21世紀(jì)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)規(guī)劃教材

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)規(guī)劃教材：管理學(xué)（第2版）》共分六篇十八章。第一篇為管理概述，從第一章到第二章，主要內(nèi)容為管理與管理者、管理理論的發(fā)展；第二篇為計(jì)劃，從第三章到第六章，主要內(nèi)容為組織環(huán)境、決策、戰(zhàn)略管理、計(jì)劃；第三篇為組織，從第七章到第十章，主要內(nèi)容為組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織變革、組織文化；第四篇為領(lǐng)導(dǎo)，從第十一章到第十三章，主要內(nèi)容為領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通；第五篇為控制，從第十四章到第十五章，主要內(nèi)容為控制概述、管理信息系統(tǒng)；第六篇為創(chuàng)新與發(fā)展，從第十六章到第十八章，主要內(nèi)容為創(chuàng)新、比較管理、管理的發(fā)展。

書籍目錄

第一篇 管理概述第一章 管理與管理者第一節(jié) 管理的概念與性質(zhì)第二節(jié) 管理者第三節(jié) 管理學(xué)的特性案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第二章 管理理論的發(fā)展第一節(jié) 早期的管理思想第二節(jié) 科學(xué)管理理論第三節(jié) 行為科學(xué)理論第四節(jié) 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派第五節(jié) 管理理論的叢林案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第二篇 計(jì)劃第三章 組織環(huán)境第一節(jié) 組織環(huán)境分析概述第二節(jié) 組織環(huán)境分析的內(nèi)容第三節(jié) 組織環(huán)境研究的程序和方法案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第四章 決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策的程序第三節(jié) 決策的方法案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第五章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 戰(zhàn)略及其類型第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)第三節(jié) 戰(zhàn)略的制定與實(shí)施案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第六章 計(jì)劃第一節(jié) 計(jì)劃概述第二節(jié) 計(jì)劃編制過程和方法第三節(jié) 組織目標(biāo)與目標(biāo)管理案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第三篇 組織第七章 組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 管理幅度與組織層次第四節(jié) 集權(quán)與分權(quán)第五節(jié) 直線與參謀第六節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型案例 本章小結(jié) 主要概念復(fù)習(xí)思考題第八章 人員配備第一節(jié) 人員配備概述第二節(jié) 人力資源計(jì)劃第三節(jié) 人員招聘與甄選第四節(jié) 人員培訓(xùn)第五節(jié) 績效考評(píng)案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第九章 組織變革第一節(jié) 組織變革的動(dòng)因第二節(jié) 組織變革管理第三節(jié) 組織變革的趨勢(shì)案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第十章 組織文化第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化的建設(shè)案例 本章小結(jié) 主要概念復(fù)習(xí)思考題第四篇 領(lǐng)導(dǎo)第十一章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié) 人性假設(shè)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第十二章 激勵(lì)第一節(jié) 行為、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)第二節(jié) 激勵(lì)理論第三節(jié) 激勵(lì)的種類與原則案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第十三章 溝通第一節(jié) 溝通概述第二節(jié) 溝通的障礙及克服第三節(jié) 溝通技能的開發(fā)案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第五篇 控制第十四章 控制概述第一節(jié) 控制的含義、作用與分類第二節(jié) 控制過程第三節(jié) 控制的內(nèi)容第四節(jié) 控制方法第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)有效控制的基本要求案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第十五章 管理信息系統(tǒng)第一節(jié) 信息和信息系統(tǒng)第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的類型及應(yīng)用案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第六篇 創(chuàng)新與發(fā)展第十六章 創(chuàng)新第一節(jié) 創(chuàng)新概述第二節(jié) 管理創(chuàng)新第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新管理案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第十七章 比較管理第一節(jié) 比較管理的模型和方法第二節(jié) 美國的管理第三節(jié) 日本的管理案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題第十八章 管理的發(fā)展第一節(jié) 知識(shí)管理的趨勢(shì)第二節(jié) 文化管理的趨勢(shì)案例本章小結(jié)主要概念復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

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