職場人脈圈

出版時間:2011-4  出版社:東北師大  作者:潛龍  頁數(shù):260  
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內(nèi)容概要

關(guān)系是一種特殊資本,在職場中表現(xiàn)出特別重要的價值??胺Q資本之王。其他資本擺不平、做不到的事情,關(guān)系資本都能夠搞定。不明真相的局外人常把令人羨慕、不太可能發(fā)生卻真實發(fā)生了的事情稱為機遇,其實機遇就是遇貴人相助,人脈關(guān)系發(fā)揮作用。
所以,我們要把對待現(xiàn)金資本的運作手段運用于關(guān)系資本中,對關(guān)系資本進行投/融資。給對方幫助、使對方受益的,就是你在對方身上進行投資了;受到別人幫助、欠他人人情就相當于企業(yè)融資。每個人都應成為人脈圈?精明的CFO,琢磨怎么更好地盤活手中的人際資源,向縱深和廣度拓展,通過一個個“項目”,夯實關(guān)系,玩轉(zhuǎn)人脈圈。

書籍目錄

上篇 理順人脈,做事無礙
選對老板 毫無掣肘地去做事
良禽擇木而棲,賢臣擇主而事
在明主手下做事,才能放開手腳
跟隨“常勝將軍”,做一個“常勝士兵”
是千里馬,就要跟對伯樂
件么樣的老板跟不得
怎樣選擇你的老板
跟對老板,更要讓老板看到你的才華
時刻和老板保持互動
讓老板感受到你的忠誠
如何得到老板豹重用
怎樣讓老板給你加薪
服從上司 上司是你做事的指明燈
什么樣的上司值得跟隨
職場坎坷,好上司助你馬到成功
正確處理與上司的關(guān)系
讓上司發(fā)現(xiàn)你的才能
學會與不同類型的上司相處
上司讓做的事,不一定全對
與上司意見相左怎么辦
如何給上司提建議
巧妙化解與上司之間的誤會
緩解與上司之間的沖突
如何說服你的上司
與上司交流要留個心眼兒
上司跳槽了,要不要追隨他
不要把自己的前途盲目地交給上司
師夷長技 讓競爭對手磨煉你做事的技
下棋找高手,弄斧到班門
怎樣萄高手過招
主動出擊,展示最優(yōu)秀的一面
學會利用別人的長處
共同營造一個公平競爭的氛圍
處理好和競爭對手的關(guān)系
少樹敵,多交朋友
學會化解不必要的矛盾
善待同事 順剩做事無阻礙
同事既是朋友,也是對手
不要被同事孤立
與志同道合的同事結(jié)成同盟
處理好與同事的競爭關(guān)系
與同事減少摩擦
……
中篇 掌控人脈,事半功倍
下篇 做事周到,人脈通暢

章節(jié)摘錄

  上篇 理順人脈,做事無礙  選對老板 毫無掣肘地去做事  跟隨“常勝將軍”,做一個“常勝士兵”  ●關(guān)鍵詞能力  中國有句老話“強將手下無弱兵”,可見一個團隊里領(lǐng)導者的重要性。領(lǐng)導者是一個團?的靈魂,一個能力很強的領(lǐng)導者,可以引導一個資質(zhì)平庸的下屬變得富有創(chuàng)造力,甚至可以帶動提高團隊工作能力?! ×址胰ツ贽o了工作,去了一趟新西蘭的姨母家,也就是在姨母家的一個多月里,她學到了很多平時在工作中學不到的東西。林芬辭職的原因讓身邊的朋友很不理解。她的工作很穩(wěn)定,沒有任何風險。領(lǐng)導也是一個很安穩(wěn)的人,頗信奉古代的中庸之道,只要公司不虧錢,也就滿足了。時間長了,林芬覺得自己在這里學不到東西,滿腔闖一番事業(yè)的激情也逐漸被時間磨平了。再看著在領(lǐng)導的影響下越發(fā)消沉的工作團隊,林芬不由得萌生了辭職的念頭?! ∫棠讣沂墙?jīng)營牧場的,有著一片很大的草地。為了解決某塊草皮過于茂盛又無暇修剪的困擾,姨母從朋友的牧場買來了兩只羊。這兩只羊一只瘦弱,一只強壯,瘦弱的叫妮娜,強壯的叫威威。剛買來的時候,妮娜和威威被姨母關(guān)在一個有著很高的木柵欄的地方。威威為了出去,每天都在撞柵欄,而妮娜除了在開始的幾天撞過,以后就一直沒有再撞過?! ∵^了一段時間,姨母開始散養(yǎng)它們,狼狗洛克負責看守。洛克的個性比較強悍,總是欺負妮娜和威威,而妮娜和威威開始還反抗,后來就只能遠遠地躲著它了。直到又有一次,洛克又來追妮娜和威威,妮娜終于忍不住反抗了,洛克停了下來,似乎有點吃驚,和妮娜對視了一會兒后,它慢慢走開了。后來,妮娜和威威漸漸發(fā)現(xiàn),洛克不再那么可怕了。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   作為一名職場新人,看看不錯,拓展自己的人脈
  •   太臟了。。好舊 不喜歡可以退嗎
 

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