出版時(shí)間:2006-12 出版社:山東大學(xué)出版社 作者:孫藝 頁(yè)數(shù):307
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內(nèi)容概要
人的一生面臨著無(wú)數(shù)的選擇,雖然選擇是無(wú)數(shù)的,但最終你所走過(guò)的只是其中的一條路。究竟選擇什么樣的道路,人的一生才能更富有意義?生命才能更有價(jià)值?這是每個(gè)面臨抉擇的人都要回答的問(wèn)題。詩(shī)人福斯特說(shuō)過(guò):一片樹(shù)林里分出兩條路,而我選了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路。 成功者總是傾向于夸大創(chuàng)業(yè)的艱苦,把成功講得高深莫測(cè),好像創(chuàng)業(yè)是非常難的一件事,讓后來(lái)的年輕人望而生畏。事實(shí)卻不是這樣的,在這個(gè)世界上,創(chuàng)業(yè)的永遠(yuǎn)只是少數(shù),99%的人安于穩(wěn)定的工作和收入,只有1%的人屬于不務(wù)正業(yè),整天滿腦子想一些別人看來(lái)不切實(shí)際的事。結(jié)果怎么樣呢?機(jī)會(huì)讓那1%的人得到了,于是他們成功了。但是他們?cè)趺磿?huì)承認(rèn)自己成功是因?yàn)樾疫\(yùn)呢?于是講故事,講“奮斗——挫折——再奮斗——成功”的故事成為任何一個(gè)老板的必修課,相信你的老板也給你講過(guò)。 這是本實(shí)用的創(chuàng)業(yè)指南。書(shū)本撇開(kāi)那些嚇人的成功大道理,書(shū)里講的都是質(zhì)樸的赤裸裸的真理。它不給你加思想包袱,套思維框框;相反,它刺激你的思維局限,讓你從前所未有的全新角度分析創(chuàng)業(yè),解決創(chuàng)業(yè)中遇到的種種困難。如果不想浪費(fèi)時(shí)間到那些乏味枯燥的大部頭的書(shū)里,而本實(shí)用的創(chuàng)業(yè)指南絕對(duì)是你最佳的選擇。本書(shū)是專給那些“不是當(dāng)員工的料”的人寫(xiě)的。
書(shū)籍目錄
成功創(chuàng)業(yè) 現(xiàn)在出發(fā) 1.成功,并不像你想象的那么難 2.成功創(chuàng)業(yè),我能! 3.夢(mèng)想有多大,舞臺(tái)有多大 4.愛(ài)拼才會(huì)贏 5.只有偏執(zhí)狂才能生存 6.不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見(jiàn)彩虹 7.嚼得菜根,百事可做 8.認(rèn)識(shí)自我,超越自我 9.構(gòu)建流暢的溝通力 10.樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí) 11.小心行得萬(wàn)年船:永遠(yuǎn)居安思?!?2.贏得家庭的支持 13.身體是創(chuàng)業(yè)的本錢尋找商業(yè)機(jī)會(huì) 14.尋找賺錢的種子 15.強(qiáng)者順勢(shì)而動(dòng) 16.挖掘機(jī)會(huì)之一:書(shū)中自有黃金屋 17.挖掘機(jī)會(huì)之二:兩耳要聞窗外事 18.挖掘機(jī)會(huì)之三:頭腦風(fēng)暴 19.人棄我取:在別人放棄的地方尋找商機(jī) 20.走出陽(yáng)春白雪的陷阱 21.做熟不做生 22.避開(kāi)美麗的招商陷阱開(kāi)創(chuàng)屬于自己的天空 23.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之一:凡事預(yù)則立 24.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之二:說(shuō)服投資人 25.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之三:做自己的決策參考 26.企業(yè)形式的選擇:原則 27.企業(yè)形式的選擇:獨(dú)資企業(yè) 28.企業(yè)形式的選擇:合伙企業(yè) 29.企業(yè)形式的選擇:公司制企業(yè) 30.個(gè)體工商戶的注冊(cè) 31.有限責(zé)任公司的注冊(cè) 32.了解創(chuàng)業(yè)的基本法律 33.融資戰(zhàn)略之一:吸收風(fēng)險(xiǎn)投資 34.融資戰(zhàn)略之二:吸收天使投資 35.融資戰(zhàn)略之二:吸收戰(zhàn)略投資 36.融資戰(zhàn)略之四:吸收創(chuàng)新基金 37.融資戰(zhàn)略之五:吸收政府基金構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 38.一招鮮,吃遍天:建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 39.生存重于發(fā)展 40.行動(dòng)中克服障礙 41.快魚(yú)吃慢魚(yú):凡事不必穩(wěn)操勝券 42.突破“路徑依賴”:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力 43.再審視一遍企業(yè)的盈利模式 44.全面質(zhì)量管理:讓“上帝”滿意 45.誠(chéng)信勝金 46.二八法則:挖掘給你帶來(lái)財(cái)富的人群 47.由競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合 48.危機(jī)管理:化危為機(jī) 49.家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安 50.走出多元化的陷阱 51.基業(yè)常青:實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打造致勝團(tuán)隊(duì) 52.好的團(tuán)隊(duì),是成功的一半 53.要有一顆奔騰的“芯” 54.慎選合作伙伴 55.善借外力 56.共苦不能同甘、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合久必分? 57.猜疑是團(tuán)隊(duì)瓦解的開(kāi)始 58.團(tuán)隊(duì)在開(kāi)放中做久向管理要效益 59.創(chuàng)建有序高效的組織 60.標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán) 61.做正確的事,勝于正確地做事 62.不以規(guī)矩,不成方圓 63.用人當(dāng)用強(qiáng) 64.留住人才就是留住未來(lái) 65.關(guān)愛(ài)你的員工 66.文化是企業(yè)的催化劑銳利營(yíng)銷 67.把市場(chǎng)掌握在自己手中 68.為企業(yè)尋找最佳定位 69.實(shí)施差異化戰(zhàn)略 70.細(xì)分市場(chǎng) 71.以高品質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng) 72.發(fā)掘獨(dú)特的銷售主張 73.渠道為王 74.反思“凡勃倫效應(yīng)”:合理定價(jià) 75.廣告時(shí)代靠宣傳 76.品牌,蘊(yùn)含無(wú)窮價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn) 77.產(chǎn)品也有生命周期 78.具備洞悉對(duì)手的功夫贏利須過(guò)財(cái)務(wù)關(guān) 79.創(chuàng)業(yè)者的必修課:財(cái)務(wù)管理 80.現(xiàn)金流——維持企業(yè)生命的血液 81.現(xiàn)金管理之一:應(yīng)收賬款管理 82.現(xiàn)金管理之二:應(yīng)付賬款管理 83.現(xiàn)金管理之三:存貨管理 84.成本控制:節(jié)流與開(kāi)源一樣重要 85.低估后續(xù)資金需求易翻船 86.因勢(shì)利導(dǎo),合理負(fù)債 87.過(guò)度投機(jī)要不得 88.了解創(chuàng)業(yè)投資稅收法則 89.節(jié)稅之道應(yīng)早行創(chuàng)業(yè)也要講政治 90.創(chuàng)業(yè)也要講政治 91.創(chuàng)業(yè)者的“政商” 92.制度下的蛋 93.按規(guī)矩出牌 94.建立良好的政府關(guān)系 95.妥善應(yīng)對(duì)黑惡勢(shì)力附錄 96.為什么你還不成功的36種原因 97.一拳打出“數(shù)碼火鍋” 98.浙商的二十二條軍規(guī)(摘錄) 99.譚木匠的故事 100.指甲鉗大王梁伯強(qiáng) 101.一無(wú)所有在北京的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
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