現(xiàn)代企業(yè)管理

出版時間:2003-08-01  出版社:西安交通大學(xué)出版社  作者:張鴻慶 衛(wèi)民堂 等  
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內(nèi)容概要

本書全面、系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法。內(nèi)容主要包括:管理科學(xué)與管理原理、管理技術(shù)與營銷策略、股份公司管理、企業(yè)跨國經(jīng)營等。全書文字淺顯、可讀性強(qiáng)、實(shí)用性好,是高等工科院校非管理專業(yè)“企業(yè)管理”教材,也可作為管理工程專科班、工商管理輔修班、技術(shù)經(jīng)理培訓(xùn)班及管理干部培訓(xùn)班的教材。對那些尚未受過系統(tǒng)管理教育而已經(jīng)從事管理工作,或即將走上管理崗位的自學(xué)者亦特別適用。

書籍目錄

目錄
前言
第一章 管理概論
第一節(jié) 現(xiàn)代管理的概念
第二節(jié) 管理的基本原理
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本知識
第二章 決策技術(shù)
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 肯定型決策方法
第三節(jié) 風(fēng)險型決策方法
第四節(jié) 非肯定型決策方法
第三章 產(chǎn)品研究
第一節(jié) 產(chǎn)品壽命周期
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
第三節(jié) 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的分析策略
第四節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量決策的本-量-利分析法
第四章 生產(chǎn)過程組織
第一節(jié) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織
第五章 價值工程
第一節(jié) 價值工程的基本原理
第二節(jié) 功能分析
第三節(jié) 方案創(chuàng)造與評價
第六章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
第七章 質(zhì)量控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工序質(zhì)量控制
第三節(jié) 抽樣檢查
第八章 市場營銷
第一節(jié) 市場調(diào)查與預(yù)測
第二節(jié) 市場細(xì)分與市場發(fā)展策略
第三節(jié) 市場營銷策略
第九章 股份制企業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 股票、股份公司的概念
第二節(jié) 股份公司管理
第三節(jié) 證券市場與股份制企業(yè)
第十章 國際企業(yè)管理
第一節(jié) 國際企業(yè)現(xiàn)象
第二節(jié) 國際企業(yè)的發(fā)展階段和經(jīng)營方式
第三節(jié) 國際企業(yè)管理理論
主要參考書目

圖書封面

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