員工招聘

出版時間:2006-9  出版社:西安交通大學(xué)出版社  作者:楊倩  
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內(nèi)容概要

招聘是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項重要、具體和經(jīng)常性的工作,是人力資源管理活動的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,直接關(guān)系到企業(yè)各級人員的質(zhì)量和企業(yè)各項工作的開展。本書分為招聘概述、招聘影響因素、招聘的基礎(chǔ)、招聘計劃、員工招募、員工篩選、錄用和評估幾部分。力求突出以下特點:①理論與實踐相結(jié)合。本書融理論與實踐為一體,將理論方法、實務(wù)與案例納入一個完整的體系框架之中。②針對性與可操作性相結(jié)合。本書貫穿大量實際應(yīng)用的內(nèi)容并采用管理案例,特別注意與我國企業(yè)具體實際相結(jié)合。③學(xué)術(shù)性與創(chuàng)新性相結(jié)合。本書借鑒國內(nèi)外成功招聘管理研究的最新成果,在消化吸收發(fā)達(dá)國家成功招聘經(jīng)驗的同時,盡可能與中國本土文化銜接,并創(chuàng)造性地加以整合,觀點新穎,富有創(chuàng)新性?! ”窘滩倪m合高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生、企業(yè)人力資源管理人員、勞動人事部門工作者使用,也可應(yīng)聘者參閱。

書籍目錄

總序前言第1章 招聘概述 1.1 招聘基本概念 1.2 招聘原則和程序 1.3 成功企業(yè)的高效招聘 本章思考題 案例分析 閱讀資料第2章 招聘影響因素 2.1 企業(yè)外部因素 2.2 企業(yè)內(nèi)部因素 2.3 應(yīng)聘者因素 本章思考題 案例分析第3章 招聘的基礎(chǔ) 3.1 人力資源規(guī)劃 3.2 工作分析 本章思考題 案例分析 閱讀資料第4章 招聘計劃 4.1 招聘計劃制定 4.2 招聘計劃實施和控制 本章思考題 案例分析 閱讀資料第5章 員工招募 5.1 招募的含義及基本流程 5.2 招募渠道 5.3 招募誘導(dǎo)機(jī)制 5.4 招募注意事項 本章思考題 案例分析 閱讀資料第6章 員工篩選 6.1 篩選概述 6.2 崗位篩選方案設(shè)計 6.3 申請表和簡歷篩選 6.4 篩選面試 6.5 其它篩選技術(shù)操作說明 本章思考題 案例分析 閱讀資料第7章 員工錄用與新員工培訓(xùn) 7.1 員工錄用 7.2 員工錄用程序 7.3 新員工培訓(xùn) 本章思考題 案例分析第8章 招聘評估 8.1 招聘評估 8.2 招聘結(jié)果成效評估 8.3 招聘方法成效評估 8.4 招聘活動小結(jié) 8.5 提高招聘工作水平的措施 本章思考題 案例分析 閱讀資料附件一:某某集團(tuán)公司招聘管理制度附件二:某某有限公司人力資源部面試章程參考文獻(xiàn)后記

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用戶評論 (總計14條)

 
 

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  •   還行,自己老師編的
  •   價錢不穩(wěn)定
  •   講的不錯,很適合
  •   書質(zhì)量不怎么樣
  •   我同一天下了兩個訂單,一個訂單兩種書共5本,一個訂單一種書六本,兩個訂單相差1個小時不到,為什么兩種書那個昨天到,一種書那個包裹現(xiàn)在還沒到,我急用啊哥
 

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