醫(yī)院職位說明與職責(zé)管理

內(nèi)容概要

本書是現(xiàn)代醫(yī)院管理系列之一，力圖通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，理順醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職能，明晰職位職責(zé)，評估管理體制和領(lǐng)導(dǎo)體制，使責(zé)權(quán)相互匹配，形成最佳的醫(yī)院組合和協(xié)作模式，來探討解決長期以來醫(yī)院組織僵化、機(jī)構(gòu)臃腫、多頭領(lǐng)導(dǎo)、越級指導(dǎo)、職能缺乏、職責(zé)不清、責(zé)權(quán)不等、權(quán)限過于集中或分散、分工不合理、員工士氣低落等一系列現(xiàn)實(shí)存在的問題，使醫(yī)院形成具有競爭力的、可持續(xù)發(fā)展的管理組織模式。 本書用表格這種既簡練又直觀的形式來說明醫(yī)院職能管理6大體系500多個職位的名稱、任職條件、設(shè)置目的、權(quán)力范圍、職責(zé)要求等，所涉及內(nèi)容涵蓋了從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的各個崗位，使醫(yī)院各級、各類人員都能從本書中找到適合自己的職位說明和工作職責(zé)。

作者簡介

解曉明，西安市第四醫(yī)院院長，陜西省醫(yī)學(xué)會常務(wù)理事，先后畢業(yè)于大同醫(yī)學(xué)院、第二軍醫(yī)大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)和衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)。歷任醫(yī)務(wù)科主任、業(yè)務(wù)副院長、院長。從事醫(yī)療、管理工作近30年，榮獲“全國百姓放心醫(yī)院優(yōu)秀管理者”、“陜西省白求恩精神獎”、“西安市勞動模范”。曾主編《疑難青光眼的診斷與治療》、《物理方法診療學(xué)》、《現(xiàn)代醫(yī)院流程管理》等著作，并參與多項科研項目，其中《小兒肥胖癥的診斷治療研究》、《西安地區(qū)7-15歲兒童功能正常值測定》獲得西安市科技進(jìn)步獎。所在醫(yī)院連續(xù)8年被評為“西安市衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)評比一等獎”，率先在陜西省的醫(yī)院中實(shí)行Ⅵ形象設(shè)計和醫(yī)院流程管理。

書籍目錄

第一章　行政管理部門  財務(wù)部電腦主管  財務(wù)部會計　制單會計　成本費(fèi)用管理會計　資金管理會計　明細(xì)賬會計　財務(wù)稽核會計　稽核記賬會計　報銷審核會計　會計檔案員　財務(wù)部總出納　現(xiàn)金出納員　銀行出納員　費(fèi)用核算員　工資核算員　往來款核算員　科室核算員　結(jié)算員　票據(jù)管理員　物價管理員　公積金核算員　績效考核員及納稅員　固定資產(chǎn)會計　藥學(xué)部會計　器械部會計　基建部會計　總務(wù)部會計　總務(wù)部餐飲部會計　體檢中心會計　門診收費(fèi)處組長　……第二章　后勤管理部門第三章　醫(yī)療管理部門第四章　醫(yī)技科室第五章　門診部第六章　住院部

圖書封面

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