ERP項目管理與實施

出版時間:2009-8  出版社:西安電子科技大學(xué)出版社  作者:林逢升,張憲樂 編著  頁數(shù):238  

前言

進入21世紀以來,高等職業(yè)教育呈現(xiàn)出快速發(fā)展的形勢。高等職業(yè)教育的發(fā)展,豐富了高等教育的體系結(jié)構(gòu),突出了高等職業(yè)教育的類型特色,順應(yīng)了人民群眾接受高等教育的強烈需求,為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)了大量高素質(zhì)技能型專門人才,對高等教育大眾化作出了重要貢獻。目前,高等職業(yè)教育在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。教育部2006年下發(fā)了(《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》,其中提出了深化教育教學(xué)改革,重視內(nèi)涵建設(shè),促進“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革,推進整體辦學(xué)水平提升,形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善、質(zhì)量優(yōu)良、特色鮮明的高等職業(yè)教育體系的任務(wù)要求。根據(jù)新的發(fā)展要求,高等職業(yè)院校積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程,根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群任職要求,參照相關(guān)職業(yè)資格標準,改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標準,規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,而實施具有工學(xué)結(jié)合特色的教材建設(shè)是推進高等職業(yè)教育改革發(fā)展的重要任務(wù)。為配合教育部實施質(zhì)量工程,解決當(dāng)前高職高專精品教材不足的問題,西安電子科技大學(xué)出版社與中國高等職業(yè)技術(shù)教育研究會在前三輪聯(lián)合策劃、組織編寫“計算機、通信電子、機電及汽車類專業(yè)”系列高職高專教材共160余種的基礎(chǔ)上,又聯(lián)合策劃、組織編寫了新一輪“計算機、通信、電子類”專業(yè)系列高職高專教材共120余種。這些教材的選題是在全國范圍內(nèi)近30所高職高專院校中,對教學(xué)計劃和課程設(shè)置進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上策劃產(chǎn)生的。教材的編寫采取在教育部精品專業(yè)或示范性專業(yè)的高職高專院校中公開招標的形式,以吸收盡可能多的優(yōu)秀作者參與投標和編寫。在此基礎(chǔ)上,召開系列教材專家編委會,評審教材編寫大綱,并對中標大綱提出修改、完善意見,確定主編、主審人選。該系列教材以滿足職業(yè)崗位需求為目標,以培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用技能為著力點,在教材的編寫中結(jié)合任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的教學(xué)方式,力求在新穎性、實用性、可讀性三個方面有所突破,體現(xiàn)高職高專教材的特點。已出版的第一輪教材共36種,2001年全部出齊,從使用情況看,比較適合高等職業(yè)院校的需要,普遍受到各學(xué)校的歡迎,一再重印,其中《互聯(lián)網(wǎng)實用技術(shù)與網(wǎng)頁制作》在短短兩年多的時間里先后重印6次,并獲教育部2002年普通高校優(yōu)秀教材獎。第二輪教材共60余種,在2004年已全部出齊,有的教材出版一年多的時間里就重印4次,反映了市場對優(yōu)秀專業(yè)教材的需求。前兩輪教材中有十幾種入選國家“十一五”規(guī)劃教材。第三輪教材2007年8月之前全部出齊。本輪教材預(yù)計2009年全部出齊,相信也會成為系列精品教材。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)“ERP項目管理與實施”課程教學(xué)的需要,結(jié)合讀者對象未來的職業(yè)要求和定位,主要講解兩方面內(nèi)容:基本知識和ERP實施過程?;局R部分以夠用為原則;ERP實施過程則按照ERP實施的先后順序,具體介紹實施過程如何進行,這部分以應(yīng)用為原則,重在介紹實施過程中各種問題的解決方法,可操作性強?! ”緯?0章,第1章介紹項目管理基礎(chǔ)知識;第2章介紹ERP基本概念;第3章介紹ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能;第4章介紹ERP項目管理基本知識;第5章介紹項目實施計劃的制定;第6章介紹ERP項目實施的需求調(diào)研和需求分析;第7章介紹ERP系統(tǒng)的初始化; 第8章介紹ERP系統(tǒng)測試;第9章介紹ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配;第10章介紹ERP項目驗收和系統(tǒng)維護?! ”緯鴥?nèi)容充實,適用性強,可作為企業(yè)信息管理專業(yè)的教材,也可作為ERP供應(yīng)商的安裝實施人員、企業(yè)的ERP系統(tǒng)籌建及維護人員的工具書。

書籍目錄

第1章 項目管理基礎(chǔ)知識 1.1 項目的概念  1.1.1 項目的定義  1.1.2 項目的特征  1.1.3 項目的屬性  1.1.4 項目的分類  1.1.5 識別項目示例  1.1.6 成功項目的判定 1.2 項目管理的概念  1.2.1 什么是項目管理  1.2.2 項目管理的主要任務(wù)和內(nèi)容  1.2.3 項目組織  1.2.4 軟件項目管理示例  1.2.5 項目管理的標準規(guī)范介紹 本章小結(jié) 習(xí)題第2章 ERP基本概念 2.1 ERP的定義  2.1.1 初識ERP  2.1.2 管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念  2.1.3 ERP的概念 2.2 ERP的演變和發(fā)展  2.2.1 時段式MRP  2.2.2 閉環(huán)式MRP  2.2.3 MRP Ⅱ  2.2.4 ERP系統(tǒng) 2.3 ERP軟件供應(yīng)商介紹  2.3.1 國際ERP軟件供應(yīng)商  2.3.2 國內(nèi)ERP軟件供應(yīng)商 本章小結(jié) 習(xí)題第3章 ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能 3.1 財務(wù)管理系統(tǒng)  3.1.1 應(yīng)收賬款管理子系統(tǒng)  3.1.2 應(yīng)付賬款管理子系統(tǒng)  3.1.3 固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)  3.1.4 總賬子系統(tǒng) 3.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)  3.2.1 銷售管理  3.2.2 采購管理  3.2.3 庫存管理  3.2.4 存貨核算 3.3 生產(chǎn)制造系統(tǒng)  3.3.1 主生產(chǎn)計劃(MPS)  3.3.2 物料需求規(guī)劃(MRP)  3.3.3 生產(chǎn)作業(yè)管理 本章小結(jié) 習(xí)題第4章 ERP項目管理基本知識 4.1 ERP項目概述  4.1.1 ERP項目的含義  4.1.2 ERP項目管理的含義  4.1.3 企業(yè)眼中的ERP項目管理  4.1.4 軟件商眼中的ERP項目管理 4.2 ERP項目生命周期  4.2.1 企業(yè)方的ERP項目階段劃分  4.2.2 軟件商的ERP項目階段劃分 4.3 ERP項目組織  4.3.1 軟件商的項目組織  4.3.2 企業(yè)方的項目組織 4.4 ERP項目管理  4.4.1 項目范圍管理  4.4.2 項目計劃與進度控制  4.4.3 項目質(zhì)量管理 本章小結(jié) 習(xí)題第5章 項目實施計劃的制定 5.1 ERP項目實施計劃分析  5.1.1 項目實施計劃的內(nèi)容  5.1.2 實施階段的劃分  5.1.3 工期的估算  5.1.4 任務(wù)起止時間的確定  5.1.5 實施計劃的變更 5.2 計劃編制工具Microsoft Project  5.2.1 Microsoft Project簡介  5.2.2 Microsoft Project操作基礎(chǔ)  5.2.3 快速編制項目實施計劃  本章小結(jié) 習(xí)題第6章 ERP項目實施的需求調(diào)研和需求分析第7章 ERP系統(tǒng)的初始化第8章 ERP系統(tǒng)測試第9章 ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配第10章 ERP項目驗收與系統(tǒng)維護參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖:3.系統(tǒng)系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中為達到某一目的,由若干相互聯(lián)系和相互制約的元素結(jié)合在一起并形成具有某種特定功能的有機整體。這種有機整體有三層含義:第一,這些元素是為了達到某個或某些共同的目標而結(jié)合的;第二,這種結(jié)合要遵循某些規(guī)則;第三,這種結(jié)合意味著這些元素之間存在著較強的相互依存和相互作用的關(guān)系,往往不可輕易地分割為獨立單元。系統(tǒng)必須有兩個以上的要素,各要素和整體之間、整體和環(huán)境之間存在一定的有機聯(lián)系。系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、反饋及控制五個基本要素組成??傊?,系統(tǒng)的構(gòu)成必須具備如下三個條件:(1)有兩個以上的組成成分。(2)組成成分之間有聯(lián)系。(3)以整體方式完成一定的功能。系統(tǒng)的一般模型如圖2.3所示。4.信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)是一個收集、傳輸、加工、存儲、利用信息的人造系統(tǒng)。它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成,通過及時而正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,從而實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。信息系統(tǒng)(從抽象模型角度分)包括以下三個過程:輸入過程、處理過程、輸出過程。信息系統(tǒng)是一種面廣量大的計算機應(yīng)用系統(tǒng),管理信息系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、指揮信息系統(tǒng)、決策支持信息系統(tǒng)、辦公信息系統(tǒng)、科學(xué)信息系統(tǒng)、情報檢索信息系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)、銀行信息系統(tǒng)、民航訂票信息系統(tǒng)……都屬于這個范疇。

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《ERP項目管理與實施》為西安電子科技大學(xué)出版社出版。

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   利用五一假期已經(jīng)讀完,淺顯易懂,理論與實踐相結(jié)合,介紹了項目管理的一般要素、著重點,方法和實踐,并針對ERP項目的管理進行了詳細的論述,突出了企業(yè)信息化建設(shè)的特點和重點,從基礎(chǔ)知識開始,到系統(tǒng)功能介紹、ERP項目管理的組織、計劃、實施監(jiān)控、驗收關(guān)閉到一些具體工具的應(yīng)用等等,非常詳實。適宜于企業(yè)ERP項目經(jīng)理、在校信息化專業(yè)的大中專學(xué)生及軟件公司實施顧問的入門學(xué)習(xí)。
  •   重點在于它對ERP項目實施過程中客戶和軟件商的角色、項目進度計劃講述比較全面
  •   一般,要實際應(yīng)用,還不太適合
 

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