出版時間:2010-12 出版社:吉林大學出版社 作者:張祥 頁數(shù):345
內(nèi)容概要
綜觀國內(nèi)外企業(yè),成功者都是在管理方法和管理技巧的細枝末節(jié)上下過很大工夫、比拼出來的。企業(yè)靠一個想法,靠一種簡單的管理就能做大做強做久的想法是極其幼稚的。在管理實踐中,很多時候、很多問題管是管了,但沒到位,更重要的是管理的長效機制沒有,問題無法從根本上解決。正是不注意管理的細節(jié),管理不到位,忽視一些管理上的小問題,導致了數(shù)十年間,許多企業(yè)如過江之鯽,風起云涌,轉(zhuǎn)眼之間又銷聲匿跡。
書籍目錄
第一章 制度執(zhí)行到位第二章 工作落實到位第三章 人事管理到位第四章 團隊管理到位第五章 正確決策第六章 授權(quán)到位第七章 協(xié)調(diào)到位第八章 激勵到位第九章 溝通到位第十章 領(lǐng)導者自我管理到位附錄:跟知名企業(yè)家學管理
編輯推薦
《管理管到位全集》是由吉林大學出版社出版發(fā)行的。將每一種管理的方法都研究透徹;將每一個管理的技巧都發(fā)揮到極致;將每一項管理的細枝末節(jié)都重視起來;將每一個其他管理者忽視的地方都做好。把以上管理堅持做到位,對中國管理者來說,不僅可以使工作中的人際關(guān)系簡單化,避免“無事生非”,而且可以極大地提高企業(yè)的執(zhí)行力,保證企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
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