供應鏈管理

內(nèi)容概要

　　本書為適應國家示范院校教材建設和高職高專教學改革的需要，以體現(xiàn)高職高專教材特色為目標，吸收了近年來供應鏈管理領域的優(yōu)秀實踐和相關前沿理論以及專業(yè)教學的創(chuàng)新經(jīng)驗編撰而成。
　　本書介紹了供應鏈的概念及產(chǎn)生、發(fā)展的歷史過程，闡述了供應鏈管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略關系，對供應鏈網(wǎng)絡設計、供應鏈管理策略、供應鏈合作伙伴選擇等內(nèi)容作了比較深入的分析，從運作管理的角度出發(fā)，對供應鏈管理中的采購管理、庫存控制、客產(chǎn)關系管理、生產(chǎn)管理、業(yè)務流程再造進行了闡述，最后介紹了供應鏈時間和成本管理、供應鏈信息技術、供應鏈績效評價等方面的內(nèi)容。
　　本書可作為高職高專院校物流管理專業(yè)的教材，也可作為物流從業(yè)人員的培訓教材和參考書。

書籍目錄

第一章　供應鏈和供應鏈管理基礎
　第一節(jié)　供應鏈概述
　第二節(jié)　供應鏈管理概述
　第三節(jié)　供應鏈管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略關系
第二章　網(wǎng)絡供應鏈設計
　第一節(jié)　供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型
　第二節(jié)　供應鏈設計原則與風險控制
　第三節(jié)　基于產(chǎn)品的供應鏈設計
　第四節(jié)　供應鏈物流網(wǎng)絡規(guī)化
第三章　供應鏈管理策略
　第一節(jié)　快速反應(QR)策略
　第二節(jié)　有效客戶反應(ECR)策略
　第三節(jié)　協(xié)同計劃、預測與補貨(CPFR)策略
　第四節(jié)　電子訂貨系統(tǒng)
　第五節(jié)　價值鏈分析法
　第六節(jié)　準時化(JIT)管理
第四章　供應鏈合作伙伴選擇
　第一節(jié)　供應鏈合作關系的形成及其制約因素
　第二節(jié)　供應鏈合作伙伴關系的選擇
　第三節(jié)　供應鏈環(huán)境下的有效協(xié)作
第五章　供應鏈管理中的采購管理
　第一節(jié)　從傳統(tǒng)采購模式走向供應鏈采購模式
　第二節(jié)　供應鏈管理環(huán)境下的準時采購策略
　第三節(jié)　供應鏈管理環(huán)境下采購供應商的管理
　……
第六章　供應鏈管理中的庫存控制
第七章　供應鏈管理中的客戶關系管理
第八章　供應鏈管理下的生產(chǎn)管理
第九章　供應鏈管理中的業(yè)務流程再造
第十章　供應鏈時間、成本管理
第十一章　供應鏈信息技術
第十二章　供應鏈績效評價
參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    供應鏈管理 PDF格式下載

---