物流學(xué)概論

內(nèi)容概要

　　物流是人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成部分。本書(shū)從三個(gè)大的方面介紹了物流的概念、功能、實(shí)務(wù)及管理等內(nèi)容。具體有：物流概述，物流系統(tǒng)，運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，裝卸搬運(yùn)，包裝，流通加工，配送，物流信息與技術(shù)，企業(yè)物流管理，物流成本管理及第三方物流等?！　”緯?shū)適合高等學(xué)校管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生作為教材使用，也可作為企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)讀物。

書(shū)籍目錄

第一篇　總論篇第1章　物流概述1.1　物流的概念1.2　物流的分類(lèi)1.3　物流的作用1.4　中國(guó)物流的發(fā)展本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第2章　物流系統(tǒng)2.1　物流系統(tǒng)概述2.2　物流系統(tǒng)的分類(lèi)2.3　物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第3章　物流的新發(fā)展3.1　服務(wù)化物流3.2　電子物流3.3　綠色物流3.4　逆向物流本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第二篇　功能篇第4章　運(yùn)輸4.1　運(yùn)輸概述4.2　鐵路運(yùn)輸4.3　公路運(yùn)輸4.4　水路運(yùn)輸4.5　航空運(yùn)輸4.6　管道運(yùn)輸4.7　海洋運(yùn)輸和大陸橋運(yùn)輸4.8　運(yùn)輸合同4.9　運(yùn)輸成本和運(yùn)輸保險(xiǎn)本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第5章　倉(cāng)儲(chǔ)5.1　倉(cāng)儲(chǔ)概論5.2　倉(cāng)儲(chǔ)管理5.3　庫(kù)存管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第6章　裝卸搬運(yùn)6.1　裝卸搬運(yùn)概述6.2　裝卸搬運(yùn)機(jī)械與設(shè)備6.3　裝卸搬運(yùn)管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第7章　包裝7.1　包裝概述7.2　包裝材料的性質(zhì)與應(yīng)用7.3　包裝技術(shù)7.4　綠色包裝本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第8章　流通加工8.1　流通加工概述8.2　流通加工的重要性8.3　流通加工技術(shù)8.4　流通加工的流程與管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第9章　配送9.1　配送概述9.2　配送中心9.3　配送模式與配送成本控制本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第10章　物流信息與物流技術(shù)10.1　物流信息10.2　物流信息系統(tǒng)10.3　物流信息技術(shù)10.4　物流自動(dòng)化技術(shù)本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第三篇　管理篇第11章　企業(yè)銷(xiāo)售物流11.1　企業(yè)銷(xiāo)售物流組織及功能11.2　企業(yè)銷(xiāo)售物流服務(wù)11.3　企業(yè)銷(xiāo)售配送及運(yùn)輸決策本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第12章　物流成本管理12.1　物流成本概述12.2　物流成本的計(jì)算方法12.3　物流成本管理12.4　物流成本控制本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第13章　供應(yīng)鏈管理13.1　供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述13.2　供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)及管理內(nèi)容13.3　供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)物流管理13.4　供應(yīng)鏈的集成管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考第14章　第三方物流14.1　第三方物流的興起及概念14.2　第三方物流的價(jià)值和效益源泉14.3　第三方物流的發(fā)展模式及選擇14.4　第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)本章小結(jié)復(fù)習(xí)與思考參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一篇 總論篇　　第1章 物流概述　　[案例] 阿爾法如何為麥當(dāng)勞提供物流服務(wù)　　麥當(dāng)勞集團(tuán)能雄踞市場(chǎng)30多年，其背后作支持的物流服務(wù)供應(yīng)商實(shí)在功不可沒(méi)。歐洲近4000家麥當(dāng)勞餐廳所有貨品及服務(wù)，便是由德國(guó)阿爾法集團(tuán)旗下的WLSGmbH公司中23個(gè)配送中心，超過(guò)2600名員工所提供的。該公司負(fù)責(zé)管理麥當(dāng)勞集團(tuán)整個(gè)歐洲市場(chǎng)的物流配送系統(tǒng)，并發(fā)展全球的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。　　究竟阿爾法集團(tuán)有什么秘訣，讓集團(tuán)及麥當(dāng)勞同時(shí)在物流服務(wù)及飲食市場(chǎng)上穩(wěn)坐領(lǐng)導(dǎo)地位？　　一、顧客永遠(yuǎn)是第一的服務(wù)理念　　阿爾法集團(tuán)所提供的服務(wù)，客戶(hù)范圍牽涉廣泛，并非只是物流。集團(tuán)旗下的信息科技公司包括阿爾法軟件公司及MDIS，為集團(tuán)及麥當(dāng)勞集團(tuán)處理復(fù)雜的信息科技項(xiàng)目。另外，STI貨運(yùn)公司則負(fù)責(zé)組織整個(gè)歐洲地區(qū)的卡車(chē)運(yùn)輸，為麥當(dāng)勞的歐洲連鎖餐廳提供每月3500車(chē)次的配送和貨運(yùn)服務(wù)。　　國(guó)際推廣物流GmbH公司（阿爾法集團(tuán)）主要為麥當(dāng)勞發(fā)放相關(guān)的廣告及推廣物流，并與STl貨運(yùn)公司緊密合作，組織海陸兩路的貨運(yùn)服務(wù)。阿爾法集團(tuán)提供不同種類(lèi)的服務(wù)，加上與客戶(hù)間彼此建立信任攜手合作，讓客戶(hù)及集團(tuán)同時(shí)在市場(chǎng)中立于不敗之地。

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