書封面

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