醫(yī)院職位說明與職責(zé)管理

出版時間:2007-4  出版社:陜西西安交通大學(xué)  作者:解曉明  頁數(shù):514  

內(nèi)容概要

本書是現(xiàn)代醫(yī)院管理系列之一,力圖通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),理順醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),明確各部門職能,明晰職位職責(zé),評估管理體制和領(lǐng)導(dǎo)體制,使責(zé)權(quán)相互匹配,形成最佳的醫(yī)院組合和協(xié)作模式,來探討解決長期以來醫(yī)院組織僵化、機(jī)構(gòu)臃腫、多頭領(lǐng)導(dǎo)、越級指導(dǎo)、職能缺乏、職責(zé)不清、責(zé)權(quán)不等、權(quán)限過于集中或分散、分工不合理、員工士氣低落等一系列現(xiàn)實(shí)存在的問題,使醫(yī)院形成具有競爭力的、可持續(xù)發(fā)展的管理組織模式。 本書用表格這種既簡練又直觀的形式來說明醫(yī)院職能管理6大體系500多個職位的名稱、任職條件、設(shè)置目的、權(quán)力范圍、職責(zé)要求等,所涉及內(nèi)容涵蓋了從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的各個崗位,使醫(yī)院各級、各類人員都能從本書中找到適合自己的職位說明和工作職責(zé)。

作者簡介

解曉明,西安市第四醫(yī)院院長,陜西省醫(yī)學(xué)會常務(wù)理事,先后畢業(yè)于大同醫(yī)學(xué)院、第二軍醫(yī)大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)和衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)。歷任醫(yī)務(wù)科主任、業(yè)務(wù)副院長、院長。從事醫(yī)療、管理工作近30年,榮獲“全國百姓放心醫(yī)院優(yōu)秀管理者”、“陜西省白求恩精神獎”、“西安市勞動模范”。曾主編《疑難青光眼的診斷與治療》、《物理方法診療學(xué)》、《現(xiàn)代醫(yī)院流程管理》等著作,并參與多項(xiàng)科研項(xiàng)目,其中《小兒肥胖癥的診斷治療研究》、《西安地區(qū)7-15歲兒童功能正常值測定》獲得西安市科技進(jìn)步獎。所在醫(yī)院連續(xù)8年被評為“西安市衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)評比一等獎”,率先在陜西省的醫(yī)院中實(shí)行Ⅵ形象設(shè)計(jì)和醫(yī)院流程管理。

書籍目錄

第一章 行政管理部門  財(cái)務(wù)部電腦主管  財(cái)務(wù)部會計(jì) 制單會計(jì) 成本費(fèi)用管理會計(jì) 資金管理會計(jì) 明細(xì)賬會計(jì) 財(cái)務(wù)稽核會計(jì) 稽核記賬會計(jì) 報(bào)銷審核會計(jì) 會計(jì)檔案員 財(cái)務(wù)部總出納 現(xiàn)金出納員 銀行出納員 費(fèi)用核算員 工資核算員 往來款核算員 科室核算員 結(jié)算員 票據(jù)管理員 物價(jià)管理員 公積金核算員 績效考核員及納稅員 固定資產(chǎn)會計(jì) 藥學(xué)部會計(jì) 器械部會計(jì) 基建部會計(jì) 總務(wù)部會計(jì) 總務(wù)部餐飲部會計(jì) 體檢中心會計(jì) 門診收費(fèi)處組長 ……第二章 后勤管理部門第三章 醫(yī)療管理部門第四章 醫(yī)技科室第五章 門診部第六章 住院部

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    醫(yī)院職位說明與職責(zé)管理 PDF格式下載


用戶評論 (總計(jì)15條)

 
 

  •   本書用表格這種既簡練又直觀的形式來說明醫(yī)院職能管理6大體系500多個職位的名稱、任職條件、設(shè)置目的、權(quán)力范圍、職責(zé)要求等
  •   對于關(guān)注醫(yī)院的職責(zé)體系、或者是崗位設(shè)置的讀者,會收益匪淺。開卷有益
  •   書挺不錯,就是發(fā)票涂改了,按我們醫(yī)院制度沒辦法報(bào),郁悶!
  •   本書中細(xì)化了每個科室及組成成員的職責(zé):在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中,幾乎所有的企業(yè)和利益集團(tuán)隨時都會以各種方式相互交往,各方為了保證自己的利益所在,擺正各個成員的位置是“細(xì)節(jié)決定成敗”.一位優(yōu)秀的管理者能否掌握一定的崗位指責(zé)及其所需要的知識和技能,在很大程度上決定著其運(yùn)營活動的成敗.
  •   人們越來越重視服務(wù)感受,在提供基本產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的同時,如何提高客戶滿意度,值得一看。
  •   指明工作方向
  •   適合管理人員案頭???/li>
  •   按書中規(guī)定的去做,一定會出成績的。
  •   后勤管理部分缺少辦公室管理方面的職責(zé)。
  •   收到書馬上就能運(yùn)用到工作上去,要是能多增加點(diǎn)內(nèi)容會更好!
  •   還沒仔細(xì)看,有一定的用處
  •   寫的非常細(xì)致,但是各醫(yī)院具體部門的功能有所不同,所以也只能參考,不要寄予太大的希望。
  •   幫別人代買的,朋友說還行
  •   實(shí)用性不強(qiáng),
  •   我申請退貨為什么這么復(fù)雜了。
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號-7