土木工程項目管理

內(nèi)容概要

近幾十年來，工程項目管理在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用已十分廣泛。隨著建設(shè)體制改革的深入發(fā)展，國家方針，政策、法規(guī)的不斷完善、工程項目當(dāng)事人各方能否對項目建設(shè)全過程實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理已顯得越來越重要，其具體表現(xiàn)為工程項目管理理論、方法、手段的科學(xué)化，管理人員的社會化和專業(yè)化，管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并呈國際化趨勢。本書就是為了使土木工程適應(yīng)這種發(fā)展趨勢而編寫的。    本書分為三大部分。第一部分：總論，由第1-3章組成，闡述工程項目管理的基本概念、理論及組織結(jié)構(gòu)。第二部分：實施控制，由第4-9章組成，著重介紹工程項目的招標(biāo)投標(biāo)制度、兩個管理、三大控制。第三部分：專題討論，由第10-14章組成，針對工程項目管理中的安全與環(huán)保、風(fēng)險管理、索賠與反索賠、技術(shù)經(jīng)濟分析和國際常用合同條件等分別進行詳細(xì)闡述。

書籍目錄

第一篇 總論  第一章 項目管理概念    第一節(jié) 項目      一 項目      二 項目的特征與分類    第二節(jié) 工程建設(shè)項目與建筑業(yè)      一 工程建設(shè)項目      二 工程建設(shè)項目分類      三 工程建設(shè)項目的特點      四 工程建設(shè)項目的發(fā)展周期      五 建筑業(yè)    第三節(jié) 項目管理      一 項目管理的概念      二 項目管理的特點    第四節(jié) 組織學(xué)概述      一 組織      二 組織結(jié)構(gòu)      三 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計      四 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則      五 常見的組織結(jié)構(gòu)形式  第二章 工程項目管理    第一節(jié) 概述      一 建筑工程管理方式的演化      二 我國工程項目組織的沿革      三 工程項目管理概述      四 工程項目管理理論在我國的推廣      五 工程項目控制      六 工程項目管理的特點      七 工程項目管理的框架      八 項目經(jīng)理    第二節(jié) 工程項目承發(fā)包模式      一 按承包范圍分類      二 按承包者所處地位分類      三 按合同的計價方式分類      四 成本加酬金合同承包      五 按投資總額或承包工作量計取酬金      六 CM模式及系列招標(biāo)承包      七 管理型合同承包      八 BOT模式    第三節(jié) 業(yè)主的項目管理      一 應(yīng)考慮的因素      二 業(yè)主的項目管理機構(gòu)的組建      三 項目管理機構(gòu)的工作任務(wù)    第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理      一 FIDIC條款中的咨詢工程師的地位和作用      二 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念      三 建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)及基本方法      四 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃      五 建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容      六 監(jiān)理工程師      七 監(jiān)理費用    第五節(jié) 施工項目管理      一 施工項目管理      二 項目法施工      三 施工項目管理規(guī)劃      四 生產(chǎn)要素管理      五 施工項目現(xiàn)場管理      六 施工項目管理的協(xié)調(diào)      七 施工項目分析    第六節(jié) 政府的建設(shè)管理      一 政府建設(shè)管理      二 項目建設(shè)書的審批      三 可行性研究報告的審批      四 建設(shè)用地和拆遷補償管理      五 建筑工程管理程序      六 質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督      七 資質(zhì)管理     ……  第三章 工程項目管理的組織第二篇 實施控制  第四章 工程項目招標(biāo)投標(biāo)  第五章 工程項目合同管理  第六章 工程項目進度控制  第七章 工程項目質(zhì)量控制  第八章 工程項目投資控制  第九章 工程項目信息管理第三篇 專題討論  第十章 工程項目的安全與環(huán)保管理  第十一章 索賠與反索賠  第十二章 工程擔(dān)保與工程保險  第十三章 工程項目的技術(shù)經(jīng)濟分析  第十四章 國際常用合同條件 參考書目

編輯推薦

　　進入新世紀(jì)，我國的經(jīng)濟建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢態(tài)，土木工程施工領(lǐng)域在國家經(jīng)濟發(fā)展的過程中繼續(xù)保持著迅速發(fā)展的勢頭。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和越來越多的高新技術(shù)、管理方法在工程中加以應(yīng)用，工程實踐本身以及政府主管部門均對土木工程項目管理提出了越來越高的要求。因此，土木工程領(lǐng)域的管理工作者需不斷提高自身的管理水平。

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