超越平凡

出版時(shí)間:2005-9  出版社:同濟(jì)大學(xué)  作者:謝衛(wèi)群  頁(yè)數(shù):409  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

本書(shū)無(wú)意為微軟唱贊歌。    微軟的實(shí)力、微軟的聲名,在中國(guó),在世界,已經(jīng)夠顯赫的了,無(wú)需這本薄書(shū)、區(qū)區(qū)幾十萬(wàn)字再來(lái)表彰。    可是,微軟的事情不得不令人琢磨。    本書(shū)講述的是微軟這個(gè)軟件“帝國(guó)”中一群普通中國(guó)大學(xué)生的職業(yè)經(jīng)歷和感悟。這群大學(xué)生,包括唐駿本人,原本一個(gè)個(gè)都是平凡的人,按照人們固有的觀點(diǎn),甚至可能還有這樣或那樣的不足;他們所從事的技術(shù)支持服務(wù),也是軟件產(chǎn)業(yè)鏈中最為普通的一環(huán),甚至于許多年輕人并不當(dāng)回事。    但是,由于機(jī)制的不同、理念的不同、運(yùn)作方式的不同,這群平凡的人所從事的平凡事業(yè),已經(jīng)創(chuàng)造和正在創(chuàng)造著巨大的價(jià)值。在這樣的歷練過(guò)程中,他們一個(gè)個(gè)超越了平凡,漸漸成為了不平凡的職業(yè)人。

內(nèi)容概要

這是第一本關(guān)于唐駿的書(shū)!    他是原微軟中國(guó)公司總裁、現(xiàn)在的微軟中國(guó)名譽(yù)總裁、盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁,中國(guó)每天收入最高的“打工仔”;        他走進(jìn)微軟很意外,離開(kāi)微軟同樣意外;    按傳統(tǒng)眼光,學(xué)生時(shí)代的他并不優(yōu)秀;但是,作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,他帶領(lǐng)一批批年輕人從平凡走向優(yōu)秀、甚至卓越;    這是中國(guó)記者長(zhǎng)期體驗(yàn)、跟蹤微軟的書(shū)!    記者歷時(shí)3年跟蹤微軟多個(gè)部門(mén),訪問(wèn)近百名工程師,以中國(guó)人的眼光發(fā)現(xiàn)了微軟許多閃光點(diǎn)與魅力所在;    微軟沒(méi)有想像的那樣復(fù)雜,微軟的成功是干出來(lái)的,重要的是建立了一整套符合人需要的秩序,讓所有聰明人保持激情;    微軟是個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的公司,但是,居然不講究專業(yè)對(duì)口;    一山不容二虎,這是中國(guó)人的老話??墒牵④浀娜蚣夹g(shù)中心近400名聰明絕頂?shù)膯T工卻快樂(lè)地相處……  這是一本關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生存的書(shū)!    它用一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事告訴人們一個(gè)理念:平凡的人可以做出不平凡的事,關(guān)健看你怎么想、怎么做;    一個(gè)個(gè)微軟的職業(yè)人講述更多的職業(yè)感悟:大學(xué)教育已從精英教育轉(zhuǎn)向普及教育,必須從入學(xué)開(kāi)始準(zhǔn)備畢業(yè);    當(dāng)“老板”的人畢竟少數(shù),更多的人還是當(dāng)員工;如果員工都做不好,又怎么能當(dāng)“老板”。

作者簡(jiǎn)介

謝衛(wèi)群,《人民日?qǐng)?bào)》主任記者,長(zhǎng)期從事科技及科技產(chǎn)業(yè)的報(bào)道。

書(shū)籍目錄

作者的話 平凡,可以超越序幕 流淚的年會(huì)第一篇章 沒(méi)有國(guó)界的服務(wù)  第一節(jié) 唐駿:瀟瀟灑灑走世界  第二節(jié) 技術(shù)支持也能創(chuàng)造價(jià)值  第三節(jié) 中國(guó)人也能打破神話  第四節(jié) 沒(méi)有過(guò)不了的英語(yǔ)關(guān)  第五節(jié) 與不同國(guó)家的用戶打交道第二篇章 選才還是選人  第一節(jié) 能人難過(guò)面試關(guān)  第二節(jié) 選合適的人,做合適的事  第三節(jié) 用人,而不是僅僅用才第三篇章 為員工增值  第一節(jié) 天天學(xué)到新東西  第二節(jié) 多條線路成長(zhǎng)  第三節(jié) 讓客戶滿意,先讓員工滿意第四篇章 讓聰明人快樂(lè)相處  第一節(jié) “我愛(ài)這個(gè)公司”  第二節(jié) 數(shù)字是硬道理  第三節(jié) 第一時(shí)間給予獎(jiǎng)勵(lì)  第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)第五篇章 唐駿模式  第一節(jié) 唐駿模式的內(nèi)涵:西方管理+中國(guó)人情  第二節(jié) 唐駿模式的淵源:琢磨  第三節(jié) 唐駿模式的應(yīng)用:GTEC成功了,微軟中國(guó)能成嗎?  第四節(jié) 感受唐駿模式:微軟中國(guó)融洽時(shí)第六篇章 職業(yè)化生存  第一節(jié) 劉潤(rùn):從入學(xué)開(kāi)始準(zhǔn)備就業(yè)  第二節(jié) 劉立軍:態(tài)度決定一切  第三節(jié) 崔聿泓:做人比做事更重要  第四節(jié) 顧萌:把看到的聽(tīng)到的變成自己的  第五節(jié) 邢志新:主動(dòng)適應(yīng)變化  第六節(jié) 華宏偉:簡(jiǎn)單化生存第七篇章 微創(chuàng)會(huì)成為中國(guó)的微軟嗎  第一節(jié) “這回?fù)Q桿獵槍試試”  第二節(jié) 開(kāi)發(fā),還是外包?  第三節(jié) 外包與創(chuàng)新  第四節(jié) 靠奮斗贏得榮譽(yù)  第五節(jié) 從“拿來(lái)主義”到“微創(chuàng)之道”  第六節(jié) 從微軟到微創(chuàng)  第七節(jié) 是戰(zhàn)斗,還是喝咖啡尾聲 激情永恒后記 致謝

章節(jié)摘錄

書(shū)摘“愿不愿意回中國(guó)工作?    說(shuō)起唐駿回中國(guó)任職,竟也是一個(gè)意外。    由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,微軟公司決定,在中國(guó)建立大中華區(qū)技術(shù)支持中心,以更好地服務(wù)于大中華地區(qū)的用戶。這是1997年4月的事。    誰(shuí)來(lái)出任中心的總經(jīng)理?微軟總部成立了一個(gè)專門(mén)委員會(huì),來(lái)選拔這個(gè)人??墒?,挑了一圈,都不合適。眼看,正式推出人選的日期已經(jīng)臨近,委員會(huì)的負(fù)責(zé)人很是著急。他不得不在自己認(rèn)識(shí)的人中掃描一遍。突然,想起了唐駿:中國(guó)人,有過(guò)自己辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在微軟也有多年的工作經(jīng)歷,他抱著試試看的心情,找到唐駿:“怎么樣,愿不愿意到中國(guó)去工作?”    唐駿很意外。當(dāng)時(shí),他是微軟總部windows國(guó)際部的經(jīng)理?!耙?yàn)槲覀兊墓ぷ?,全世界幾億人因此而改變工作方式,我感到無(wú)比的光榮”,唐駿這么看待他的工作。對(duì)于技術(shù)支持,他不曾想過(guò),也沒(méi)有概念。    “您能給我介紹一下將建立的中心的情況嗎?”為了不使對(duì)方難堪,他決心聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方的設(shè)想和打算。誰(shuí)料,一聽(tīng)介紹,唐駿坐不住了?!耙蝗喝嗽谝黄?,卻可以為所有的用戶服務(wù),有意思?!边@是唐駿的第一反應(yīng)?!案螞r我是中國(guó)人,從此可以回到中國(guó),為中國(guó)做更多的事了?!边@是他感興趣的另一個(gè)原因。于是,他答應(yīng)朋友:“試試看吧”。    在人選最后截止日,唐駿的名字被報(bào)到了總部。于是,開(kāi)始了一層層、一級(jí)級(jí)的面試。在微軟,無(wú)論是誰(shuí),換動(dòng)哪個(gè)崗位,都必須面試,而且是嚴(yán)格的面試。不同的崗位,要求各不相同,面試的問(wèn)題也不盡相同。唐駿面對(duì)的是大中華區(qū)技術(shù)支持中心總經(jīng)理一職,所以,應(yīng)對(duì)的問(wèn)題,多是一些財(cái)務(wù)核算、公司文化、管理理念等。唐駿應(yīng)對(duì)自如,順利通過(guò)。就這樣,他成為微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心的第一任總經(jīng)理,回到了中國(guó)。    從當(dāng)時(shí)的情形看,唐駿的選擇是個(gè)意外,但是,從發(fā)展的角度看,唐駿的換崗是遲早的事。了解唐駿的人這樣評(píng)價(jià)他,除了聰明、勤奮等一般人才所具備的素質(zhì)外,其過(guò)人之處在于:喜歡與眾不同、敢于嘗試和冒險(xiǎn)、不達(dá)到目的決不罷休。有一件新鮮而刺激的事擺在他的面前,他不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,即使付出代價(jià)。P17-18

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)這是第一本關(guān)于唐駿的書(shū);這是中國(guó)記者長(zhǎng)期體驗(yàn)、踴躍微軟的書(shū);這是一本關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生存的書(shū)!    本書(shū)適合三類人閱讀:在校大學(xué)生;職場(chǎng)大學(xué)生;各類企事業(yè)管理者!    讀者有以下反饋:    其一:“信息量大,很有吸引力,不得不一口氣讀了兩遍?!?   其二:“故事性很強(qiáng),很親切,很可讀,對(duì)大學(xué)生特別有啟發(fā)、指導(dǎo)作用。”    其三:“原來(lái)工作可以這樣進(jìn)行,真向往。年輕人就該這樣激情地活著!”    其四:“對(duì)于企業(yè)管理者,唐駿的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)很有借鑒意義?!?/pre>

編輯推薦

《超越平凡:唐駿和微軟大學(xué)生的職業(yè)生存》:大學(xué)教育正從精英型走向普及型,“一入學(xué)就要準(zhǔn)備就業(yè)”成為大學(xué)生不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。如今大學(xué)生都太平凡,而大多數(shù)人心情只能用4個(gè)字來(lái)形容:郁悶、迷茫。如何幫助他們應(yīng)對(duì)來(lái)自職場(chǎng)的巨大社會(huì)和心理壓力?這,正是本書(shū)力求加以解答的。這是一本關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生存的書(shū)。

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無(wú)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)26條)

 
 

  •   非常喜歡這本書(shū),第一次讀這樣有關(guān)外企的作品。受益匪淺?。。?/li>
  •   呵呵代朋友買的沒(méi)有怎么看過(guò)佩服唐駿
  •   比較真實(shí)的一本書(shū),可以!
  •   看了以后你會(huì)覺(jué)得自己現(xiàn)在太懶了
  •   為自己加油吧,讓我們加入學(xué)佛的行業(yè)中吧
  •   不錯(cuò),值得一看!
  •   本書(shū)的內(nèi)容還可以,對(duì)年輕人有激勵(lì)作用,但是需要提醒的是本書(shū)不是專門(mén)買唐駿的書(shū),類似于公司的精彩介紹
  •   拖泥帶水的故事很多,看到?jīng)]感覺(jué)。
  •   爸爸買的,他說(shuō)挺喜歡的
  •   首先質(zhì)量還是不錯(cuò)的,印刷什么的都挺好。說(shuō)說(shuō)內(nèi)容。作為勵(lì)志類的書(shū)籍比起那些什么我不是教你詐、你不得不知的某某某要實(shí)在得多,也好看得多。我是在大一的暑假看的,當(dāng)時(shí)生活一日三餐,考試還掛了一科,看完熱血沸騰,展望未來(lái)形勢(shì)一片大好。激情過(guò)后發(fā)現(xiàn)自己什么技能特長(zhǎng)都沒(méi)有。后來(lái)這類書(shū)看多了,覺(jué)得挺沒(méi)意思。如果自身沒(méi)有技術(shù)技能作為基礎(chǔ)或者還不知道自己該往哪方面努力的話,看得越多只會(huì)讓自己越來(lái)越飄,越來(lái)越浮躁(卓越別恨我)。真實(shí)感受,如有不爽,當(dāng)我放屁。
  •   寫(xiě)了很多關(guān)于微軟技術(shù)支持中心的故事,可以說(shuō)書(shū)中傾注了作者對(duì)GTEC的無(wú)限熱愛(ài)。
  •   羨慕這個(gè)公司的生活,不過(guò)出來(lái)的人會(huì)不會(huì)就是溫室的花朵呢?不過(guò)人生又有多長(zhǎng)時(shí)間呢?在這樣一間公司——或者說(shuō)有這樣領(lǐng)導(dǎo)的公司——工作,真是一件幸福的事情。書(shū)的參考意義不大,畢竟更多的公司沒(méi)有這么好的氛圍,其實(shí)這書(shū)應(yīng)該給老板們看。而不是給大學(xué)生們看。否則學(xué)生的要求高了,可能更難以融入這個(gè)社會(huì)。
  •   我覺(jué)得此書(shū)很適合剛進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生閱讀。讓他們知道“贏在起點(diǎn)”和“攻若善其事,必先利其器”的重要性。閱讀此書(shū),你可以知道什么素質(zhì)是一個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生必須具備也應(yīng)該具備了,沒(méi)有了這些,競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)從談起。
  •   推薦在校學(xué)生,或是剛進(jìn)入社會(huì)不久的職業(yè)人
  •   這個(gè)SB,只會(huì)做秀,從微軟到盛大,現(xiàn)在又到新華都,除了忽悠,你還會(huì)什么
  •   很喜歡他對(duì)人生的態(tài)度!
  •   本書(shū)有不少錯(cuò)別字,紙質(zhì)較差。
  •   總體是不錯(cuò)的,可以了解軟件公司的運(yùn)行狀況和員工的工作情況。但作者個(gè)人的感情色彩在書(shū)中傾注太多,所以稍欠客觀性。另外,書(shū)已經(jīng)出版了4~5年,內(nèi)容不免略顯陳舊。
  •   當(dāng)我從圖書(shū)館借到這本書(shū)之后,就自私的保留了一個(gè)學(xué)期,并且看了又看,現(xiàn)在打算買一本屬于自己的......
  •     當(dāng)代大學(xué)生 必看不可的一本書(shū) 尤其是高職學(xué)生    我們要像唐駿那樣有激情的活著去面多每天的生活?。  W(xué)做人 學(xué)做事 學(xué)生活 學(xué)怎樣讓自己變得更有價(jià)值?。?/li>
  •      前前后后差不多花了一周的時(shí)間才能看完這本書(shū),其實(shí)看的時(shí)間也就那幾個(gè)小時(shí),但是總是有些事讓我無(wú)法繼續(xù)下去,但是已有時(shí)間我就會(huì)去看看。
       今天終于看完了這本書(shū),剛看完的時(shí)候,很有感慨,不知道我這輩子有沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入Microsoft,有沒(méi)有機(jī)會(huì)在這樣的一個(gè)環(huán)境下成長(zhǎng)。
       不管怎么樣,我都想說(shuō),成長(zhǎng)真好。也許我們一直沒(méi)有停止過(guò)成長(zhǎng),但是想這樣的環(huán)境的,這樣的一群人在一起共同工作,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共同學(xué)習(xí),真的是難得可貴。我想說(shuō)在Microsoft工作是一份幸運(yùn),但是這份幸運(yùn)都是自己努力得到的。
       用唐駿的話說(shuō):簡(jiǎn)單+勤奮,就能成功。
  •     原本以為可以從這本書(shū)中了解更多關(guān)于唐駿,但翻閱之后才發(fā)現(xiàn),唐駿只是這本書(shū)中的配角。
      
      這本書(shū)的重點(diǎn)的確如書(shū)名所說(shuō),在于“大學(xué)生”與“職業(yè)生存”,其中有一章對(duì)幾名GTEC老員工的訪談更是直接針對(duì)大學(xué)生,甚至從標(biāo)題就可以看出來(lái),比如“從入學(xué)開(kāi)始準(zhǔn)備就業(yè)”,“主動(dòng)適應(yīng)變化”;這同樣是一本寫(xiě)給公司HR部門(mén)的人看的書(shū),從最開(kāi)始的選人,到育才(為員工增值)及留才(讓聰明人快樂(lè)相處),無(wú)一不是人力資源部門(mén)的人所需要用心思考的問(wèn)題。
      
      當(dāng)然唐駿依然是書(shū)中的重要角色,從其中僅有的對(duì)唐駿的訪談的一章,倒還是可以讀出一些有趣的內(nèi)容,比如幾個(gè)涉及到中美管理文化區(qū)別的例子。
      
      概而言之,如果你是在校大學(xué)生或者是剛畢業(yè)的學(xué)生,這本書(shū)你可以一讀,不過(guò)可能造成的后果就是你會(huì)拿書(shū)中的標(biāo)準(zhǔn)去比照你現(xiàn)在的公司,或許會(huì)有很大的失落感或者是強(qiáng)烈的不滿意感。如果你是公司的HR,可以學(xué)習(xí)一下如何從企業(yè)文化上去管理這些知識(shí)員工,在這一點(diǎn)上,對(duì)于知識(shí)型企業(yè)的老板也有一定的價(jià)值。
  •     最近花了2周的時(shí)間看完謝衛(wèi)群寫(xiě)的《超越平凡-唐駿和微軟大學(xué)生的職業(yè)生存》這本書(shū),可能是作者第一次寫(xiě)這么長(zhǎng)篇幅的文章,文筆不是很順暢,有大量重復(fù)的章節(jié)和文字。不過(guò)細(xì)細(xì)讀完,還是給予我非常大的啟發(fā),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)注定都有著優(yōu)秀的文化和使命感,“簡(jiǎn)單+勤奮”是唐駿管理GTEC的精髓,雖然讀者推薦本書(shū)適合三類人閱讀:在校大學(xué)生職場(chǎng)大學(xué)生各類企事業(yè)管理者但是通讀全書(shū)后,我還是建議IT企業(yè)主管來(lái)讀這本書(shū),你一定會(huì)在本書(shū)找到一些對(duì)自己企業(yè)有益的啟示,微軟之所以成為軟件帝國(guó),是有著像唐駿這樣優(yōu)秀的人才加盟或者曾經(jīng)的加盟,他們塑造了優(yōu)秀的企業(yè)文化和讓優(yōu)秀人才發(fā)揮的平臺(tái)。再次感謝謝衛(wèi)群女士花了大量的時(shí)間和精力編寫(xiě)此書(shū),讓我們得以分享來(lái)自于微軟和唐駿本人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 P.S. 不過(guò)對(duì)書(shū)的封面覺(jué)得不是很滿意,唐駿和蓋茨的照片都選擇不是很好,有點(diǎn)粗糙
  •   其實(shí)一本書(shū),有那么一兩個(gè)好看或有用的地方也就可以了。
  •   最初吸引我讀這本書(shū)的是唐駿,確實(shí)很精彩,讀到了很多激情
  •   正在讀,感覺(jué)很不錯(cuò)
 

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