餐飲女皇俏張?zhí)m

出版時(shí)間:2009-12  出版社:吉林大學(xué)出版社  作者:邵麗坤,付雪松 著  頁(yè)數(shù):244  字?jǐn)?shù):200000  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

  一個(gè)商業(yè)天才的藝術(shù)夢(mèng)  1991年,張?zhí)m從加拿大回國(guó)后進(jìn)入餐飲業(yè),開(kāi)辦了第一家餐館?! ?000年創(chuàng)辦了俏江南精品川菜餐廳?! ?005年起,接連在上海、北京打造針對(duì)高端人群的“881”會(huì)所和蘭會(huì)所(LANCLUB)?! ?007年10月起,啟動(dòng)頂級(jí)時(shí)尚概念品牌餐廳SUBU?! ≡鴺s獲2006年中國(guó)十大財(cái)智人物、中國(guó)餐飲十大影響力人物和全國(guó)十大最具影響力的CEO等稱(chēng)號(hào)?! ?008年作為唯一一家中國(guó)餐飲業(yè)的代表,負(fù)責(zé)奧運(yùn)會(huì)的餐飲工作。  對(duì)于這些如此光鮮絢麗的頭銜,都源于張?zhí)m在人生的道路上完成了一個(gè)又一個(gè)跨越和轉(zhuǎn)變?! 纳钤谵r(nóng)村的放牛娃到有著鐵飯碗的機(jī)關(guān)職員,從打洋工、洗盤(pán)子、做后勤到小餐館老板,直至最初的阿蘭酒家變成了火爆中國(guó)的俏江南,張?zhí)m——俏江南的老總,用自己的方式,詮釋了一個(gè)天才的卓越夢(mèng)想。  張?zhí)m早年出國(guó)留學(xué),在她三十多歲即將得到綠卡的時(shí)候,卻為了自己心中的事業(yè)夢(mèng),回國(guó)發(fā)展。這個(gè)在別人眼里異乎尋常的舉動(dòng)成就了未來(lái)的商業(yè)女精英?!皼](méi)有想不到的,只有做不到的,”也許形容張?zhí)m一點(diǎn)不為過(guò)。在從事餐飲業(yè)的過(guò)程中,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),很少把它與時(shí)尚相聯(lián)系。但是俏江南的老總張?zhí)m卻做到了,6年內(nèi)把俏江南做成了擁有20家直營(yíng)店,年銷(xiāo)售額4億元的高端川菜品牌。把藝術(shù)時(shí)尚和餐飲業(yè)結(jié)合起來(lái)是俏江南的一大特色,也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。但張?zhí)m顯然不是一個(gè)純粹的商人,她在用藝術(shù)家的心態(tài)管理俏江南。她的餐廳,從裝飾設(shè)計(jì)到菜品名稱(chēng),都經(jīng)過(guò)精心的藝術(shù)設(shè)計(jì)。張?zhí)m采用水的框架構(gòu)建整個(gè)藝術(shù)空間,融瀑布、水池、水簾于一身,在水與光的交接中,營(yíng)造出一種美妙的東方情調(diào)。  正因?yàn)榇?,如今提起俏江南,幾乎沒(méi)有人不知道它的名字,可以說(shuō)它是餐飲業(yè)品位、身份、時(shí)尚的代表。  “好的企業(yè)家也可以是個(gè)藝術(shù)家。”張?zhí)m的高論總是在意料之外,卻又在情理之中。在她的商業(yè)道路上,美學(xué)品味和商業(yè)手腕一樣至關(guān)重要,令她戰(zhàn)無(wú)不勝。在藝術(shù)品領(lǐng)域的大手筆更是讓張?zhí)m蜚聲收藏領(lǐng)域。張?zhí)m的朋友中,藝術(shù)家的朋友多于商界的朋友。她認(rèn)為:搞藝術(shù)的人除了能讓自己放松,還能給自己提供靈感,事業(yè)上的很多創(chuàng)意就來(lái)源于朋友的啟迪。張?zhí)m的夢(mèng)想是打造“中國(guó)的路易·威登,”“我要做餐飲業(yè)的路易·威登,要到京城時(shí)尚人士區(qū)開(kāi)業(yè);俏江南還取得了奧運(yùn)服務(wù)商的資格;這些年俏江南的多品牌經(jīng)營(yíng)做的紅紅火火。

內(nèi)容概要

俏江南9年的經(jīng)營(yíng)中,張?zhí)m用強(qiáng)硬的管理風(fēng)范和非凡的個(gè)人魅力實(shí)現(xiàn)了餐廳的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。2000年張?zhí)m創(chuàng)辦了專(zhuān)門(mén)針對(duì)高端商務(wù)人士的俏江南品牌餐廳,為“川菜”注入時(shí)尚元素,顛覆了以往人們餐飲就是吃好的傳統(tǒng)觀念。在中國(guó),迄今都鮮有和俏江南定位、規(guī)模相近的餐飲企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

張?zhí)m
  著名餐飲品牌俏江南的創(chuàng)始人;
  1987年畢業(yè)于北京工商大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè);
  1989年留學(xué)加拿大;
  2000年創(chuàng)辦了俏江南品牌餐廳;
  2006年完成長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA課程學(xué)習(xí),獲工商管理碩士學(xué)位;
  2007年10月啟動(dòng)新概念時(shí)尚健康餐廳SUBU;
  2006

書(shū)籍目錄

前言第一章 俏張?zhí)m  一、少小磨難  二、出國(guó)尋夢(mèng)  三、從阿蘭酒家到俏江南  四、張?zhí)m是個(gè)什么樣的女人  五、做最好的自己  六、女強(qiáng)人強(qiáng)女人第二章 俏江南  一、餐飲業(yè)的“沃爾瑪”  二、“中餐西吃”重在細(xì)節(jié)  三、俏江南的黃金法則  四、嚴(yán)把食品安全關(guān)  五、目標(biāo):餐飲中的路易·威登第三章 俏品牌  一、從奧運(yùn)廚子到白宮廚子  二、俏江南之年  三、俏江南的奢侈夢(mèng)  四、我要十全十美  五、俏江南的文化  六、感恩意識(shí)第四章 俏管理  一、嚴(yán)格的餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)  二、集團(tuán)管理  四、率性而為,不喜歡的堅(jiān)決反對(duì)  五、俏江南的創(chuàng)新能力  六、努力實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化  七、人才的重要  八、引領(lǐng)餐飲企業(yè)的關(guān)鍵第五章 俏發(fā)展  一、利用“俏江南”的品牌掙錢(qián)  二、俏江南從容面對(duì)危機(jī)  三、全球連鎖  四、俏營(yíng)銷(xiāo)  五、俏江南的藍(lán)海戰(zhàn)略第六章 俏接力  一、絕不做家族企業(yè)  二、能干的兒子  三、俏江南只有“創(chuàng)業(yè)期”沒(méi)有成熟期附錄:張?zhí)m語(yǔ)錄

章節(jié)摘錄

  瞄準(zhǔn)了“精品川菜”市場(chǎng)的張?zhí)m,為了能使自己在餐飲業(yè)中脫穎而出,并打造出自己的獨(dú)特之處,做出了一個(gè)決定:中西合璧、中餐西吃。中國(guó)有幾千年的悠久餐飲文化和歷史,為了創(chuàng)造自己的餐飲品牌,張?zhí)m極力烘托以江南為主濃郁的文化內(nèi)涵,從而樹(shù)立了中餐西吃的全新模式:西餐的環(huán)境,西餐的裝盤(pán),西餐的服務(wù),但口味是中式的。這是中國(guó)第一家提出的全新的經(jīng)營(yíng)方式,現(xiàn)在很多商家都在模仿?! “盐鞣降臉?biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營(yíng)理念與中式菜肴結(jié)合了起來(lái),“中餐西吃”的模式,得到了各界人士的肯定。  國(guó)際品牌的餐飲企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),“俏江南”也要做到這一點(diǎn)。張?zhí)m要求每道菜的選料、火候都要實(shí)現(xiàn)量化的標(biāo)準(zhǔn)。為此,她花時(shí)間“培訓(xùn)”原本烹飪風(fēng)格各異的川籍廚師,讓他們成為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、流水線作業(yè)的“俏江南”專(zhuān)屬?gòu)N師。“全世界吃到的都是一個(gè)味道,如果做不到,我們就開(kāi)不了連鎖店?!睆?zhí)m覺(jué)得,要把一個(gè)品牌做成連鎖的話,一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化,這樣成本才是合理的?!叭绻麤](méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就不能稱(chēng)其為品牌。”  在統(tǒng)一的食品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下,各連鎖店還有一定的自主權(quán),這樣每家連鎖店又都能營(yíng)造出自己的特色,從而吸引一批忠實(shí)的顧客?! ∏谓喜蛷d裝飾雅致、桌布清潔、餐具擺放優(yōu)雅,這些都令人喜愛(ài),甚至“俏江南”的服務(wù)員穿得也比別處雅致些,,這也是很多白領(lǐng)選擇俏江南,而且也是“俏江南”勝過(guò)西餐連鎖店的一個(gè)優(yōu)勢(shì)?! 〉珡?zhí)m絕不是打算復(fù)制一家西餐廳,她特別強(qiáng)調(diào)民族品牌、中華文化的概念。曾在國(guó)外生活過(guò)的她,深知外國(guó)人對(duì)中餐存在很大的誤解?!疤迫私掷锏臇|西根本不能稱(chēng)之為中餐,老外往往以為麻婆豆腐和咕老肉就是中餐了,其實(shí)中餐有很深的文化內(nèi)涵?!薄 ∪藗兂3Uf(shuō)“法國(guó)大餐,中國(guó)小菜”。中國(guó)飲食文化有五千年的歷史,老祖宗的寶庫(kù)一輩子都挖掘不完,可為什么這么好的中國(guó)餐飲文化至今沒(méi)有卓越的國(guó)際品牌?張?zhí)m的目標(biāo)是,中西合璧、中餐西吃,借助西方的管理來(lái)讓中餐重現(xiàn)魅力?! ”本┑摹扒谓稀边B鎖餐廳,家家都是高朋滿座。在許多到過(guò)俏江南的人眼中,俏江南的外觀布置看起來(lái)像西方餐廳,西式的燈光布置、音樂(lè)、擺設(shè),還有吧臺(tái)。但在餐廳創(chuàng)始人張?zhí)m看來(lái),俏江南是純正的中餐_2000年,第一家俏江南餐廳開(kāi)業(yè)。門(mén)口一座拱橋木板,兩叢翠竹掩映橋邊,精致的藤椅,手編的竹簾飾物,江南的風(fēng)情就這樣展現(xiàn)了出來(lái)。流光溢彩的美式冰吧,簡(jiǎn)潔的意大利吊燈,使這家川菜中式餐廳又平添了幾分西式的現(xiàn)代感。包間的名字更是講究,全部取自宋詞牌名:西江月、醉花蔭、念奴嬌……中西文化和藝術(shù)在這里巧妙結(jié)合。  將藝術(shù)時(shí)尚與餐飲結(jié)合的思想在此后的每一家俏江南店都得以體現(xiàn)。這些店,每一家都是動(dòng)輒花費(fèi)上千萬(wàn)請(qǐng)國(guó)際設(shè)計(jì)大師設(shè)計(jì),每家店都是不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,西式的燈光,布景,擺盤(pán),讓每位進(jìn)人俏江南的顧客都能有強(qiáng)烈的視覺(jué)和環(huán)境享受?! ?duì)于俏江南,張?zhí)m不是把它當(dāng)一個(gè)餐廳來(lái)做,而是當(dāng)作一個(gè)國(guó)際化品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)。如今,代表了時(shí)尚的俏江南已經(jīng)被市場(chǎng)認(rèn)可和接受。最讓張?zhí)m感到驕傲的是,她已經(jīng)成功地把西方的管理理念融入俏江南的經(jīng)營(yíng),對(duì)她而言,俏江南不再是一家普通的中式餐廳,而是中西融合的典范。本質(zhì)上是用西方先進(jìn)的管理藝術(shù)來(lái)挖掘中國(guó)五千年的飲食寶庫(kù)。 ?。ǘ┣谓系募?xì)節(jié)管理  程沖在《細(xì)節(jié)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中,指出:“在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化時(shí)代,唯有關(guān)注細(xì)節(jié)者,方能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在關(guān)注細(xì)節(jié)的同時(shí),更重要的是執(zhí)行?!薄俺种院愕年P(guān)注細(xì)節(jié),螞蟻也能絆倒大象?!笨梢?jiàn)細(xì)節(jié)的重要,細(xì)節(jié)決定成敗?! ∏谓显诮?jīng)營(yíng)的時(shí)候就處處注意到這一點(diǎn),制作的石烹豆腐花就是一例:玻璃盅里預(yù)放幾顆燒至300度的江石,上菜時(shí),將鮮豆?jié){倒進(jìn)玻璃盅,豆?jié){頓時(shí)滾燙。再將江石撈出,放人點(diǎn)豆腐的“豆腐王”,蓋上蓋子,5分鐘之后豆?jié){凝固成豆腐花。同桌另上幾款調(diào)料,咖啡色的花生醬、粉紅色的南乳醬、鮮紅色的豆瓣醬、翠綠色的韭菜花,還有一碟炸黃豆。一切程序都在眼前制’作。不僅是環(huán)境布置,即使是做菜本身都讓客人有一種享受。有了清新典雅、別具一格的用餐環(huán)境,這還只是俏江南成功的第一步,因?yàn)椴徽摥h(huán)境投入再大,看上去再美,餐飲畢竟經(jīng)營(yíng)的是菜肴,沒(méi)有特色菜、招牌菜,留不住食客的胃,再精致的環(huán)境也是“繡花枕頭”——看上去挺美。

編輯推薦

  ·我還從沒(méi)有想過(guò)失敗這兩個(gè)字,心里認(rèn)輸了才是失敗,我從沒(méi)輸過(guò)?!  ぎ?dāng)你覺(jué)得山窮水盡的時(shí)候,扛過(guò)去就是豁然開(kāi)朗。但很多人就是扛不過(guò)去,所以從頭再來(lái),總在重復(fù),人生就不完美。  ·有一個(gè)大師對(duì)我說(shuō),學(xué)業(yè)好比你的球鞋,事業(yè)好比你的皮鞋,家業(yè)好比你的拖鞋。人的一生這幾種鞋都要不停地?fù)Q,而且得跑起來(lái),所以,挺難。但再難也要走下去?!  と艘墒拢瑧?yīng)該具備豁達(dá)、善良、自信、執(zhí)著?!  _動(dòng)來(lái)自于激情,平靜得益于修煉?! £P(guān)于經(jīng)營(yíng)  ·目標(biāo)是分階段的,每一個(gè)階段都不一樣。在沒(méi)有足夠?qū)嵙Φ那闆r下,就不會(huì)有更大的欲望?!  げ惋嬕彩撬囆g(shù)。我用藝術(shù)家的心態(tài)去管理。  ·俏江南要做全球品牌,就要引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),而先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)肯定是人帶進(jìn)來(lái)的?!  た战当绻г顾敛环?,是在找借口,很大一部分是因?yàn)樽约簾o(wú)能,心態(tài)調(diào)整不了,協(xié)調(diào)能力不夠?!  で谓蠜](méi)把自己當(dāng)成一家餐飲企業(yè)去推廣,而是一直在推廣一種文化?!  拔乙馈薄獜?zhí)m  從放牛娃到25億女富豪的成長(zhǎng)  2009胡潤(rùn)餐飲富豪榜第二名  中國(guó)商界女性精英價(jià)值榜第一名

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)7條)

 
 

  •   強(qiáng)人張,厲害,看看吧。。。
  •   當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上看了一下,覺(jué)得不錯(cuò)就買(mǎi)了下來(lái),后來(lái)看到后邊就覺(jué)得有點(diǎn)像宣傳他們家飯店的感覺(jué).不過(guò)整體還算不錯(cuò)吧.
  •   相當(dāng)一般,與海底撈學(xué)不會(huì)那書(shū)比,作者水平差遠(yuǎn)了
  •   贊美拍馬屁的話多,實(shí)操的東西少,浪費(fèi)消費(fèi)者的時(shí)間,不值
  •   我從來(lái)不寫(xiě)評(píng)論,但這次因?yàn)閷?shí)在太生氣。對(duì)于讀書(shū)人,讀一本爛書(shū)就像吃了一個(gè)有駐蟲(chóng)的蘋(píng)果,滿心惡心。

    我本來(lái)是為了了解張?zhí)m的經(jīng)歷,所以只看了書(shū)名就在當(dāng)當(dāng)上買(mǎi)了這本書(shū)。看完之后卻發(fā)現(xiàn),作者似乎根本沒(méi)有采訪過(guò)張?zhí)m,而是在網(wǎng)上亂七八糟地把所有能收集到的張?zhí)m的資料整理起來(lái),就寫(xiě)成這本書(shū)。這樣湊字?jǐn)?shù),那我也能寫(xiě)很多人的傳記了!

    錯(cuò)別字,錯(cuò)誤的序號(hào),這種低級(jí)錯(cuò)誤,我也忍了。但人家一句不經(jīng)意的話,作者大大評(píng)論半天,引經(jīng)據(jù)典,還自以為有文采。如果要這樣,你的書(shū)名應(yīng)該叫《從張?zhí)m想到的》或者《從張?zhí)m看成功人士必備素質(zhì)》那種解釋如何成功的書(shū)啊!介紹半天自信的重要性,介紹半天樂(lè)觀的重要性,再介紹半天什么叫餐飲麥當(dāng)勞如何肯德基的發(fā)家史……還講講各種與張?zhí)m無(wú)關(guān)的小故事,只為證實(shí)作者自己一個(gè)關(guān)于成功的觀點(diǎn)……

    這兩個(gè)人是學(xué)生,是準(zhǔn)備寫(xiě)論文,在練筆還是怎樣?我真是越讀越氣??催@種書(shū)的人,一般也有點(diǎn)商業(yè)常識(shí),用得著你把所有涉及的商業(yè)概念大幅介紹一遍嗎?你就集中筆墨介紹張?zhí)m的經(jīng)歷不就行了?何必在無(wú)關(guān)的事物上寫(xiě)東寫(xiě)西主題不集中?

    如果我見(jiàn)到作者,我真會(huì)毫不吝惜地發(fā)表對(duì)他們的責(zé)備之詞。實(shí)在是太爛了,浪費(fèi)讀者的時(shí)間和金錢(qián)。
  •   太爛了,簡(jiǎn)直就是廣告堆積,重復(fù)的地方很多,簡(jiǎn)直上當(dāng)
  •   題目原本還蠻吸引人的,但是里面的內(nèi)容真的是很乏味,整一個(gè)垃圾
 

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