東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式研究

內(nèi)容概要

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為全球農(nóng)業(yè)的共同潮流，世界農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代。 我國(guó)的東北是較早實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的地區(qū)之一，目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式相對(duì)有一定程度的發(fā)展，但是從總體情況看?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化組織模式還不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)全面市場(chǎng)化和快速國(guó)際化的新形勢(shì)?；谝陨峡紤]，《東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式研究》以東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式為研究對(duì)象，在深入闡述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織模式基本理論的基礎(chǔ)上，探討分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，通過(guò)對(duì)東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)化組織模式的分析，總結(jié)出東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織模式發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并根據(jù)東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，提出進(jìn)一步完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的設(shè)想及對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

　　孫曉霞，女，黑龍江雞西人，1976年12月出生。1999年、2003、2008年先后在吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和東北亞研究院獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。2003年6月。進(jìn)入吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院從事教學(xué)和科研工作。現(xiàn)為人口、資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士生導(dǎo)師，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。先后在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)核心期刊上發(fā)表論文20余篇。主持或參與國(guó)家社科基金、教育部青年項(xiàng)目基金等研究項(xiàng)目10余項(xiàng)。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論一、選題的背景和意義二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀三、研究的主要內(nèi)容和方法第一章　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的概念與相關(guān)理論第一節(jié)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)概念的界定一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的概念二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的概念三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的概念第二節(jié)　國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要組織模式一、國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的條件二、國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容三、國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要組織模式第三節(jié)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式研究的相關(guān)理論一、產(chǎn)業(yè)組織理論二、交易費(fèi)用理論三、社會(huì)分工協(xié)作理論四、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論第二章　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀第一節(jié)　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境一、自然環(huán)境二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境第二節(jié)　東北三省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的提出一、遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的提出二、吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的提出三、黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的提出第三節(jié)　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀一、龍頭企業(yè)帶動(dòng)功能逐步強(qiáng)化二、專業(yè)化生產(chǎn)基地的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)三、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不斷開(kāi)拓四、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的初步發(fā)展第三章　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要組織模式的分析及評(píng)價(jià)第一節(jié)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益機(jī)制一、各利益主體間的利益關(guān)系二、利益聯(lián)結(jié)形式第二節(jié)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織模式一、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型二、專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型三、中介組織帶動(dòng)型第三節(jié)　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的發(fā)展現(xiàn)狀一、組織的概況二、組織模式的類型與利益聯(lián)結(jié)形式三、組織模式的發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的比較與分析一、龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式評(píng)價(jià)二、專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型評(píng)價(jià)三、合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型評(píng)價(jià)四、三種組織模式的比較第四章　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的實(shí)證分析第一節(jié)　皓月集團(tuán)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式一、基本情況二、運(yùn)作機(jī)制三、成效與問(wèn)題第二節(jié)　洮南雜糧雜豆交易市場(chǎng)帶動(dòng)模式一、基本情況二、運(yùn)作機(jī)制三、成效與問(wèn)題第三節(jié)　泉太鎮(zhèn)養(yǎng)豬專業(yè)合作社模式一、合作社產(chǎn)生和基本情況二、合作社的運(yùn)作機(jī)制三、合作社的績(jī)效和問(wèn)題第五章　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式運(yùn)行中的問(wèn)題第一節(jié)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展階段一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段的劃分二、東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程三、東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織所處的發(fā)展階段第二節(jié)　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式存在的問(wèn)題一、利益機(jī)制不健全二、龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)三、發(fā)展資金匱乏四、科技水平低五、農(nóng)戶的組織化程度低第三節(jié)　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式存在問(wèn)題的主要原因一、市場(chǎng)發(fā)育不健全二、管理和科技人才缺乏三、政府支持力度不夠四、社會(huì)化服務(wù)體系不完善第六章　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的創(chuàng)新與優(yōu)選第一節(jié)　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體思路一、確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)二、建設(shè)商品生產(chǎn)基地三、壯大龍頭企業(yè)四、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織第二節(jié)　東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的創(chuàng)新與優(yōu)選一、選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式應(yīng)遵循的原則二、東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式創(chuàng)新與優(yōu)選第三節(jié)　建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的建議與對(duì)策一、逐步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制二、培育有實(shí)力的龍頭企業(yè)三、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科技含量四、解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金瓶頸五、建設(shè)和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)服務(wù)體系六、轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)論中文摘要英文摘要附錄　作者讀博期間發(fā)表及后續(xù)研究的相關(guān)論文參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　《東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式研究》這部專著以東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式為研究對(duì)象，在深入闡述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織模式基本理論的基礎(chǔ)上，探討分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，通過(guò)對(duì)東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其組織模式發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的分析，根據(jù)東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，提出了進(jìn)一步完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式的設(shè)想及對(duì)策建議，對(duì)于解決目前東北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

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