管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《高等院?！笆濉币?guī)劃教材·工商管理大學(xué)系列：管理學(xué)》是高等院校“十二五”規(guī)劃教材工商管理大類系列中的一本。本書采用篇章結(jié)構(gòu)編寫。主要內(nèi)容包括：第一篇總論：管理學(xué)概論、管理者、管理環(huán)境、管理者必備的知識(shí)；第二篇計(jì)劃：計(jì)劃的基礎(chǔ)、計(jì)劃管理過程及技術(shù)方法、戰(zhàn)略性計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策；第三篇組織：組織體系、組織的整合與層級(jí)化、人力資源管理、組織文化和組織變革與發(fā)展；第四篇領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通；第五篇控制：控制原理、控制過程。每章配有案例分析和思考題。　　本書吸收了國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論與實(shí)踐成果，注重管理的創(chuàng)新性和本土化，具有新穎、豐富、系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn)?！　”緯勺鳛楦叩仍盒＝?jīng)濟(jì)管理、工商管理大類等專業(yè)本科生及MBA、EMBA等研究生教材，也可作為政府、現(xiàn)代企業(yè)和公司、管理干部學(xué)院等培訓(xùn)教材，還可供管理者和準(zhǔn)備做管理者的廣大讀者自學(xué)使用。

書籍目錄

第一篇 總論第一章 管理學(xué)概述第一節(jié) 管理的研究對(duì)象第二節(jié) 管理研究的內(nèi)容第三節(jié) 管理學(xué)的研究方法第四節(jié) 管理學(xué)簡(jiǎn)史第二章 管理者第一節(jié) 管理者的角色與技能第二節(jié) 管理者的道德第三節(jié) 管理者的社會(huì)責(zé)任第三章 管理環(huán)境第二節(jié) 信息時(shí)代的管理第二節(jié) 組織的利益相關(guān)者第三節(jié) 全球化與管理環(huán)境第四章 管理者必備的知識(shí)第一節(jié) 現(xiàn)代世界管理發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第三節(jié) 流程再造第四節(jié) 標(biāo)桿管理第五節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力第六節(jié) 人本管理第七節(jié) 公司治理第二篇 計(jì)劃第五章 計(jì)劃的基礎(chǔ)第一節(jié) 計(jì)劃原理第二節(jié) 計(jì)劃的類別第三節(jié) 計(jì)劃的表現(xiàn)形式第六章 計(jì)劃管理過程及技術(shù)方法第一節(jié) 計(jì)劃的制訂第二節(jié) 計(jì)劃工作的方法第三節(jié) 計(jì)劃的工具與技術(shù)第四節(jié) 目標(biāo)管理第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié) 基本概念的界定第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃制定第四節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃工作的方法與工具第八章 預(yù)測(cè)第一節(jié) 預(yù)測(cè)的含義第二節(jié) 預(yù)測(cè)的種類第三節(jié) 預(yù)測(cè)的過程和方法第九章 決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策基本理論第三節(jié) 決策過程第四節(jié) 決策方法第三篇 組織第十章 組織體系第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)第四節(jié) 組織中的群體第十一章 組織的整合與層級(jí)化第一節(jié) 管理幅度與層級(jí)化第二節(jié) 組織部門化第三節(jié) 組織的職位第四節(jié) 組織的職權(quán)第十二章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人員選聘第三節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估第五節(jié) 職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯第十三章 組織文化和組織變革與發(fā)展第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化的內(nèi)容第三節(jié) 組織變革與發(fā)展第四節(jié) 組織變革的阻力與克服第四篇 領(lǐng)導(dǎo)第五篇 控制參考文獻(xiàn)

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