管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

本書的編寫充分注重了理論與實(shí)踐的相結(jié)合，全面系統(tǒng)地闡述了管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系。全書分4篇，分別為管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、預(yù)算與控制、預(yù)測(cè)與決策和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。具體包括總論、成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、質(zhì)量成本管理、績(jī)效評(píng)估、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策分析、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、作業(yè)成本法、成本企劃14章內(nèi)容。本書理論上深入淺出，舉例貼切，具有系統(tǒng)性、新穎性和實(shí)用性的特點(diǎn)。本書與王海東主編的

書籍目錄

第1篇　管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)　第1章　總論　　1.1　管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展　　1.2　管理會(huì)計(jì)的概念與特點(diǎn)　　1.3　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別　　1.4　管理會(huì)計(jì)的職能與作用　思考題　第2章　成本性態(tài)分析　　2.1　成本的概念　　2.2　成本性態(tài)　　2.3　混合成本的分解　思考題　第3章　變動(dòng)成本法　　3.1　變動(dòng)成本法的涵義　　3.2　變動(dòng)成本法與完全成本法的比較　　3.3　變動(dòng)成本法的的評(píng)價(jià)　思考題　第4章　本量利分析　　4.1　本量利分析概述　　4.2　盈虧平衡分析　　4.3　本量利的敏感性分析　　4.4　本量利分析的應(yīng)用　思考題第2篇　預(yù)算與控制　第5章　全面預(yù)算　　5.1　全面預(yù)算概述　　5.2　全面預(yù)算編制程序　　5.3　編制全面預(yù)算的幾種方法　思考題　第6章　標(biāo)準(zhǔn)成本法　　6.1　標(biāo)準(zhǔn)成本法概述　　6.2　標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂　　6.3　標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析　　6.4　標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理　思考題　第7章　質(zhì)量成本管理　　7.1　質(zhì)量成本管理概述　　7.2　質(zhì)量成本的核算、計(jì)量和報(bào)告　　7.3　質(zhì)量成本管理的應(yīng)用　思考題　第8章　績(jī)效評(píng)估　　8.1　績(jī)效評(píng)估概述　　8.2　投資收益率和經(jīng)濟(jì)增加值　　8.3　平衡記分卡　思考題第3篇　預(yù)算與決策　第9章　預(yù)測(cè)分析　　9.1　預(yù)測(cè)分析概述　　9.2　銷售預(yù)測(cè)　　9.3　成本預(yù)測(cè)　　9.4　資金預(yù)測(cè)　　9.5　利潤(rùn)預(yù)測(cè)　思考題　第10章　短期經(jīng)營(yíng)決策　　10.1　短期經(jīng)營(yíng)決策概述　　10.2　短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法　　10.3　短期經(jīng)營(yíng)決策的應(yīng)用　思考題　第11章　長(zhǎng)期投資決策分析　　11.1　長(zhǎng)期投資決策概述　　11.2　影響長(zhǎng)期投資決策的幾個(gè)重要因素　　11.3　長(zhǎng)期投資決策的一般方法　　11.4　長(zhǎng)期投資決策的應(yīng)用　思考題第4篇　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)　第12章　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)　　12.1　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述　　12.2　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)與內(nèi)容　　12.3　戰(zhàn)略成本管理　思考題　第13章　作業(yè)成本法　　13.1　作業(yè)成本法概述　　13.2　作業(yè)成本法的應(yīng)用　　13.3　作業(yè)成本管理　思考題　第14章成本企劃　　14.1　成本企劃產(chǎn)生的背景與意義　　14.2　成本企劃的內(nèi)容與應(yīng)用　思考題附表一　復(fù)利終值系數(shù)表（S/P，i，n）附表二　復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表（P/s，i，n）附表三　年金終值系數(shù)表（S/A，i，n）附表四　年金現(xiàn)值系數(shù)表（P/A，i，n）參考文獻(xiàn)

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