轉(zhuǎn)企改制中的人力資源管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

《轉(zhuǎn)企改制中的人力資源管理實(shí)務(wù)》圍繞人力資源管理的整體框架，從實(shí)踐性、操作性和實(shí)用性出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了人力資源管理的基本知識(shí)、基本理論。主要包括：人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、招聘與選拔等。

作者簡(jiǎn)介

朱鐵一，男，1969年生，工學(xué)博士。曾在國(guó)際知名大型通訊設(shè)備企業(yè)任職，后在基層政府分管經(jīng)濟(jì)和文化等方面的工作。現(xiàn)供職新聞機(jī)構(gòu)．主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、三網(wǎng)融合、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等。承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，曾獲部、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)l0余項(xiàng)，并先后在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。

書(shū)籍目錄

第一章　人力資源管理概述
 第一節(jié)　人力資源簡(jiǎn)述
 第二節(jié)　人力資源管理中的幾個(gè)基本問(wèn)題
 第三節(jié)　傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理
 第四節(jié)　人力資源管理模型——5P模式
 第五節(jié)　人力資源管理的挑戰(zhàn)和對(duì)策
第二章　人力資源規(guī)劃
 第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
 第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的程序
 第三節(jié)　人力資源的環(huán)境分析
 第四節(jié)　人力資源需求和供給預(yù)測(cè)技術(shù)
 第五節(jié)　人力資源規(guī)劃的編寫(xiě)
第三章　招聘與選拔
 第一節(jié)　招聘概述
 第二節(jié)　招聘策劃
 第三節(jié)　招聘的方式
　第四節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔
　第五節(jié)　新的招聘趨勢(shì)
第四章　員工培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃
 第一節(jié)　員工培訓(xùn)概述
 第二節(jié)　培訓(xùn)需求分析
 第三節(jié)　培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施
 第四節(jié)　培訓(xùn)效果的評(píng)估
 第五節(jié)　員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第五章　薪酬管理
　第一節(jié)　薪酬管理概述
　第二節(jié)　薪酬設(shè)計(jì)流程
　第三節(jié)　基本薪酬制度
第六章　績(jī)效評(píng)估
　第一節(jié)　績(jī)效評(píng)估概述
　第二節(jié)　關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)估(KPI)體系
　第三節(jié)　平衡計(jì)分卡
第七章　勞動(dòng)關(guān)系管理
 第一節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系概述
 第二節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理
 第三節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理理論
 第四節(jié)　對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理的思考
第八章　企業(yè)文化建設(shè)
　第一節(jié)　企業(yè)文化概述
　第二節(jié)　企業(yè)文化建設(shè)概述
　第三節(jié)　企業(yè)文化建設(shè)方法
　第四節(jié)　學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化
第九章　人力資源管理信息系統(tǒng)
 第一節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)概述
 第二節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容
 第三節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃步驟與實(shí)施
 第四節(jié)　實(shí)施人力資源管理信息系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
第十章　轉(zhuǎn)企改制中人力資源的變革與對(duì)策
 第一節(jié)　改制前人力資源管理存在的問(wèn)題
 第二節(jié)　轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中應(yīng)采取的對(duì)策
主要參考文獻(xiàn)
后記

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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