班主任培訓(xùn)精品圖書

前言

　　“火車跑得快，全靠車頭帶?！卑喔刹渴前嗉w的核心，也是班級的“火車頭”，這個(gè)“頭”帶的好不好，馬力足不足，直接影響到整個(gè)班級的運(yùn)轉(zhuǎn)?！　∮辛藘?yōu)秀的班干部隊(duì)伍，班級各項(xiàng)工作就會(huì)順利開展，班級面貌就會(huì)生機(jī)勃勃，反之，班級就是一盤散沙，集體就會(huì)渙散無力?！　∫虼?，如何培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，顯得尤為重要?！　∧敲矗嘀魅螒?yīng)該怎樣管理班干部呢？　　要注重對班干部的培養(yǎng)，要將那些品學(xué)兼優(yōu)、會(huì)組織、會(huì)管理、有威信、樂于奉獻(xiàn)的同學(xué)選拔到班干部隊(duì)伍中來，以便他們?nèi)吮M其才地為全班同學(xué)樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，早日發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從而形成良好的班風(fēng)，更好地帶動(dòng)班級工作?！　τ诠ぷ鞑坏梅ǖ陌喔刹窟M(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，幫助他們分析工作中存在的問題，尋求解決的方法，培養(yǎng)他們的工作能力，提高他們的班級管理水平?！　∵@是一本班主任培訓(xùn)類創(chuàng)新型讀物，我們大膽摒棄了同類書籍的教條式寫法，把職場勵(lì)志的形式引入本書的編寫，體例科學(xué)，內(nèi)容生動(dòng)活潑，語言簡潔明快，針對性強(qiáng)，讀來讓人有賞心悅目之感。　　感謝您的持續(xù)關(guān)注和支持，相信本書的出版，會(huì)對班主任提升管理班干部的水平大有裨益?！　∮捎跁r(shí)間倉促和編者水平有限，書中難免會(huì)有瑕疵紕漏，不當(dāng)之處，還望廣大班主任教師批評指正。

內(nèi)容概要

　　“火車跑得快，全靠車頭帶?！卑喔刹渴前嗉w的核心，也是班級的“火車頭”，這個(gè)“頭”帶的好不好，馬力足不足，直接影響到整個(gè)班級的運(yùn)轉(zhuǎn)。有了優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍，班級各項(xiàng)工作就會(huì)順利開展，班級面貌就會(huì)生機(jī)勃勃，反之，班級就是一盤散沙，集體就會(huì)渙散無力。?因此，如何培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，顯得尤為重要?！　∫⒅貙Π喔刹康呐囵B(yǎng)，要將那些品學(xué)兼優(yōu)、會(huì)組織、會(huì)管理、有威信、樂于奉獻(xiàn)的同學(xué)選拔到班干部隊(duì)伍中來，以便他們?nèi)吮M其才地為全班同學(xué)樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，早日發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從而形成良好的班風(fēng)，更好地帶動(dòng)班級工作.對于工作不得法的班干部進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，幫助他們分析工作中存在的問題，尋求解決的方法，培養(yǎng)他們的工作能力，提高他們的班級管理水平。這是一本班主任培訓(xùn)類創(chuàng)新型讀物，我們大膽摒棄了同類書籍的教條式寫法，把職場勵(lì)志的形式引入本書的編寫，體例科學(xué)，內(nèi)容生動(dòng)活潑，語言簡潔明快，針對性強(qiáng)，讀來讓人有賞心悅目之感。

作者簡介

　　黃可國，小學(xué)高級教師，從教20余年．曾擔(dān)任語文教師、班主任、校長等工作。貴州省優(yōu)秀教師、骨干校長，教師基金“十一五“規(guī)劃重點(diǎn)課題”全國教師隊(duì)伍建設(shè)研究”課題組組長。班主任工作和校長工作成績突出。先后在全國和省級報(bào)刊上發(fā)表教育教學(xué)論文20余篇，編寫校本課程2本，獲國家級教學(xué)管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)13項(xiàng)，省級優(yōu)秀教育科學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)15項(xiàng)。先后榮獲“愛國教育最佳園丁”、“全國小學(xué)百名優(yōu)秀明星校長”、“全國校園文化建設(shè)百佳優(yōu)秀校長”、“全國藝術(shù)教育特色組織工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。

書籍目錄

第一章 學(xué)會(huì)放權(quán)，善于授權(quán)專制管理，孤掌難鳴適當(dāng)授權(quán)可增強(qiáng)學(xué)生的主體性健全機(jī)構(gòu)可以省事省心實(shí)行崗位責(zé)任制講究用權(quán)之道，明晰用權(quán)原則放手而不撒手第二章 慧眼識珠，請合適的人上崗什么樣的學(xué)生可以當(dāng)干部選拔干部要遵循必要的原則機(jī)會(huì)面前，人人平等選班長應(yīng)以實(shí)踐為依據(jù)注意班干部的互補(bǔ)性培育班集體的骨干第三章 采用合適的選拔方式班主任臨時(shí)指定制班主任一人指定制民主選舉制自由競選制聘任制班干部輪換制班長負(fù)責(zé)制班長組閣制班干部的罷免第四章 樹立正確的用人觀念大膽放手，小心扶植不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把班干部的表現(xiàn)和職務(wù)掛鉤用人之長也用人之短妥善處理班干部告狀絕不要培養(yǎng)告密者慎重處理班干部違紀(jì)對班干部要嚴(yán)格要求，賞罰分明遏制“拜官”現(xiàn)象保護(hù)每一位學(xué)生，包括班干部更新教育思想，轉(zhuǎn)變干部觀念第五章 做好班干部的思想工作激發(fā)學(xué)生做班干部的熱情解決好優(yōu)等生拒當(dāng)班干部的問題與班干部保持良好的溝通端正班干部的服務(wù)態(tài)度消除班干部的怨氣化解班干部之間的矛盾安撫落選班干部的情緒正確應(yīng)對班干部辭職用評語激勵(lì)班干部第六章 使用與培養(yǎng)相結(jié)合明確職責(zé)，合理分工培養(yǎng)班干部樹立正確的“官”念不僅要扶上馬，還要送一程培養(yǎng)班干部的自治能力鍛煉班干部自己解決問題的能力提高班干部的講話技巧幫助班干部樹立威信讓班干部在班級活動(dòng)中提高自己班干部工作不突出怎么辦第七章 要領(lǐng)導(dǎo)更要指導(dǎo)密切配合，方能相得益彰學(xué)會(huì)向班主任匯報(bào)工作培養(yǎng)集體榮譽(yù)感協(xié)調(diào)好班內(nèi)同學(xué)關(guān)系嚴(yán)格班規(guī)班紀(jì)善于調(diào)動(dòng)后進(jìn)生的積極性組織好班級例會(huì)開展好各種班級活動(dòng)同等對待每一位教師第八章 做好班團(tuán)（隊(duì)）工作抓好團(tuán)支部組織建設(shè)做好團(tuán)員發(fā)展工作培訓(xùn)好學(xué)生團(tuán)干部搞好青年志愿者活動(dòng)強(qiáng)化團(tuán)支部與班委的團(tuán)結(jié)、民主、協(xié)調(diào)明確少先隊(duì)的職責(zé)加強(qiáng)少先隊(duì)的組織教育開展好“手拉手”互助活動(dòng)

章節(jié)摘錄

　　很多喜歡看武俠小說的人都有這樣的認(rèn)識：看多了，覺得武林高手的日子也確實(shí)不好過，放眼天下，就武藝來說，已經(jīng)沒有人是他的對手了，終生的才華沒有顯露的地方，豈不太寂寞？難怪金庸寫的武俠小說《神雕俠侶》里，一個(gè)叫“獨(dú)孤求敗”的高手最后寂寞而終??！連求敗都很困難了，你說，他活著還有什么趣味？　　如果在一個(gè)班級里，無論是班級日常管理，還是學(xué)生活動(dòng)組織，都由班主任一個(gè)人說了算，學(xué)生只是服從命令的份兒，反應(yīng)平淡，甚至很寂靜，班主任是不是也感覺到困惑？盡管平時(shí)看起來，他在班上說一不二，言出九鼎，號令一下，軍令如山倒?？墒?，學(xué)生聽話是聽話，卻沒有積極性；事情做了，但是沒有效果；班上平靜，卻是沒有生命力……　　——這就是缺乏民主氣氛的班級的感覺?！　〕醍?dāng)班主任，一些帶班的老班主任就告訴我：帶班一定要嚴(yán)，班主任說話一定要做到，在學(xué)生面前，哪怕是專制，也要擁有絕對的權(quán)力?！　∧菚r(shí)我在班上，可以說要多威風(fēng)就有多威風(fēng)。能夠想到的高壓政策都用到了，比如學(xué)生遲到，老班主任告訴我說：罰跑步，遲到一分鐘罰圍繞操場跑4圈，遲到5分鐘罰20圈。學(xué)生抵抗，就喊家長來帶回去。違反班級紀(jì)律，就去挑垃圾，一次挑10擔(dān)，反正學(xué)校垃圾有的是！上課講話，喊到教室后面去罰站……辦法很多，效果大家也可以想像到，那時(shí)在我班上我就是絕對的王。確實(shí)，班上沒有遲到早退的，上課也沒有講話的，甚至我上課的時(shí)候，連學(xué)生的讀書聲都是小聲小氣的?！　】墒?，學(xué)生跟我有隔膜。有什么問題也從不向我報(bào)告，班級活動(dòng)平平常常，成績嘛，那更是說不出的味道——作業(yè)做了，就是成績上不去，老在全校排在倒數(shù)第二第三的位置。我想這樣不行，長期下去，我自己會(huì)累死，學(xué)生也會(huì)累死?！　∥覜Q定換一種方式?！　∈紫?，我在班上宣布，廢除一切由班主任說了算的做法。所以當(dāng)我一宣布的時(shí)候，下面學(xué)生是高呼萬歲，真讓我感慨萬千。然后我組織學(xué)生自己來制定班級管理制度。剛開始的時(shí)候反應(yīng)很冷漠，都專制慣了，我現(xiàn)在來講民主，他們不習(xí)慣，不適應(yīng)，也不相信。有些膽大的學(xué)生說：“不可能由我們說了算吧？這肯定是個(gè)陷阱！”也有學(xué)生認(rèn)為：“這是班主任要我們把想法全說出來，然后一網(wǎng)打盡！”　　于是，我在班上成立了一個(gè)由兩名學(xué)生干部、兩名共青團(tuán)員、三名普通學(xué)生組成的“立法委員會(huì)”，負(fù)責(zé)征求大家的意見。一周之后，我在班團(tuán)活動(dòng)課上組織大家討論。由于“立法委員會(huì)”的同學(xué)們事先做了大量的工作，討論的時(shí)候氣氛很活躍。大家就制定班級的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括班歌、班風(fēng)及班紀(jì)律處罰條例等方面充分發(fā)表了意見。我讓“立法委員會(huì)”的同學(xué)一一記錄整理，共22個(gè)方面56條。最后，由同學(xué)舉手表決，通過了28條作為班規(guī)?！　⊥ㄟ^之后，為了讓他們自己制定的條例落到實(shí)處，我建議同學(xué)們推選一位同學(xué)來擔(dān)任班級法律咨詢官，專門收集、整理、解釋班規(guī)；推選一位監(jiān)察長，并組織一個(gè)監(jiān)察委員會(huì)，負(fù)責(zé)按照班規(guī)向班委會(huì)提交違紀(jì)行為處理方案；推選出教室、寢室、就餐、衛(wèi)生等方面的紀(jì)檢委員各一名，分別負(fù)責(zé)所分管的“塊”的紀(jì)律工作，而且要求，擔(dān)任這一職務(wù)的，不能夠和班干部交叉任職。這樣，就在班上形成了一個(gè)權(quán)力均衡、平等制約的監(jiān)察機(jī)制。大家都充分參與到班級管理建設(shè)，以后有什么問題，都由他們說了算?！　∪巳擞袡?quán)力，人人有職責(zé)，學(xué)生的自主性、積極性馬上調(diào)動(dòng)起來。也真是應(yīng)了那句俗話：“大丈夫不可一日無權(quán)，小丈夫不可一日無錢”，這些有了權(quán)的學(xué)生，處理起事情來雷厲風(fēng)行，不但自律情況比以前強(qiáng)多了，而且新的點(diǎn)子、新的思路也不斷涌現(xiàn)?！　∮型瑢W(xué)對班費(fèi)收取、管理、支出有疑問，于是組建了“理財(cái)委員會(huì)”，專門負(fù)責(zé)管理班費(fèi)?！　∮型瑢W(xué)對班級活動(dòng)有想法，他們就成立了專門的“班級活動(dòng)籌備委員會(huì)”，負(fù)責(zé)組織班內(nèi)的各種活動(dòng)和組織參加學(xué)校大型的文藝活動(dòng)?！　∵€有人覺得，班長不能夠一個(gè)人當(dāng)，“皇帝”輪流做，好！那就實(shí)行班干部輪換制。后來在執(zhí)行的時(shí)候，學(xué)生還提了兩點(diǎn)意見：一是輪換時(shí)間太長了，三年畢業(yè)了，還有同學(xué)沒有嘗到做班長的味道，不公平；二是有些同學(xué)確實(shí)不是帥才，不是人人都能夠做班長的。怎么辦？于是又采用了“值日班長”和“固定班長”相結(jié)合的辦法，每天安排一名同學(xué)擔(dān)任值日班長，負(fù)責(zé)班級管理工作，由固定的班委會(huì)協(xié)助開展工作……

媒體關(guān)注與評論

　　讀了《班主任管理班干部的學(xué)問》使我認(rèn)識到：班主任對班干部的管理是管理好班級的重頭戲，因?yàn)榘喔刹渴前嘀魅蔚拇匀?、傳聲筒，具有?zé)任心的班干部是形成良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)，是良好學(xué)習(xí)成績的保證。因此，班主任應(yīng)該重視班干部的培養(yǎng)和使用?！o　　這是一本班主任培訓(xùn)類創(chuàng)新型讀物，大膽摒棄了同類書籍的教務(wù)式寫法，把職場勵(lì)志的形式引入書本的編寫，體例科學(xué)，內(nèi)容生動(dòng)活潑，語言簡潔明快，針對性強(qiáng)．讀來讓人有賞心悅目之感，得班主任好好讀一讀?！　　钚×?/pre>






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