虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的社會(huì)管理研究

內(nèi)容概要

唐魁玉的這本《虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的社會(huì)管理研究》從虛擬企業(yè)實(shí)踐與和諧管理理論兩個(gè)維度入手，對(duì)虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的二元協(xié)調(diào)管理模式與運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行了系統(tǒng)分析。主要包括虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的理論建構(gòu)，虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的動(dòng)態(tài)匹配協(xié)調(diào)管理模型、虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的過(guò)程控制機(jī)理、虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的倫理規(guī)制機(jī)理、虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法、虛擬企業(yè)二元和諧管理的案例與策略分析等內(nèi)容。
《虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的社會(huì)管理研究》具有理論性、前沿性和應(yīng)用性特點(diǎn)，可供各類與現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)的專業(yè)人士、國(guó)家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位管理人員，高校管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、杜會(huì)學(xué)等專業(yè)師生及不同企業(yè)文化背景的讀者參考。

作者簡(jiǎn)介

唐魁玉，男，1962年生于吉林省輝南縣，1984年畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系，獲哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，后獲哈爾濱工業(yè)大學(xué)法學(xué)碩士和管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為哈爾濱工業(yè)大學(xué)人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)院社會(huì)學(xué)系教授，兼任中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)社會(huì)生活方式研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。主要從事網(wǎng)絡(luò)社會(huì)學(xué)與人類生活方式研究，出版《中國(guó)消費(fèi)之謎》（與何明升合著）、《社會(huì)分配的鼎新與變異》（與何明升合著）、《中國(guó)城鎮(zhèn)居民生活方式》（副主編）、《信息化：生存與超越》（主筆之一）等十余部專著，并在《哲學(xué)動(dòng)態(tài)》、《自然辯證法研究》、《情報(bào)學(xué)報(bào)》、《國(guó)外社會(huì)科學(xué)》、《馬克思主義研究》、《科學(xué)學(xué)研究》及Worfd
Rural
Observations（美）、《中國(guó)2l》（日）等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文110余篇，參與或主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、美國(guó)福特基金、哈工大文科創(chuàng)新基金等項(xiàng)目十余項(xiàng)，獲黑龍江省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)多項(xiàng)。為近十年來(lái)國(guó)內(nèi)集中研究與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的社會(huì)哲學(xué)問(wèn)題的學(xué)者之一。

書(shū)籍目錄

第1章  緒論
  1.1  問(wèn)題的提出與研究的目的
    1.1.1  研究背景與問(wèn)題的提出
    1.1.2  研究的目的和意義
  1.2  國(guó)內(nèi)外研究綜述
    1.2.1  關(guān)于企業(yè)組織的和諧管理研究
    1.2.2  關(guān)于虛擬企業(yè)的性質(zhì)及其對(duì)和諧管理依賴的研究
    1.2.3  關(guān)于虛擬企業(yè)伙伴間的關(guān)系及其管理研究
    1.2.4  關(guān)于虛擬企業(yè)合作關(guān)系的動(dòng)態(tài)演化及協(xié)同模型的研究
    1.2.5  傳統(tǒng)企業(yè)與虛擬企業(yè)管理維度的研究
    1.2.6  國(guó)內(nèi)外研究狀況的總體評(píng)述
  1.3  研究?jī)?nèi)容與研究方法
    1.3.1  研究?jī)?nèi)容
    1.3.2  研究方法
    1.3.3  技術(shù)路線
第2章  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的理論建構(gòu)
  2.1  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的界定
    2.1.1  虛擬企業(yè)的和諧及其相互作用
    2.1.2  網(wǎng)絡(luò)社會(huì)互動(dòng)中的虛擬企業(yè)
    2.1.3  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的概念
  2.2  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的特征分析
    2.2.1  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的復(fù)雜性
    2.2.2  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的系統(tǒng)性
    2.2.3  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的開(kāi)放性
    2.2.4  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的敏捷性
    2.2.5  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的協(xié)同性
    2.2.6  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的涌現(xiàn)性
  2.3  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)理論建構(gòu)的可能性與分析框架
    2.3.1  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)理論建構(gòu)的可能性
    2.3.2  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)理論建構(gòu)的分析框架
  2.4  虛擬企業(yè)和諧管理的分類與理念的確立
    2.4.1  虛擬企業(yè)和諧管理及其本質(zhì)
    2.4.2  虛擬企業(yè)和諧管理的兩種類型
    2.4.3  虛擬企業(yè)和諧管理理念的確立及其意義
  2.5  本章小結(jié)
第3章  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的動(dòng)態(tài)匹配協(xié)調(diào)管理模型
  3.1  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)二元協(xié)調(diào)管理模式建立的必要性與可能性
    3.1.1  虛擬企業(yè)二元整合管理建模的必要性
    3.1.2  虛擬企業(yè)二元整合管理建模的可能性
  3.2  基于和諧互動(dòng)的虛擬企業(yè)的二元管理模型
    3.2.1  虛擬企業(yè)組織系統(tǒng)的交互作用
    3.2.2  虛擬企業(yè)模式的演進(jìn)過(guò)程
    3.2.3  虛擬企業(yè)的二元和諧管理機(jī)制
    3.2.4  虛擬企業(yè)二元管理的動(dòng)態(tài)匹配協(xié)調(diào)模型
  3.3  虛擬企業(yè)二元管理的動(dòng)態(tài)匹配協(xié)調(diào)博弈分析
    3.3.1  虛擬行動(dòng)：一個(gè)虛擬企業(yè)的二人博弈個(gè)案
    3.3.2  虛擬企業(yè)二元管理的動(dòng)態(tài)匹配博弈分析
    3.3.3  虛擬企業(yè)二元管理的協(xié)調(diào)博弈分析
  3.4  本章小結(jié)
第4章  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的過(guò)程控制機(jī)理
  4.1  虛擬企業(yè)演變過(guò)程中的和諧互動(dòng)
    4.1.1  虛擬企業(yè)的復(fù)雜演化機(jī)制
    4.1.2  虛擬企業(yè)的和諧互動(dòng)及其演化博弈論基礎(chǔ)
    4.1.3  非合作博弈論在虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)中的應(yīng)用
  4.2  虛擬企業(yè)運(yùn)行中的混沌過(guò)程與控制方法選擇
    4.2.1  虛擬企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的混沌特征
    4.2.2  虛擬企業(yè)混沌過(guò)程的控制及其方法選擇
  4.3  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的企業(yè)家認(rèn)知、理性選擇與管理溝通
    4.3.1  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的企業(yè)家認(rèn)知
    4.3.2  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的理性選擇
    4.3.3  虛擬企業(yè)的和諧互動(dòng)與管理溝通
  4.4  營(yíng)造虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)管理情境的意義
  4.5  本章小結(jié)
第5章  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的倫理規(guī)制機(jī)理
  5.1  虛擬企業(yè)的社會(huì)倫理及其對(duì)利益相關(guān)者的影響
    5.1.1  虛擬企業(yè)的社會(huì)倫理
    5.1.2  虛擬企業(yè)倫理對(duì)利益相關(guān)者的影響
  5.2  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的倫理規(guī)范及其對(duì)利益相關(guān)者的調(diào)適
    5.2.1  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的倫理探討維度
    5.2.2  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)倫理規(guī)范的確立
    5.2.3  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的倫理規(guī)范對(duì)利益相關(guān)者的調(diào)適
  5.3  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的倫理{}i度安排與社會(huì)回應(yīng)
    5.3.1  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的倫理制度安排
    5.3.2  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)倫理建設(shè)的社會(huì)回應(yīng)
  5.4  本章小結(jié)
第6章  虛擬企業(yè)和諧互動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
  6.1  虛擬企業(yè)的和諧主題及其對(duì)管理有效性的影響
    6.1.1  虛擬企業(yè)的和諧互動(dòng)主題
    6.1.2  虛擬企業(yè)的管理有效性
    6.1.3  和諧互動(dòng)對(duì)虛擬企業(yè)管理有效性的影響
  6.2  虛擬企業(yè)和諧管理績(jī)效的評(píng)估方法
    6.2.1  虛擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境下績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及創(chuàng)新路徑
    6.2.2  虛擬企業(yè)組織效益均衡的博弈分析及管理學(xué)評(píng)價(jià)視角
    6.2.3  虛擬企業(yè)和諧管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
  6.3  虛擬企業(yè)和諧管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法的綜合應(yīng)用
    6.3.1  模糊綜合評(píng)估法
    6.3.2  管理有效性的二次相對(duì)效益法
  6.4  虛擬企業(yè)和諧管理績(jī)效評(píng)估的價(jià)值
  6.5  本章小結(jié)
第7章  虛擬企業(yè)二元和諧管理的案例與策略分析
  7.1  案例分析：以杉杉和七匹狼集團(tuán)的虛擬經(jīng)營(yíng)為中心
    7.1.1  杉杉集團(tuán)的虛擬經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
    7.1.2  七匹狼集團(tuán)的虛擬經(jīng)營(yíng)管理決策剖析
  7.2  虛擬企業(yè)二元和諧管理過(guò)程中的優(yōu)化策略
    7.2.1  基于和諧互動(dòng)的虛擬企業(yè)過(guò)程管理的優(yōu)化策略
    7.2.2  基于和諧互動(dòng)的虛擬企業(yè)秩序管理的優(yōu)化策略
    7.2.3  基于和諧互動(dòng)的虛擬企業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)化策略
    7.2.4  基于和諧互動(dòng)的虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)管理的優(yōu)化策略
  7.3  本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記

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