魅力羽西

前言

20世紀(jì)法國(guó)最有影響的女性之一、女權(quán)運(yùn)動(dòng)啟蒙領(lǐng)袖、存在主義學(xué)者、文學(xué)家西蒙·波娃在她最重要的作品、被認(rèn)為是女權(quán)運(yùn)動(dòng)的“圣經(jīng)”的《第二性》中對(duì)女性如此闡釋道：“除了天生的生理性別，女性的所有‘女性’特征都是社會(huì)造成的?！迸栽跉v史變化和社會(huì)進(jìn)程中不斷演繹和變更著自己的角色，女性地位的崛起其實(shí)都是與社會(huì)的進(jìn)步息息相關(guān)的。而隨著物質(zhì)生產(chǎn)的進(jìn)步和女性參與社會(huì)活動(dòng)的增多，女性的主體意識(shí)也漸漸覺(jué)醒，也開(kāi)始爭(zhēng)取和男性同等的生活權(quán)利和社會(huì)地位，希望扮演與男性同樣的角色，渴盼消除對(duì)其歧視性的認(rèn)識(shí)和誤解。這無(wú)疑是社會(huì)的進(jìn)步和人類文明的跨越。當(dāng)中國(guó)女性在用她們的智慧和勇氣贏得世界喝彩的時(shí)候，或許她們并沒(méi)有意識(shí)到自己有多么的偉大。如今，幾乎在中國(guó)所有行業(yè)中，都能看到中國(guó)女性們自信、勇敢、活躍的身影。特別是在都市中。

內(nèi)容概要

　　她是中國(guó)最有名的女人之一。　　從電視節(jié)目制作人、暢銷書(shū)作家，到化妝品牌創(chuàng)始人，靳羽西無(wú)疑是一個(gè)時(shí)尚文化界的“明星”?！　奈鞣降綎|方，從媒體到商業(yè)，從文化到美麗，靳羽西處處散發(fā)著迷人的魅力，取得了輝煌的成就。在她身上似乎有著無(wú)窮的精力和熱情，更有著一股魔力，吸引人去探究這位在西方成長(zhǎng)起來(lái)的東方傳奇女性的傳奇經(jīng)歷：　　她是如何從一名出色的主持人轉(zhuǎn)變成一位成功的企業(yè)家呢？　　她又是如何在一個(gè)溫柔的女性和商界精英之間進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換呢？　　她是怎樣看待生活和事業(yè)的呢？

書(shū)籍目錄

上篇 魅力女性優(yōu)雅人生第一章 傳媒鋪就美麗之行從東方到西方，從音樂(lè)家到商人第一個(gè)將東西方聯(lián)系起來(lái)的電視記者架起東西方交流之橋漂亮轉(zhuǎn)身第二章 從電視人到企業(yè)家劍走偏鋒打造屬于黃皮膚的美麗優(yōu)雅轉(zhuǎn)身第三章 魅力何來(lái)快樂(lè)工作優(yōu)雅生活魅力和交際能力中篇 羽西公司經(jīng)營(yíng)事業(yè)經(jīng)營(yíng)美第四章 創(chuàng)業(yè)篇：成功的個(gè)人品牌遺憾催生夢(mèng)想，用口紅改變中國(guó)向羽西學(xué)習(xí)“品牌策劃”第五章 亞洲最佳雇主學(xué)習(xí)型組織在尊重人的基礎(chǔ)上用人、備人、裁人培訓(xùn)是永無(wú)止境的員工的成長(zhǎng)第六章 美國(guó)式的市場(chǎng)見(jiàn)識(shí)“我要把世界最好的東西帶給亞洲、帶給中國(guó)女性?！弊顑?yōu)秀、最出色的美容顧問(wèn)服務(wù)和溝通細(xì)節(jié)的效益第七章 中國(guó)式的關(guān)系渠道跨國(guó)公司遭遇中國(guó)式關(guān)系IT高管體驗(yàn)“中國(guó)式離婚”商場(chǎng)百貨公司銷售渠道化妝品專賣店第八章 羽西式定向研發(fā)亞洲消費(fèi)導(dǎo)向研究部亞洲皮膚研究及護(hù)理部第九章 國(guó)際化的腳步牽手科蒂嫁入豪門第十章 多元化之路——中國(guó)娃娃追夢(mèng)的“中國(guó)娃娃”“羽西娃娃的魅力”娃娃營(yíng)銷世界下篇 羽西品牌像羽西一樣時(shí)尚第十一章 最民族的東西最長(zhǎng)久華夏情結(jié)凸顯個(gè)性魅力獨(dú)特的創(chuàng)意、一流的質(zhì)量她用口紅改變了中國(guó)人的形象《魅力何來(lái)》暢銷禮儀之邦獻(xiàn)給亞洲女性的愛(ài)只要中國(guó)需要，我都愿意做超級(jí)品牌第十二章 個(gè)人形象與產(chǎn)品品牌時(shí)尚到老做淑女中國(guó)的香奈爾第十三章 品牌細(xì)分策略阿迪達(dá)斯不只是運(yùn)動(dòng)品牌瑞美爾的時(shí)尚亞洲人的諾美思第十四章 以科技定義時(shí)尚以科技定義時(shí)尚國(guó)際化時(shí)尚的基礎(chǔ)是良好的溝通時(shí)尚品位我的生活就是工作時(shí)尚個(gè)性女人的品位和個(gè)性來(lái)自于魅力后記附錄一：羽西的忠告扔垃圾使用手機(jī)的禮貌握手聲音低吸引人裝備領(lǐng)帶夾附錄二：羽西語(yǔ)錄附錄三：影響羽西的本書(shū)

章節(jié)摘錄

加內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)。朱增榮說(shuō)：“我們不希望需要發(fā)展機(jī)會(huì)的員工帶著遺憾離開(kāi)羽西公司?！庇鹞髟谌珖?guó)有800個(gè)商場(chǎng)專柜，近2000名專柜小姐，她們?cè)谟鹞魅硎苷絾T工待遇，而化妝品行業(yè)通行的做法是臨時(shí)性聘用專柜小姐。這也是羽西公司在用人方面的獨(dú)特之處。羽西公司一般在每年年初根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力目標(biāo)，再經(jīng)過(guò)美國(guó)總部核準(zhǔn)，包括員工數(shù)量、應(yīng)付多少薪水、培訓(xùn)費(fèi)用和需要補(bǔ)充哪些人員等，然后按照計(jì)劃進(jìn)行，經(jīng)過(guò)筆試、面試的程序選拔人才。朱增榮認(rèn)為人力資源部有許多工作內(nèi)容，但首先要做好的是計(jì)劃性、基礎(chǔ)性的工作，比如為員工辦理養(yǎng)老金?；瘖y品行業(yè)年輕員工多，他們往往會(huì)覺(jué)得養(yǎng)老金離自己非常遙遠(yuǎn)，個(gè)人部分還要扣一些錢，不如直接發(fā)錢好，人力資源部就要做好解釋工作?；A(chǔ)工作做好了，員工與企業(yè)的爭(zhēng)端自然會(huì)減少，工作效率也會(huì)隨之提高。仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。通過(guò)對(duì)羽西公司的深人了解，關(guān)于該公司的用人之道，相信不同的人有不同的看法。我們知道，“人才”永遠(yuǎn)是個(gè)值得探討的話題，怎樣吸引和留住人才也是各個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。希望羽西公司的成功能給正在成長(zhǎng)中的企業(yè)帶來(lái)一些啟示。隨著跨國(guó)化妝品公司的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，新的人才大戰(zhàn)正在上演，羽西公司啟動(dòng)“繼任人計(jì)劃”為公司儲(chǔ)備人才。朱增榮深有感觸地說(shuō)，一個(gè)跨國(guó)公司來(lái)到中國(guó)，會(huì)從中國(guó)本土已有的同類競(jìng)爭(zhēng)公司中尋找想要的人才，因此，它會(huì)支付超過(guò)市場(chǎng)平均價(jià)格的薪水來(lái)吸引人才。在這樣的情況下，公司必須采取措施防止人員跳槽，并制定相應(yīng)的繼任人計(jì)劃。羽西的做法是，測(cè)算出最搶手、最容易流失人才的職位，并從公司內(nèi)部挑選出有希望成為經(jīng)理的主任，對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，從而有針對(duì)性地為公司儲(chǔ)備人才。這樣，當(dāng)主任上面的經(jīng)理職位空缺時(shí)，公司不會(huì)手忙腳亂，所培養(yǎng)的這個(gè)主任馬上就能頂替上去。這種培養(yǎng)包括授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目讓他（她）鍛煉，或者讓他（她）參加經(jīng)理級(jí)別的會(huì)議。不過(guò)，這個(gè)計(jì)劃在推行中會(huì)遇到諸多困難。朱增榮解釋說(shuō)，一般每個(gè)公司都會(huì)做這樣的儲(chǔ)備，但是也有許多公司不做，因?yàn)檫@種儲(chǔ)備本身存在三個(gè)問(wèn)題：第一，公司會(huì)為此花費(fèi)很大的成本，培養(yǎng)一個(gè)繼任人要花費(fèi)近10萬(wàn)元人民幣，有的公司不愿意投資；第二，推廣中會(huì)遇到內(nèi)部抵觸情緒。比如說(shuō)，A是經(jīng)理，B是主任，在培養(yǎng)B的時(shí)候，A會(huì)認(rèn)為B也許會(huì)替代他，因此A不會(huì)積極培養(yǎng)B；第三，公司會(huì)冒一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐恍╉?xiàng)目放手給一個(gè)新手做，這本身就是一個(gè)大膽的嘗試。如何有效化解推行中的抵觸情緒？朱增榮再次列舉了A和B的例子。他說(shuō)，如果有10個(gè)A，一般3到5個(gè)會(huì)抵觸，而1到3個(gè)會(huì)喜歡。因此，他就會(huì)做那3到5個(gè)人的工作，打消他們這種疑慮。而打消疑慮的方式則是選取一個(gè)很成功的A和B培養(yǎng)案例，給他們參考。作為人力退出機(jī)制之一的裁員，是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是，無(wú)論是在企業(yè)實(shí)踐還是在人力資源管理手冊(cè)中，同人力資源的招聘、培訓(xùn)、任用、提升相比，裁員沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。這導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中，對(duì)裁員有所忽視。例如，一些企業(yè)在裁員過(guò)程中，沒(méi)有采取透明的方式，沒(méi)有給予員工應(yīng)有的補(bǔ)償；而是采用偷偷摸摸的方式，不是給員工“不可能完成的任務(wù)”，就是把員工放到最低的部門，讓員工自動(dòng)走人。這種裁員方式，不僅影響公司的團(tuán)隊(duì)，而且給公司長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)隱患。國(guó)內(nèi)許多公司，無(wú)論是年輕的創(chuàng)業(yè)公司，還是財(cái)大氣粗的集團(tuán)企業(yè)，都沒(méi)有完成“裁員”這個(gè)環(huán)節(jié)驚險(xiǎn)的挑戰(zhàn)！它們不是陷入無(wú)休止的勞資風(fēng)波，就是公司裁員之后傷筋動(dòng)骨，甚至企業(yè)形象在公眾面前大打折扣！一個(gè)好的公司和一個(gè)不好的公司的根本區(qū)別在于，即使你被裁掉，你是否還很熱愛(ài)那個(gè)公司。此時(shí)，如何在人力資源管理的最后一環(huán)顯示公司對(duì)員工的尊重，讓員工在被裁減之后依然對(duì)公司充滿感激之情？羽西公司通過(guò)人性化、柔性化的裁員策略成功實(shí)現(xiàn)這人力資源管理的最后一跳。從短期來(lái)看，這可能導(dǎo)致成本的激增，但對(duì)于一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的公司，更大的效應(yīng)將會(huì)在未來(lái)顯現(xiàn)。靳羽西化妝品公司的裁員無(wú)疑為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了一個(gè)很好的范本。“如果員工違法亂紀(jì)，我們不會(huì)留情，殺一儆百；對(duì)于沒(méi)有希望再做好的員工，我們會(huì)找他談話，讓其自動(dòng)離職，并給他一定補(bǔ)償；如果員工自己要離開(kāi)，我們會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。”據(jù)朱增榮介紹，羽西從未與任何員工發(fā)生過(guò)訴訟關(guān)系，這在企業(yè)與員工比較容易起爭(zhēng)端的消費(fèi)類行業(yè)里，羽西是做得最好的一家。作為一家中西合璧的公司，羽西并沒(méi)有從國(guó)外引入太多的管理工具，沒(méi)有過(guò)多地強(qiáng)調(diào)人力資源管理技術(shù)。生于中國(guó)，長(zhǎng)于中國(guó)，羽西天生就懂得如何與這塊土地上的員工默契地相處。公司希望給員工更多培訓(xùn)、進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在羽西公司同樣會(huì)有末位淘汰制，但考核又不是無(wú)情的，考核的目標(biāo)會(huì)始終讓員工根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定。當(dāng)公司不得不解聘沒(méi)有達(dá)到公司要求的員工時(shí)，會(huì)暗示員工主動(dòng)提出辭職，讓辭退的“鐵手”始終戴著“柔軟的天鵝絨手套”。因?yàn)槿绻怯残赞o退，那么員工去應(yīng)聘下一份工作時(shí)，可能意味著一種無(wú)形的障礙。無(wú)獨(dú)有偶，同為亞洲最佳雇主的UT斯達(dá)康公司也把裁員藝術(shù)發(fā)揮到了極致。公司對(duì)裁掉的員工采用補(bǔ)償金制度，在給予員工高額補(bǔ)償金的同時(shí)，UT斯達(dá)康鼓勵(lì)員工自愿離職。各部門主管在落實(shí)所裁人員時(shí)，“給了每個(gè)員工一天時(shí)間去考慮是否申請(qǐng)離職”，以此鼓勵(lì)員工申請(qǐng)自愿離職?；蛟S，只有和國(guó)內(nèi)的IT巨頭聯(lián)想裁員比較之后，我們才能看到靳羽西化妝品公司和UT斯達(dá)康裁員的高明之處：聯(lián)想結(jié)構(gòu)性裁員500余人?？胺Q“短平快”的裁員計(jì)劃在一天之內(nèi)完成，聯(lián)想給人們一個(gè)巨大的驚奇！盡管聯(lián)想為被裁員工安排了周詳?shù)难a(bǔ)償計(jì)劃。

后記

靳羽西：  “I hold my future in my hands.”這是一段關(guān)于上世紀(jì)80年代的回憶，而羽西卻跟隨著我們從上世紀(jì)一直走到了現(xiàn)在，所不變的是，羽西依然還在公眾面前，一直沒(méi)有遠(yuǎn)離過(guò)。許多人想給羽西下定義，音樂(lè)家、制片人、編導(dǎo)、支持人、化妝品品牌創(chuàng)始人等等，某些雜志還將羽西定義為時(shí)尚教母。更有西方媒體將她比做中國(guó)的Oprah winfry或是中國(guó)的Elizabeth Arden，對(duì)于這樣的定義與評(píng)價(jià)，羽西自己卻并不在意，當(dāng)你問(wèn)她到底是什么身份時(shí)，她會(huì)告訴你她什么都做過(guò)，但是什么都是第一個(gè)。當(dāng)你問(wèn)她是中國(guó)的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，她會(huì)告訴你：  “不，我就是我”。當(dāng)你問(wèn)她喜歡別人叫她什么，她會(huì)更加堅(jiān)定地告訴你：羽西！在中國(guó)時(shí)尚發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨30年以來(lái)，無(wú)數(shù)的為時(shí)尚做出貢獻(xiàn)的人物在這個(gè)舞臺(tái)上風(fēng)流地舞動(dòng)著。因?yàn)樗麄?，中?guó)的時(shí)尚發(fā)展也在世界上占據(jù)著一席之地。在品牌時(shí)尚和人物的共擁下，時(shí)尚圈的風(fēng)流人物更是在各自的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，產(chǎn)生著集聚的效果。

媒體關(guān)注與評(píng)論

如果生命沒(méi)有目標(biāo)，就像船沒(méi)有舵一樣?！　　鹞魑覐膩?lái)不認(rèn)為自己美麗，但我知道怎樣讓自己看上去好一些，我知道怎樣調(diào)節(jié)自己到最佳的狀態(tài)?！　　鹞?/pre>


編輯推薦
《魅力羽西》：她是世界上最有魅力的女人之一，她為所有渴望擁有魅力的女人打造了一個(gè)極具魅力的品牌。魅力羽西“中國(guó)最有名的女人”?！度宋铩冯s志“中國(guó)化妝品王國(guó)的皇后”。——《紐約時(shí)報(bào)》“當(dāng)代的馬可波羅”?！敦?cái)富》雜志“真正的平民大使”。——美國(guó)《國(guó)會(huì)記錄》“中國(guó)的新形象典范，她用一支又一支的口紅改變了中國(guó)人的形象”。——《福布斯》雜志“時(shí)尚新榜樣”。——《鳳凰新媒體》羽西語(yǔ)錄每天要學(xué)點(diǎn)東西，我愿今天的你比昨天的你更好，明天的你也一定比今天的你還要好。不必過(guò)分嚴(yán)肅地看待自己，但要非常嚴(yán)肅地看待工作!什么是“流行”?流行就是能使我看上去永遠(yuǎn)是最漂亮的!打扮自己，可以增強(qiáng)自信，也是尊重別人。生活的道路是曲折的，只有結(jié)識(shí)許多好朋友才能幫你走完這段人生路。我不喜歡把自己與別人比較，這會(huì)使我感到驕傲或者妒忌。這個(gè)世界上總是有人比我好，也總是有人比我差，我只要盡我最大的努力就是!你完全有能力去獲得美麗、健康和成功，是你作出屬于自己的選擇；是你創(chuàng)造屬于自己的命運(yùn)。羽西，美籍華人，羽西化妝品公司副總裁，世界著名電視節(jié)目主持人、制作人、化妝品王國(guó)皇后、暢銷書(shū)作家、慈善活動(dòng)家。一個(gè)善于把自己的幻想和奇妙的夢(mèng)境編織成現(xiàn)實(shí)。并以此征服世界的人。從電視節(jié)目制作人、暢銷書(shū)作家，到化妝品牌創(chuàng)始人，靳羽西無(wú)疑是一個(gè)時(shí)尚文化界的“明星”。她是中國(guó)最有名的女人之一。從西方到東方，從媒體到商業(yè)，從文化到美麗，靳羽西處處散發(fā)著迷人的魅力，取得了輝煌的成就。在她身上似乎有著無(wú)窮的精力和熱情，更有著一股魔力，吸引人去探究這位在西方成長(zhǎng)起來(lái)的東方傳奇女性的傳奇經(jīng)歷：她是如何從一名出色的主持人轉(zhuǎn)變成一位成功的企業(yè)家呢？她又是如何在一個(gè)溫柔的女性和商界精英之間進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換呢？她是怎樣看待生活和事業(yè)的呢？帶著這些好奇的疑問(wèn).就讓我們一同踏上尋訪靳羽西的傳奇之旅。羽西，美籍華人，羽西化妝品公司副總裁，世界著名電視節(jié)目主持人、制作人、化妝品王國(guó)皇后、暢銷書(shū)作家、慈善活動(dòng)家。一個(gè)善于把自己的幻想和奇妙的夢(mèng)境編織成現(xiàn)實(shí)。并以此征服世界的人。從電視節(jié)目制作人、暢銷書(shū)作家，到化妝品牌創(chuàng)始人，靳羽西無(wú)疑是一個(gè)時(shí)尚文化界的“明星”。她是中國(guó)最有名的女人之一。從西方到東方，從媒體到商業(yè)，從文化到美麗，靳羽西處處散發(fā)著迷人的魅力，取得了輝煌的成就。在她身上似乎有著無(wú)窮的精力和熱情，更有著一股魔力，吸引人去探究這位在西方成長(zhǎng)起來(lái)的東方傳奇女性的傳奇經(jīng)歷：她是如何從一名出色的主持人轉(zhuǎn)變成一位成功的企業(yè)家呢？她又是如何在一個(gè)溫柔的女性和商界精英之間進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換呢？她是怎樣看待生活和事業(yè)的呢？帶著這些好奇的疑問(wèn).就讓我們一同踏上尋訪靳羽西的傳奇之旅。





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