出版時間:2011-3 出版社:山東大學(xué)出版社 作者:張建農(nóng) 頁數(shù):341
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前言
傳說蜀人最崇奉的祖先杜宇,故事最多、最美,傳播也最廣。史書上說:“七國稱王,杜宇稱帝。”號日“望帝”。時間約在兩千六百多年以前的春秋時代?! 《庞畹淖畲蠊兪?ldquo;教民務(wù)農(nóng)”。他“仙去”后化為子規(guī)鳥,每到春天來臨便啼叫不止,催民春耕春種,以致啼出血來。血流在花上,花就變成了杜鵑花?! ±畎住妒竦离y》中有“蠶叢及魚鳧,開國何茫然”,李商隱《錦瑟》詩中有“滄海月明珠有淚,望帝春深托杜鵑”。由于杜鵑花特別火紅,特別旺盛,也就成為人們自強不息、生命之春、生命力頑強的象征?! ∽右?guī)鳥成就了杜鵑花。領(lǐng)導(dǎo)者就似子規(guī)鳥,孜孜不倦,啼血而出之時,便是杜鵑花開之日! 杜鵑花的花語是,愛的喜悅?! ?ldquo;不止種一棵參天大樹,更要種一片森林”,就似子規(guī)鳥的叫聲,時刻鳴響在我的耳畔。自己從一個普通的草根,因時勢所賜走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)常反思自己:雖不算愚鈍,但也絕非聰慧之人;雖勤奮,但也絕非聞雞起舞之人;雖有愛人之心,但也絕無圣賢之德。公司員工中天賦和勤奮努力超過自己的比比皆是,因而能成為參天大樹者大有人在?! ”緯饕懻擃I(lǐng)導(dǎo)力這個話題。領(lǐng)導(dǎo)者不同于管理者,領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)注團隊的命運、團隊的方向、團隊的生死存亡,員工更像他的兄弟和戰(zhàn)友。領(lǐng)導(dǎo)力重在內(nèi)力修為,至于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、方法、手段與策略本書談及的卻不多?! 》?qū)⒄?,國之命也。將能制勝,則國家安定?!盾娮彙吩唬?ldquo;將能清,能凈;能平,能整;能受諫,能聽訟;能納人,能采言;能知國俗,能圖山川;能表險難,能制軍權(quán)。” 領(lǐng)導(dǎo)力的課題大如浩海,各種觀點、理論精彩紛呈?! ∮写髱熣摰?,更有企業(yè)界領(lǐng)袖的振聾發(fā)聵的九鼎之言。與這些巨擘相比,我真可謂人微言輕、班門弄斧。但是,企業(yè)的責(zé)任和使命給了我勇氣,我必須挑起培養(yǎng)、研究、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力這個關(guān)系企業(yè)前途命運的課題和重?fù)?dān)?! ∑髽I(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理三個方面的經(jīng)驗交流與探討,將成為企業(yè)未來發(fā)展的最主要的內(nèi)容?! ∮糜職鈱懢偷臅澹@得缺乏理論性與嚴(yán)謹(jǐn)性。本書是從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材修改而來,帶有鮮明的本企業(yè)經(jīng)營管理的特色。多側(cè)重于道理,規(guī)律性的東西,對于技巧、方法,特別是與管理相關(guān)的內(nèi)容較為省略。如果不從挑剔的角度出發(fā),相信閱讀本書對讀者還是有所裨益的!
內(nèi)容概要
企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理三個方面的經(jīng)驗交流與探討,將成為企業(yè)未來發(fā)展的最主要的內(nèi)容。
用勇氣寫就的書稿,顯得缺乏理論性與嚴(yán)謹(jǐn)性?!抖霹N花開——談領(lǐng)導(dǎo)力》是從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材修改而來,帶有鮮明的本企業(yè)經(jīng)營管理的特色。多側(cè)重于道理,規(guī)律性的東西,對于技巧、方法,特別是與管理相關(guān)的內(nèi)容較為省略。如果不從挑剔的角度出發(fā),相信閱讀本書對讀者還是有所裨益的!
《?鵑花開——談領(lǐng)導(dǎo)力》由張建農(nóng)編著。
書籍目錄
前言
第一章 頭狼
1.1 力氣就是“法律”
1.2 平庸無法成為頭狼
1.3 團結(jié)與智慧、崇拜與敬畏
1.4 人群比狼群更復(fù)雜
1.5 頭狼是練出來的
1.6 乞丐也能做皇帝
第二章 田橫五百壯士
2.1 慕義而從橫死
2.2 領(lǐng)導(dǎo)力的至高境界
2.3 借上下五千年之力
2.4 領(lǐng)導(dǎo)之路是一場馬拉松
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者的真正才能
3.1 懂得全局
3.2 指揮才能
3.3 分工
3.4 知人善用
3.5 維護秩序和紀(jì)律
3.6 調(diào)配物料
3.7 駕馭人的能力
3.8 領(lǐng)導(dǎo)“價”最高
3.9 初級目標(biāo)
3.10 會低頭才能學(xué)習(xí)
3.11 管理是門藝術(shù)
第四章 華羅庚的雙法
4.1 如何擺脫生存危機
4.2 統(tǒng)籌法
4.3 先處理心情,后處理事情
4.4 不可替代性的工作
4.5 掌握規(guī)律
4.6 學(xué)會取舍
4.7 桅桿頂剛剛露出的時候
第五章 五大惡習(xí)
5.1 無知者,“自以為是”也
5.2 虛榮心害死人
5.3 “急功近利”就是搬起石頭砸自己的腳
5.4 “理想化”就是“扮嫩”
5.5 捉“情緒化”這只內(nèi)鬼
第六章 選人觀
6.1 不要“好色”
6.2 九方皋相馬
6.3 “統(tǒng)兵親選”+“苦大仇深”
6.4 外企也有一套
6.5 一眼定終身的悲劇
第七章 用人觀
7。1毛主席說:領(lǐng)導(dǎo)干部就是兩件事,出?意,用干部
7.2 紈绔子弟,用人隨意
7.3 世上沒有永遠(yuǎn)讓你滿意的人
7.4 一定要有淘汰率
7.5 先研究人,再使用人
7.6 不要把優(yōu)秀員工制造成問題員工
7.7 人的二重性
7.8 使用人的本質(zhì)是改造人
7.9 德和才誰更重要?
7.10 人材、人才、人財
7.11 企業(yè)需要四種人才
7.12 總結(jié)竅門,會練兵
7.13 不要“滿格”用人
7.14 先有,后優(yōu),再循環(huán)
第八章 慈不帶兵
8.1 不敢管,不敢得罪人
8.2 有理就敢管了
8.3 領(lǐng)導(dǎo)即角色
8.4 殺貴大,賞貴小
8.5 管理是一種斗爭
8.6 山有山規(guī),廟有廟法
8.7 不要自我設(shè)限
8.8 優(yōu)秀企業(yè)必有嚴(yán)格管理的基因
8.9 責(zé)罵的藝術(shù)
8.10 評判的三個層次:法、理、情
8.11 有原則,有舵,有信念
8.12 養(yǎng)成考證的意識和習(xí)慣
8.13 以自身實力保證嚴(yán)格管理
8.14 放任是犯罪的溫床
8.15 嚴(yán)格管理也有度
第九章 再造自我
9.1 手電簡要先照自己
9.2 找到你的性格“死穴”
9.3 性格、情緒、生活習(xí)慣
9.4 不成功莫成“廢”
9.5 智慧增一分,壞脾氣減一分
9.6 自省
9.7 小繩拴大象
9.8 領(lǐng)導(dǎo)者的“宿命論”
9.9 領(lǐng)導(dǎo)力也是一門科學(xué)
第十章 價值觀
10.1 思想決定行為
10.2 得有自己的觀點
10.3 信念、信條、信仰
10.4 價值觀是核心
10.5 別拿規(guī)律不當(dāng)事
10.6 三觀
10.7 怎么花錢影響如何掙錢
后記
章節(jié)摘錄
就在夏去秋來之際,受了傷的狼王孤身離開了群體,孤零零地走向死亡。狼王的更替輪回,也是狼族中不變的自然法則。 狼王一去,這個狼群就開始動亂起來?! ?ldquo;黑毛”為了奪取王位,開始威脅周圍的伙伴。誰要不順從它,它就又撲又咬,毫不留情?! ∪欢侨褐羞€有不少懷念先王的。它們跟隨先王五年多,都是比“黑毛”大的長者。這些長者都很喜歡繼承了先王氣質(zhì)的“暴風(fēng)雪”,它們希望“暴風(fēng)雪”當(dāng)上狼王?! ∫惶?,這群狼和另一群狼爭奪馴鹿,“暴風(fēng)雪”一馬當(dāng)先,左沖右殺,終于打敗了敵手,同時“暴風(fēng)雪”也被對手咬得遍體是傷。它倒在地上喘氣,母親尤肯也受了傷倒在一旁,但它擔(dān)心的是兒子,它爬向兒子,用熱乎乎的舌頭輕輕為它治傷。這樣,“暴風(fēng)雪”全身像麻醉一樣舒服極了。 不多會兒,那些傷勢不重的狼慢騰騰地站起來,聚集到馴鹿的尸體旁?! ?ldquo;黑毛”、“暴風(fēng)雪”、尤肯也上前咬下鹿肉吃起來?! ?ldquo;暴風(fēng)雪”和尤肯的傷都不輕,但它們還是走到站不起來的伙伴身邊,吐出嘴里的肉讓它們吃。這是狼的一種習(xí)慣。父母養(yǎng)育孩子時,要把咽到胃里的肉吐出來給它們吃,這樣的肉容易消化。尤肯像對待自己的兒子那樣,給倒在地上的狼舔傷口。因為野生動物懂得,舔傷口是最好的治療方法?! ∈苤貍静黄饋淼睦?,也在“暴風(fēng)雪”和尤肯的幫助下漸漸有了氣力。雖然它們不會像人那樣感恩報德,但這件事卻使“暴風(fēng)雪”母子受到了大家的愛戴,也許這也算是自然界感恩的一種表現(xiàn)吧?! ∵@時,在這群狼的內(nèi)部,已經(jīng)分成了兩派。一派的頭頭是“黑毛”,另一派的首領(lǐng)是“暴風(fēng)雪”。在沒什么事的情況下倒也相安無事,一旦再發(fā)生爭奪獵物的事情,“黑毛”和“暴風(fēng)雪”之間一場你死我活的決斗就展開了?! ∫淮?,尤肯的狼群遇到了尤肯以前主人的幾個朋友,由于’在最后關(guān)頭尤肯認(rèn)出了那個人類,因此狼群沒有攻擊他們。幾個人向自己的駐地走去,尤肯也戀戀不舍地跟在后面,自然,“暴風(fēng)雪”和狼群也跟在了后面。“黑毛”在后面跟著走了一天,它發(fā)覺,事情不對勁兒,為什么白白地跟著,不撲上去吃掉這三個人呢?“黑毛”帶著它的同伙準(zhǔn)備進攻了,尤肯勇敢上前阻攔,它現(xiàn)在已經(jīng)完全站在犬的立場上了?! ?ldquo;黑毛”對它的阻攔很生氣,突然咬住尤肯的肩膀,撕開了一個大口子,血呼呼地涌出來?! 】吹侥赣H受了傷,“暴風(fēng)雪”立即從正面撞向“黑毛”。于是,一場爭奪王位的終極戰(zhàn)斗終于爆發(fā)了。這也是一場遲早都要發(fā)生的決斗?! ?ldquo;暴風(fēng)雪”和“黑毛”踏著白雪,灑著熱血,撕咬,拼殺…… 兩派頭頭和首領(lǐng)的對戰(zhàn)不分上下。雙方的同伴都不插手,圍成圓圈,目不轉(zhuǎn)睛地觀戰(zhàn),紅紅的舌頭在雪白的獠牙縫中伸出。戰(zhàn)斗越來越激烈,“黑毛”和“暴風(fēng)雪”都累得不住地喘著粗氣?! ‰S著時間推移,狼群的圓圈越來越小。在敗者已定的時候,圓圈會一下子縮得更小,圍觀的狼會一擁而上,把敗者吃掉?! ?ldquo;暴風(fēng)雪”和“黑毛”的爭斗,把地面的積雪掀得高高飛起。在這種場合,連母親尤肯也不能傾向“暴風(fēng)雪”一方參戰(zhàn)。因為這不是普通的對戰(zhàn),而是爭奪狼族王位的戰(zhàn)斗。 兩只狼已渾身是血,還繼續(xù)在群狼擺開的圓陣中拼命廝殺。只要它倆有一個站立不穩(wěn),或差點被對方壓在身底,圍觀的狼群就向前蹭一蹭,不多時,圓圈縮得只有剛開始的一半那么大了。這時,天空朦朦朧朧閃起了極光。極光的出現(xiàn),意味著黑夜即將過去,陽光普照的光明世界就要來臨。兩只狼還在繼續(xù)對戰(zhàn)?! ?hellip;…
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子規(guī)鳥成就了杜鵑花,領(lǐng)導(dǎo)者就似予規(guī)鳥,孜孜不倦,啼血而出之時,便是杜鵑花開之日!杜鵑花的花語是,愛的喜悅。“不止種一棵參天大樹,更要種一片森林”,就似子規(guī)鳥的叫聲,時刻鳴響在我的耳畔。自己從一個普通的草根,因時勢所賜走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位?! 抖霹N花開:談領(lǐng)導(dǎo)力》主要討論領(lǐng)導(dǎo)力這個話題。領(lǐng)導(dǎo)者不同于管理者,領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)注團隊的命運、團隊的方向、團隊的生死存亡,員工更像他的兄弟和戰(zhàn)友。領(lǐng)導(dǎo)力重在內(nèi)力修為,至于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、方法、手段與策略本書談及的卻不多。
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