員工招聘

內(nèi)容概要

招聘是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)重要、具體和經(jīng)常性的工作，是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系到企業(yè)各級(jí)人員的質(zhì)量和企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。本書(shū)分為招聘概述、招聘影響因素、招聘的基礎(chǔ)、招聘計(jì)劃、員工招募、員工篩選、錄用和評(píng)估幾部分。力求突出以下特點(diǎn)：①理論與實(shí)踐相結(jié)合。本書(shū)融理論與實(shí)踐為一體，將理論方法、實(shí)務(wù)與案例納入一個(gè)完整的體系框架之中。②針對(duì)性與可操作性相結(jié)合。本書(shū)貫穿大量實(shí)際應(yīng)用的內(nèi)容并采用管理案例，特別注意與我國(guó)企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合。③學(xué)術(shù)性與創(chuàng)新性相結(jié)合。本書(shū)借鑒國(guó)內(nèi)外成功招聘管理研究的最新成果，在消化吸收發(fā)達(dá)國(guó)家成功招聘經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，盡可能與中國(guó)本土文化銜接，并創(chuàng)造性地加以整合，觀(guān)點(diǎn)新穎，富有創(chuàng)新性?！　”窘滩倪m合高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生、企業(yè)人力資源管理人員、勞動(dòng)人事部門(mén)工作者使用，也可應(yīng)聘者參閱。

書(shū)籍目錄

總序前言第1章　招聘概述　1.1　招聘基本概念　1.2　招聘原則和程序　1.3　成功企業(yè)的高效招聘　本章思考題　案例分析　閱讀資料第2章　招聘影響因素　2.1　企業(yè)外部因素　2.2　企業(yè)內(nèi)部因素　2.3　應(yīng)聘者因素　本章思考題　案例分析第3章　招聘的基礎(chǔ)　3.1　人力資源規(guī)劃　3.2　工作分析　本章思考題　案例分析　閱讀資料第4章　招聘計(jì)劃　4.1　招聘計(jì)劃制定　4.2　招聘計(jì)劃實(shí)施和控制　本章思考題　案例分析　閱讀資料第5章　員工招募　5.1　招募的含義及基本流程　5.2　招募渠道　5.3　招募誘導(dǎo)機(jī)制　5.4　招募注意事項(xiàng)　本章思考題　案例分析　閱讀資料第6章　員工篩選　6.1　篩選概述　6.2　崗位篩選方案設(shè)計(jì)　6.3　申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷篩選　6.4　篩選面試　6.5　其它篩選技術(shù)操作說(shuō)明　本章思考題　案例分析　閱讀資料第7章　員工錄用與新員工培訓(xùn)　7.1　員工錄用　7.2　員工錄用程序　7.3　新員工培訓(xùn)　本章思考題　案例分析第8章　招聘評(píng)估　8.1　招聘評(píng)估　8.2　招聘結(jié)果成效評(píng)估　8.3　招聘方法成效評(píng)估　8.4　招聘活動(dòng)小結(jié)　8.5　提高招聘工作水平的措施　本章思考題　案例分析　閱讀資料附件一：某某集團(tuán)公司招聘管理制度附件二：某某有限公司人力資源部面試章程參考文獻(xiàn)后記

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