管理學(xué)原理與應(yīng)用

內(nèi)容概要

《管理學(xué)原理與應(yīng)用》是高等院?！笆濉币?guī)劃教材·工商管理大類系列中的一本。
本書以培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，以傳授管理知識(shí)為基礎(chǔ)，以提升管理能力為本位，兼顧知識(shí)、技能與應(yīng)用的統(tǒng)一，力求體系完整、內(nèi)容簡明、結(jié)構(gòu)新穎、學(xué)用結(jié)合、注重應(yīng)用、強(qiáng)化實(shí)踐。全書共l3章，主要圍繞管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新展開。每章前有學(xué)習(xí)目標(biāo)、開篇小故事和案例作引導(dǎo)，章中適時(shí)插入新視角、小鏈接和閱讀資料，章后有提要、關(guān)鍵詞、復(fù)習(xí)與思考、研究與討論、實(shí)踐演練、管理模擬、案例和閱讀與參考文獻(xiàn)，豐富了學(xué)習(xí)資源，以便進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容、體驗(yàn)管理實(shí)踐、提升管理能力。
本書適用于準(zhǔn)備從事管理工作或已經(jīng)從事管理工作的人們，如高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類本科生、?？粕透黝惞芾砣藛T等。

書籍目錄

第一章　管理、管理者與管理系統(tǒng)
 ●本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 小故事 引例
　第一節(jié)　什么是管理
　第二節(jié)　管理者
　第三節(jié)　管理系統(tǒng)
　　本章提要關(guān)鍵詞復(fù)習(xí)與思考研究與討論實(shí)踐演練管理模擬
　　本章案例本章閱讀與參考文獻(xiàn)
第二章管理理論的發(fā)展
 ●本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 小故事 引例
 第一節(jié)　古典管理理論
 第二節(jié)　行為科學(xué)理論
 第三節(jié)　現(xiàn)代管理理論
 第四節(jié)　管理理論的新發(fā)展
　本章提要關(guān)鍵詞復(fù)習(xí)與思考研究與討論實(shí)踐演練管理模擬
　本章案例本章閱讀與參考文獻(xiàn)
第三章管理決策
 ●本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 小故事 引例
 第一節(jié)　決策的含義和要素
 第二節(jié)　決策的類型
 第三節(jié)　決策的程序
 第四節(jié)　決策的方法
　本章提要關(guān)鍵詞復(fù)習(xí)與思考研究與討論實(shí)踐演練管理模擬
　本章案例 本章閱讀與參考文獻(xiàn)
第四章計(jì)劃與目標(biāo)管理
 ●本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 小故事 引例
 第一節(jié)　計(jì)劃的含義和特征
 第二節(jié)　計(jì)劃體系
 第三節(jié)　計(jì)劃工作的流程與方法
 第四節(jié)　目標(biāo)和目標(biāo)管理
 第五節(jié)　時(shí)間管理
　本章提要關(guān)鍵詞復(fù)習(xí)與思考研究與討論實(shí)踐演練管理模擬
 本章案例 本章閱讀與參考文獻(xiàn)
第五章　戰(zhàn)略管理
第六童　組織設(shè)計(jì)
第七章　組織運(yùn)行
第八章　組織變革
第九章　領(lǐng)導(dǎo)
第十章　激勵(lì)
第十一章　溝通
第十二章　控制
第十三章　創(chuàng)新

編輯推薦

　　當(dāng)人類文明的曙光初現(xiàn)，管理就已經(jīng)與我們同行。管理是智慧、科學(xué)、能力和經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合。管理大師德魯克指出：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果。管理學(xué)融思想性、理論性、實(shí)踐性和方法性于一體，既要傳授管理的基本知識(shí)，更要培養(yǎng)和提升管理的基本技能?！陡叩仍盒Ｊ逡?guī)劃教材·工商管理大類系列：管理學(xué)原理與應(yīng)用》以培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，以傳授管理知識(shí)為基礎(chǔ)，以提升管理能力為本位，兼顧知識(shí)、技能與應(yīng)用的統(tǒng)一，力求體系完整、內(nèi)容簡明、結(jié)構(gòu)新穎、學(xué)用結(jié)合、注重應(yīng)用、強(qiáng)化實(shí)踐。

圖書封面

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