后雙層經(jīng)營(yíng)體制

內(nèi)容概要

以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，較好地解決了農(nóng)民與土地的關(guān)系問題，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了中國(guó)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。但是，當(dāng)中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)過近代史上第一個(gè)飛躍發(fā)展的輝煌十年，進(jìn)入向市場(chǎng)化、集約化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”時(shí)期，由人多地少的資源稟賦所形成的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)這對(duì)矛盾，越來越突出，越來越尖銳。農(nóng)民在進(jìn)入市場(chǎng)的過程中面臨著諸多難以克服的問題。如果說農(nóng)村的第一步改革，給了農(nóng)民對(duì)人民公社的完全退出權(quán)，從而使生產(chǎn)過程的監(jiān)督成本大大降低，那么，農(nóng)民在相對(duì)獨(dú)立、分散和生產(chǎn)規(guī)模狹小的狀態(tài)下要走向集約化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，則要付出極高昂的交易成本，甚至根本就無法進(jìn)入這種經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。于是我們就面臨著這樣一個(gè)決策上的矛盾：一方面，雙層經(jīng)營(yíng)體制，尤其是家庭經(jīng)營(yíng)的相對(duì)獨(dú)立性，是中國(guó)農(nóng)村第一步改革的重要成就，必須予以堅(jiān)持；另一方面，中國(guó)的農(nóng)業(yè)要進(jìn)入集約化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，要走向現(xiàn)代化，則必須有效地解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。這樣，雙層經(jīng)營(yíng)體制就需要完善與發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

姚鴻健　經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。山東省榮成市人，1956年出生于萊陽(yáng)市，1981年畢業(yè)于山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系(77級(jí))：曾在萊州市、萊陽(yáng)市、中共煙臺(tái)市委黨校、中共海市委黨校等地和單位任職；現(xiàn)任中共威海市委副秘書長(zhǎng)、辦公室主任。著有《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略》、《現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理哲學(xué)》、《萊陽(yáng)試驗(yàn)》等書。

書籍目錄

行動(dòng)大于啟蒙(序言)時(shí)間是最優(yōu)秀的鑒賞家(自序)導(dǎo)  語(yǔ)第一章  雙層經(jīng)營(yíng)體制的產(chǎn)生及發(fā)展趨勢(shì)第二章　后雙層經(jīng)營(yíng)體制的基本架構(gòu)第三章　后雙層經(jīng)營(yíng)體制下為農(nóng)服務(wù)資源的重新整合第四章　后雙層經(jīng)營(yíng)體制下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織方式的梯次遞進(jìn)規(guī)律第五章　后雙層經(jīng)營(yíng)體制下需要進(jìn)行合作社啟蒙教育第六章　后雙層經(jīng)營(yíng)體制是應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)的根本舉措附錄一：青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班“三農(nóng)”問題專題研討資料附錄二：青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班“三農(nóng)”問題專題優(yōu)秀論文附錄三：作者相關(guān)研究成果主要參考書目后記

圖書封面

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