物流學概論

出版時間:2009-1  出版社:哈爾濱工業(yè)大學出版社  作者:王艷珍 編  頁數(shù):385  

內(nèi)容概要

  物流是人類生產(chǎn)活動的重要組成部分。本書從三個大的方面介紹了物流的概念、功能、實務及管理等內(nèi)容。具體有:物流概述,物流系統(tǒng),運輸,倉儲,裝卸搬運,包裝,流通加工,配送,物流信息與技術(shù),企業(yè)物流管理,物流成本管理及第三方物流等?! ”緯m合高等學校管理及相關(guān)專業(yè)本科生作為教材使用,也可作為企業(yè)管理人員學習讀物。

書籍目錄

第一篇 總論篇第1章 物流概述1.1 物流的概念1.2 物流的分類1.3 物流的作用1.4 中國物流的發(fā)展本章小結(jié)復習與思考第2章 物流系統(tǒng)2.1 物流系統(tǒng)概述2.2 物流系統(tǒng)的分類2.3 物流系統(tǒng)評價本章小結(jié)復習與思考第3章 物流的新發(fā)展3.1 服務化物流3.2 電子物流3.3 綠色物流3.4 逆向物流本章小結(jié)復習與思考第二篇 功能篇第4章 運輸4.1 運輸概述4.2 鐵路運輸4.3 公路運輸4.4 水路運輸4.5 航空運輸4.6 管道運輸4.7 海洋運輸和大陸橋運輸4.8 運輸合同4.9 運輸成本和運輸保險本章小結(jié)復習與思考第5章 倉儲5.1 倉儲概論5.2 倉儲管理5.3 庫存管理本章小結(jié)復習與思考第6章 裝卸搬運6.1 裝卸搬運概述6.2 裝卸搬運機械與設(shè)備6.3 裝卸搬運管理本章小結(jié)復習與思考第7章 包裝7.1 包裝概述7.2 包裝材料的性質(zhì)與應用7.3 包裝技術(shù)7.4 綠色包裝本章小結(jié)復習與思考第8章 流通加工8.1 流通加工概述8.2 流通加工的重要性8.3 流通加工技術(shù)8.4 流通加工的流程與管理本章小結(jié)復習與思考第9章 配送9.1 配送概述9.2 配送中心9.3 配送模式與配送成本控制本章小結(jié)復習與思考第10章 物流信息與物流技術(shù)10.1 物流信息10.2 物流信息系統(tǒng)10.3 物流信息技術(shù)10.4 物流自動化技術(shù)本章小結(jié)復習與思考第三篇 管理篇第11章 企業(yè)銷售物流11.1 企業(yè)銷售物流組織及功能11.2 企業(yè)銷售物流服務11.3 企業(yè)銷售配送及運輸決策本章小結(jié)復習與思考第12章 物流成本管理12.1 物流成本概述12.2 物流成本的計算方法12.3 物流成本管理12.4 物流成本控制本章小結(jié)復習與思考第13章 供應鏈管理13.1 供應鏈及供應鏈管理概述13.2 供應鏈的結(jié)構(gòu)及管理內(nèi)容13.3 供應鏈環(huán)境下的企業(yè)物流管理13.4 供應鏈的集成管理本章小結(jié)復習與思考第14章 第三方物流14.1 第三方物流的興起及概念14.2 第三方物流的價值和效益源泉14.3 第三方物流的發(fā)展模式及選擇14.4 第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢本章小結(jié)復習與思考參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一篇 總論篇  第1章 物流概述  [案例] 阿爾法如何為麥當勞提供物流服務  麥當勞集團能雄踞市場30多年,其背后作支持的物流服務供應商實在功不可沒。歐洲近4000家麥當勞餐廳所有貨品及服務,便是由德國阿爾法集團旗下的WLSGmbH公司中23個配送中心,超過2600名員工所提供的。該公司負責管理麥當勞集團整個歐洲市場的物流配送系統(tǒng),并發(fā)展全球的運輸網(wǎng)絡?! 【烤拱柗瘓F有什么秘訣,讓集團及麥當勞同時在物流服務及飲食市場上穩(wěn)坐領(lǐng)導地位?  一、顧客永遠是第一的服務理念  阿爾法集團所提供的服務,客戶范圍牽涉廣泛,并非只是物流。集團旗下的信息科技公司包括阿爾法軟件公司及MDIS,為集團及麥當勞集團處理復雜的信息科技項目。另外,STI貨運公司則負責組織整個歐洲地區(qū)的卡車運輸,為麥當勞的歐洲連鎖餐廳提供每月3500車次的配送和貨運服務?! H推廣物流GmbH公司(阿爾法集團)主要為麥當勞發(fā)放相關(guān)的廣告及推廣物流,并與STl貨運公司緊密合作,組織海陸兩路的貨運服務。阿爾法集團提供不同種類的服務,加上與客戶間彼此建立信任攜手合作,讓客戶及集團同時在市場中立于不敗之地。

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