你就是效率超人

內(nèi)容概要

　　方法論是廣大讀者對(duì)此類(lèi)圖書(shū)的一致訴求，潘競(jìng)賢、劉偉榮編著的《你就是效率超人》的動(dòng)人之處在于，它為讀者提供了切實(shí)可行的方法，也就是說(shuō)，它幫助讀者解決了“怎么做”的問(wèn)題。
　　《你就是效率超人》告訴我們：原來(lái)效率不僅僅只是“快”，而是要果斷舍棄那些并不重要的事情。

作者簡(jiǎn)介

　　潘競(jìng)賢，青年管理學(xué)者。江蘇群峰教育集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)，擁有企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多次在國(guó)內(nèi)主流商業(yè)雜志上發(fā)表財(cái)經(jīng)類(lèi)文章。經(jīng)理人“六力”實(shí)戰(zhàn)叢書(shū)執(zhí)行主編，“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理之道”(叢書(shū))主編，《培訓(xùn)管理工具箱》執(zhí)行主編，著有《你該如何工作·技能篇》《松下幸之助管理日志》。管理學(xué)碩士，南京大學(xué)EMBA，江蘇群峰教育集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，管理咨詢(xún)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，蘇州群峰企業(yè)隸創(chuàng)新發(fā)展研究院現(xiàn)代人力資源研究中心主任。多年來(lái)歷任大型名企集團(tuán)、外資企業(yè)HR總監(jiān)，被譽(yù)為外資集團(tuán)人力資源“本土化”研究的先驅(qū)者，成功主導(dǎo)過(guò)政府機(jī)關(guān)，大型名企等二十多個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，對(duì)長(zhǎng)三角數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)跟蹤研究，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

前言 高效豐成就高價(jià)值
引言 忙碌卻無(wú)效的一天
第一章 效率的真諦
　為什么忙碌卻沒(méi)有成效
　你真的有效豐嗎
　沒(méi)有成果就是窮忙
　透視效率
　效率五要素
　效率比想象的更重要
　效率的敵人
　六步練就高效率
　工具箱：
　　1.時(shí)間記錄表
　　2.時(shí)間去向分析表
　　3.成果分析表
　　4.效率自測(cè)
　　5.時(shí)間診斷
第二章 明確目標(biāo)
　為什么必須設(shè)定目標(biāo)
　目標(biāo)四要素
　目標(biāo)設(shè)定的原則
　找尋人生地圖
　七步設(shè)定正確目標(biāo)
　一時(shí)一目標(biāo)
　至關(guān)重要的日計(jì)劃
　工具箱：
　　1.長(zhǎng)期／中期目標(biāo)設(shè)定表
　　2.年度／季度目標(biāo)設(shè)定表
　　3.月／周目標(biāo)設(shè)定表
　　4.日目標(biāo)設(shè)定表
　　5.行動(dòng)計(jì)劃表
　　6.預(yù)想困難并尋求解決方案表
　　7.目標(biāo)分解表
　　8.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定表
　　9.6W3H目標(biāo)細(xì)化法
　　10.目標(biāo)設(shè)定法
　　11.待辦單
　　12.目標(biāo)追蹤表
　　13.目標(biāo)承諾表
第三章 一切為了成果
　明確獎(jiǎng)懲
　持續(xù)改善
　堅(jiān)持不懈
　破釜沉舟
　歡迎問(wèn)題
　探究真相
　工具籍：
　　1.練就高效率的心理技巧
　　2.有效解決問(wèn)題
第四章 要事為先
　時(shí)鐘和羅盤(pán)
　找出真正重要的事情
　重視第三象限
　委托和外包
　投資健康
　投資知韶
　工具箱：
　　1.優(yōu)先順序表
　　2.健康心得
　　3.80／20法則
　　4.ABC時(shí)間管理法
　　5.管理好部屬的責(zé)任
　　6.有效委派的六個(gè)步驟
第五章 做正確的事
　目標(biāo)指引行動(dòng)
　聚焦和專(zhuān)注
　學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
　評(píng)估和修正
　掌控自己的計(jì)劃
　工具箱：
　　1.拒絕的技巧
　　2.處理電話(huà)干擾
　　3.應(yīng)對(duì)不速之客
　　4.七種高效率習(xí)慣
第六章 合理分配時(shí)間
　為什么時(shí)間總是不夠用
　營(yíng)造緊迫感
　比截止時(shí)間快一步
　化零為整
　充分準(zhǔn)備
　立即處理
　工具籍：
　　1.時(shí)間管理的十大關(guān)鍵
　　2.時(shí)間管理原則
　　3.培養(yǎng)緊迫感
　　4.克服拖延
　　5.讓會(huì)議更有效率
第七章 自我管理
　追求有效性
　勻動(dòng)勻發(fā)
　承諾務(wù)必兌現(xiàn)
　請(qǐng)別人監(jiān)督
　勻我激勵(lì)
　工具箱：
　　1.自我激勵(lì)技巧
　　2.哈佛的幸福課
　　3.每日自省表
　　4.說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)潔技巧

章節(jié)摘錄

　　沒(méi)有成果就是窮忙　　你或許會(huì)說(shuō)：“我整天都在忙碌，幾乎沒(méi)有停歇的時(shí)候，已經(jīng)盡力了?！笨墒钱?dāng)你被問(wèn)及“今天取得了什么成果”時(shí)，你卻支支吾吾說(shuō)不出話(huà)來(lái)了?！　∈裁词浅晒?一言以蔽之，成果就是有價(jià)值的結(jié)果?！　∧辰逃瘓F(tuán)公司準(zhǔn)備在年底舉辦一場(chǎng)大型管理論壇，作為對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的增值服務(wù)。為了擴(kuò)大影響力，總經(jīng)理想邀請(qǐng)某知名人士擔(dān)當(dāng)論壇的演講嘉賓。然而，公司還未曾與這位知名人士合作過(guò)，所以總經(jīng)理讓小趙聯(lián)絡(luò)他。過(guò)了半天，小趙沮喪地來(lái)到總經(jīng)理辦公室，說(shuō)：“總經(jīng)理，我實(shí)在沒(méi)有辦法了，我翻遍了網(wǎng)絡(luò)，怎么找也找不到他的聯(lián)絡(luò)方式?！薄　】偨?jīng)理微微一笑，叫來(lái)了小李，將這個(gè)任務(wù)安排給了他。大約一個(gè)小時(shí)之后，小李來(lái)到總經(jīng)理辦公室，匯報(bào)道：“總經(jīng)理，我通過(guò)5位介紹人的轉(zhuǎn)介紹，最終聯(lián)系到了他，但是很不巧，他的時(shí)間安排與我們的活動(dòng)相沖突，因此無(wú)法合作。我代表公司向他表達(dá)了希望以后建立合作關(guān)系的愿望，之后主動(dòng)向他請(qǐng)教了是否還有其他人選，他很樂(lè)意地推薦了2位；通過(guò)他的介紹，我很順利地聯(lián)系上了他們，他們的知名度和演講能力也很棒，您可以選擇一位，這是他們的資料，請(qǐng)您過(guò)目。”說(shuō)完后，他將詳細(xì)的資料遞到總經(jīng)理辦公桌上?！　⊥瑯右豁?xiàng)任務(wù)，小趙和小李提供了完全不同的兩種結(jié)果。如果僅就過(guò)程而言，小趙和小李都付出了時(shí)間和精力（小趙所用的時(shí)間比小李更長(zhǎng)），可是，小趙提供的結(jié)果對(duì)公司毫無(wú)價(jià)值，小李提供的結(jié)果才真正地解決了問(wèn)題，才是有價(jià)值的。因此，小李的結(jié)果才是成果，因?yàn)樗慕Y(jié)果有價(jià)值?！　〕晒乔袑?shí)解決問(wèn)題的結(jié)果。忙碌不等于有成果，完成任務(wù)也不等于成果，只有完滿(mǎn)地解決了問(wèn)題，創(chuàng)造出價(jià)值，才是成果。事實(shí)上，正是人們對(duì)忙碌的迷戀，導(dǎo)致大多數(shù)人的效率難以提升。忙碌卻沒(méi)有價(jià)值就是“窮忙”。有時(shí)候，花費(fèi)了巨大的時(shí)間和精力，卻做了一件毫無(wú)價(jià)值的事情，豈不是莫大的無(wú)效嗎?　　成果是百分之百完成的結(jié)果。跑步運(yùn)動(dòng)者們都知道，即使離終點(diǎn)只是一步之遙，但只要沒(méi)撞到終點(diǎn)線(xiàn)，都不能算跑完了全程。某出版社制作一本書(shū)稿，投入了大量人力和物力進(jìn)行編審、排版、封面設(shè)計(jì)等工作，最后印刷時(shí)，卻因?yàn)楣ぷ魅藛T的小疏忽，導(dǎo)致目錄順序錯(cuò)亂，上萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)不得不報(bào)廢。很多工作正是因?yàn)樽詈笠徊經(jīng)]有做好，導(dǎo)致前功盡棄，枉費(fèi)了無(wú)數(shù)心血。只有百分之百完成的結(jié)果，才能稱(chēng)之為成果，才有價(jià)值?！　〕晒桥c預(yù)設(shè)目標(biāo)相一致的結(jié)果。如果目標(biāo)是1月份銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)，結(jié)果卻達(dá)到了199萬(wàn)，這不是成果。如果目標(biāo)是項(xiàng)目方案全員一致通過(guò)，那么只要有一人投了反對(duì)或者棄權(quán)票，就不是成果。成果必須與目標(biāo)完全一致?！　〕晒菦](méi)有超越時(shí)間限制的結(jié)果。如果目標(biāo)是5周時(shí)間將新店面裝修完畢，結(jié)果卻用了6周時(shí)間，這不是成果。任何目標(biāo)都是有時(shí)間期限的，沒(méi)有期限的目標(biāo)就如同空頭支票，不可能兌現(xiàn)。如果某人說(shuō)自己想戒煙，卻不在戒煙之前設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)間期限，那么，他可以在生命的最后一刻戒煙。絕大多數(shù)成果一旦超越了時(shí)間期限，就變得毫無(wú)意義。我們一定見(jiàn)慣了電視劇里戀人們?cè)跈C(jī)場(chǎng)分別的場(chǎng)景，男主人公飛奔著來(lái)到機(jī)場(chǎng)，可是，飛機(jī)起飛了，留下的只有無(wú)盡的惆悵和傷感。飛機(jī)不會(huì)等待一個(gè)不遵守時(shí)間的人，成果也不屬于超越時(shí)間限制的人?！　〕晒菦](méi)有超出成本預(yù)算的結(jié)果。如果目標(biāo)是用5萬(wàn)元完成對(duì)某品牌的招商工作，最后卻增加到了6萬(wàn)元，這不是成果。某公司舉行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，總預(yù)算是3萬(wàn)元，但由于成本控制的失敗，實(shí)際花費(fèi)5萬(wàn)多元，然而，這場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的總收益不到6萬(wàn)。加上人力成本之后，這次活動(dòng)竟然是虧損?！　∥以鴽Q定寫(xiě)一本關(guān)于吳文化的書(shū)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我花費(fèi)了兩年多的業(yè)余時(shí)間，足跡遍布吳文化的誕生地。在尋訪(fǎng)過(guò)程中，搜集歷史典故，考察民風(fēng)民俗，用相機(jī)和DV記錄吳地自然和人文風(fēng)景，登門(mén)采訪(fǎng)吳地的傳統(tǒng)手工藝者，等等。我撰寫(xiě)了大量吳文化隨筆和論文，很多發(fā)表在雜志和報(bào)刊上。一次，我去一位大學(xué)同窗家中聚會(huì)，他是某出版社的編輯，我向他提及出版吳文化圖書(shū)的想法，他聽(tīng)完我的講述之后，走到書(shū)柜前，很快找出一本厚厚的書(shū)，書(shū)名為《吳文化概論》。我仔細(xì)翻看，才發(fā)現(xiàn)自己試圖表達(dá)的內(nèi)容，在這本書(shū)上都有詳細(xì)記述。我意識(shí)到，自己之前的付出已經(jīng)變得毫無(wú)意義，要是早知道這本書(shū)的存在，我絕不會(huì)再投入時(shí)間和精力去做重復(fù)性的工作?！　奈从羞^(guò)一種理論有力地證明了忙碌與效率之間存在著密不可分的關(guān)系。事實(shí)上，忙碌很多時(shí)候都是站在效率的對(duì)立面，不僅對(duì)效率的提升毫無(wú)益處，而且是效率的無(wú)形殺手。習(xí)慣于忙碌的人們做事以緊急性為導(dǎo)向，他們風(fēng)風(fēng)火火地解決那些迫不及待的事情，完全忽略了真正重要的事情，然而，正是后者，決定著未來(lái)的價(jià)值！　　例如：對(duì)于健康的投資，可以在今后為你增加許多寶貴的時(shí)間；對(duì)于知識(shí)的投資，可以大幅提升你的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。在短期內(nèi)，即使不投入絲毫?xí)r間和精力來(lái)做這些事情，也看不出有何損失。但它們無(wú)疑會(huì)對(duì)你的未來(lái)產(chǎn)生深刻影響?！　‖F(xiàn)實(shí)生活和工作中，窮忙的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，而那些真正高效率的人士卻不見(jiàn)得有多么忙碌，恰恰相反，他們有條不紊，生活和工作如行云流水般從容不迫?！　∪A誼兄弟傳媒公司總裁王中軍在電視訪(fǎng)談中承認(rèn)，“每天睡覺(jué)睡到自然醒，二十多年始終如此”，而且，他經(jīng)常和朋友們騎馬、打高爾夫球、下棋、曬太陽(yáng)、品嘗美食……身為高速成長(zhǎng)的影視傳媒公司當(dāng)家人，竟然過(guò)著如此怡然自得的生活，簡(jiǎn)直羨煞人也！　　日本暢銷(xiāo)書(shū)作家勝間和代是3個(gè)孩子的母親，她不僅要料理孩子的生活，包攬所有的家務(wù)，而且每周都要向媒體供稿。另外，她還是某研修班的學(xué)生，每周要參加一天的學(xué)習(xí)課程。同時(shí)，她每年還會(huì)出版2～4本暢銷(xiāo)書(shū)。在很多人看來(lái)，她簡(jiǎn)直要忙得不可開(kāi)交了，可事實(shí)上，她卻在時(shí)間中穿梭得游刃有余，每周都有足夠的時(shí)間逛街、美容以及安靜地讀書(shū)?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　本書(shū)一語(yǔ)道破效率的本質(zhì)：在有限的時(shí)間內(nèi)最大限度地取得成果?！　　悍褰逃瘓F(tuán)董事長(zhǎng) 華敏　　　　方法論是廣大讀者對(duì)此類(lèi)圖書(shū)的一致訴求，本書(shū)的動(dòng)人之處在于，它為讀者提供了切實(shí)可行的方法，也就是說(shuō)，它幫助讀者解決了“怎么做”的問(wèn)題?！　　{(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心編輯 卓巧麗　　　　高效率是所有職業(yè)人都需要修煉的一項(xiàng)技能。因?yàn)橛辛烁咝剩覀兏冻鐾瑯佣嗟臅r(shí)間和精力，卻可以取得翻倍的成果。　　——大友地板蘇州直營(yíng)店店長(zhǎng) 高菲　　　　這本書(shū)告訴我們：原來(lái)效率不僅僅只是“快”，而是要果斷舍棄那些并不重要的事情?！　　獤|南大學(xué)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)專(zhuān)業(yè)在讀研究生 周來(lái)陽(yáng)　　　　所有的職業(yè)人都應(yīng)當(dāng)將“成果意識(shí)”深深種植在自己心中，因?yàn)橹挥谐晒庞袃r(jià)值?！　　獦?lè)百惠禮品有限公司總經(jīng)理 潘永興　　　　這本書(shū)幫助我有效地利用時(shí)間，創(chuàng)造更多的價(jià)值?！　　厶梦幕瘋鞑ビ邢薰締T工 朱舒　　　　從文字角度而言，本書(shū)行文生動(dòng)，沒(méi)有說(shuō)教氣息，閱讀起來(lái)很輕松。　　——淮海工學(xué)院中文系教授 張興龍　　　　高效率地工作是所有職業(yè)人的夢(mèng)想，本書(shū)無(wú)疑為人們提供了通往夢(mèng)想的某種路徑和可能性?！　　芾韺W(xué)者、暢銷(xiāo)書(shū)作家 邵雨　　　　“效率”的主題可以歸于職業(yè)化的范疇，本書(shū)實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，是職業(yè)化內(nèi)容的深入和拓展。　　——職業(yè)培訓(xùn)師 朱 憲


編輯推薦
　　認(rèn)真閱讀《我的職場(chǎng)我做主：你就是效率超人》，并且將書(shū)中的理念和方法付諸實(shí)踐，勤加練習(xí)，使之成為與生俱來(lái)的習(xí)慣，你將可以：　　★每天節(jié)省出2小時(shí)，投入到更有價(jià)值的事情中；　　★每周多出半天時(shí)間，陪伴家人和朋友；　　★生活和工作將變得高效而從容；　　★你的收入在1至2年內(nèi)增長(zhǎng)20％。





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