大腕背后的大腕

前言

近些年來，在中國這片廣闊而又博大的沃土的滋養(yǎng)下，借助天時地利人和，中國的文化產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展，也取得了前所未有的成就。在不斷滿足老百姓增加文化含量、提高生活質(zhì)量的需求的同時，也造就了很多優(yōu)秀的企業(yè)。在影視界中，我們可以欣喜的看到華誼兄弟集團正大步流星的走在行業(yè)的前列。作為一家民營企業(yè)，華誼兄弟集團在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個又一個類似神話的發(fā)展與飛躍，也逐步成為影視界內(nèi)的“風(fēng)向標(biāo)”和“領(lǐng)頭羊”。這樣一個優(yōu)秀的團隊背后，又是怎樣的一個掌門人在掌舵，他又是怎樣運籌帷幄，決勝千里的呢？對華誼兄弟集團總裁王中軍的了解每多一點，對他的敬佩就會多一點。這樣一個面容清癯、溫文儒雅的中年男子，身上竟然蘊藏著如此巨大的能量，讓他在復(fù)雜多變、競爭激烈的商海中游刃有余、華麗無比。

內(nèi)容概要

　　一個經(jīng)歷“混”得相當(dāng)豐富的人：“下過鄉(xiāng)”、“扛過槍”、“打過工”、“留過洋”。英雄不問出處.其實他當(dāng)年也只不過是一位上了幾年“正規(guī)”夜大的學(xué)生而已。　　一個在多個行業(yè)混過的“多面手”：賣畫、做廣告、送外賣、拍電影、銷售汽車。別問他為什么到處混，如果非要明白其中的道理，那他會告訴你：賺錢就是道理?！　∷褪峭踔熊?，你可以不知道這個人的名字.也可以不知道華誼兄弟影視公司這個名字.但你應(yīng)該知道這些電影：《一聲嘆息》、《沒完沒了》、《尋槍》、《功夫》、《手機》、《天下無賊》、《可可西里》……　　如果你認(rèn)為這些片子算是“大片”，那么.它們的出品公司華誼兄弟就是電影“巨星”，華誼兄弟的董事長王中軍就應(yīng)該是“大腕背后的大腕”。

書籍目錄

第一章 重定游戲規(guī)則廣告公司的第一桶金強勢產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨A誼兄弟的核心競爭力電影與商業(yè)的完美結(jié)合門“工業(yè)化”開創(chuàng)新模式中國影視企業(yè)成長路上的障礙門第二章 什么是資本多樣的融資手法歷史上的三次私募IPO運作第三章 我的電影90％都賺錢成功的根本秘訣在于會“算計”大制作與大手筆中小成本的電影盈利的途徑面對競爭中國電影業(yè)的春天盈利的上升空間第四章 走向世界《臥虎藏龍》敲響警鐘《大腕》開海外分賬先河四年六部電影向哥倫比亞公司學(xué)得制片經(jīng)驗與香港公司合作史《功夫之王》：一海外電影之路又上新的臺階本土與海外第五章 新競爭優(yōu)勢品牌建設(shè)規(guī)模經(jīng)營行業(yè)門檻優(yōu)勢人才優(yōu)勢版權(quán)庫強大的發(fā)行能力影院建設(shè)第六章 我的審美很好對電影的判斷對電視劇的判斷門生活中的審美第七章 快樂中的工作角色定位門偷技門生活與工作門心態(tài)門第八章 圈人明星藝人定位清晰門經(jīng)紀(jì)人之道門管理人才門留住人才門第九章 圈地音樂門經(jīng)紀(jì)門電視劇門第十章 沒有明星的士兵突擊《士兵突擊》有多熱門優(yōu)秀的軍旅題材門杰出的主創(chuàng)人員門豐富的精神內(nèi)涵門王寶強門熱血男兒們的塑造門第十一章 影視巨人王中軍成長經(jīng)歷大事記夢想的變換軍人+藝術(shù)家第十二章 與華誼兄弟的兄弟們在一起第十三章 美麗的幸福生活

章節(jié)摘錄

每一個商業(yè)領(lǐng)域都有自己的游戲規(guī)則。在現(xiàn)今激烈的商戰(zhàn)中，只有遵循和適應(yīng)游戲規(guī)則的人才可能有一席之地，而只有制定游戲規(guī)則的人才能夠掌握主動權(quán)。游戲規(guī)則的制定者才能夠做到制人而不制于人，才能以自己的想法與規(guī)劃去影響別人。而從另一個角度說，能夠制定規(guī)則的，一定是在這個領(lǐng)域具有舉足輕重的地位。只有自我的實力足夠強大，具有成熟的模式和不斷進取的創(chuàng)新精神，才能夠制定游戲規(guī)則，在某種程度上主導(dǎo)整個領(lǐng)域的發(fā)展。王中軍和他的華誼兄弟從游戲規(guī)則的遵守者，已經(jīng)慢慢成為游戲規(guī)則的制定者，顯示出了在業(yè)界的影響力。作為一家民營企業(yè)的華誼兄弟，在影視娛樂界開創(chuàng)了很多先河，有很多創(chuàng)新之處，也取得了很好的效果。比如，在“華誼兄弟”之前，沒有人知道電影開映前的貼片廣告該怎么賣，該怎么放，是“華誼兄弟”走出了第一步?，F(xiàn)在“電影放映前貼片廣告不超過8條”、“貼片廣告時間不得超過影片預(yù)定放映時間”這些業(yè)內(nèi)并無明文規(guī)定卻被大家都遵守的條款，都是“華誼兄弟”最先提出的。而現(xiàn)在很多影片的招商模板也都出自“華誼兄弟”之手。作為一個民營企業(yè)，華誼兄弟制定規(guī)則，并不是強制性地去推行什么，而是因為它這樣做，其他人看到，感到這樣的做法具有可操作性，將其復(fù)制能夠推進自己的公司前進，從而紛紛效仿而成為規(guī)則。廣告公司的第一桶金——“專業(yè)的敏感讓我在無意識中就對美國企業(yè)文化的表現(xiàn)形式留下了深刻的印象?！蓖踔熊姂汛?0萬美金，回國后開了自己的廣告公司，并且通過中國銀行網(wǎng)點形象工程成功賺得第一桶金。這種項目在國內(nèi)是首次嘗試，從它的發(fā)起直至成功的整個過程，我們就可以看出王中軍勇于嘗試與創(chuàng)新和善于制定游戲規(guī)則的特點。王中軍在美國密歇根大學(xué)攻讀的是傳媒碩士學(xué)位，學(xué)的是設(shè)計，在美國時專業(yè)的敏感讓他在無意識中對美國企業(yè)文化的表現(xiàn)形式留下了深刻的印象。比如說麥當(dāng)勞，雖然只有簡單的紅色和黃色組合，但不論走到哪里看到這樣的組合，都會令人想起麥當(dāng)勞，想起麥當(dāng)勞漢堡的味道。這就是一個成功的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)識。在王中軍的眼中，這種標(biāo)準(zhǔn)化的色彩和標(biāo)識代表的不僅僅是一個企業(yè)的裝修，更是一種內(nèi)在的文化，一種質(zhì)量的保證，一種標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)志。但當(dāng)時的中國企業(yè)缺乏這種標(biāo)準(zhǔn)化，沒有一家企業(yè)有此意識。帶著這樣一種全新的想法，帶著對這個國內(nèi)尚無人嘗試的項目的信心，王中軍就去了中國銀行進行洽談，希望為他們在全國推行網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)化形象工程。非常幸運的是，這個想法與中國銀行一拍即合，王中軍的方案順利地促成了中國銀行統(tǒng)一標(biāo)志的行動。對于這一點，王中軍往往風(fēng)輕云淡地歸結(jié)于“幸運”二字。殊不知，如果沒有前瞻性的眼光和敢為人先的勇氣，如何能夠提出這樣的一個嶄新的想法；如果沒有成熟的流程設(shè)計，如何能夠拿出針對一萬多個網(wǎng)點、系統(tǒng)性的能夠獲得認(rèn)可的方案——“那種咬著牙上的感覺現(xiàn)在還記憶猶新?！比绻麅H僅有創(chuàng)新的想法和敢于嘗試前人未曾嘗試的勇氣，那也是不夠的。所做的項目是一萬多家網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)化，并不是一個簡單的工作，尤其是對于王中軍剛剛起步的廣告公司，做這樣一個國內(nèi)尚無的項目，更是一個全新的嘗試。這樣一個挑戰(zhàn)顯示出王中軍超凡的韌性和敢于行動的魄力。整個項目，從事先的資料收集，到過程中的材料、流水線設(shè)置，一直到最后的工作完成，王中軍事無巨細，每一步都不敢馬虎。就拿事先的準(zhǔn)備來說，一個用來說明工藝流程的錄像帶，就花費了17萬的資金，而當(dāng)時廣告公司的總資產(chǎn)就是王中軍在美國打工攢的十萬美金，也就是說這個錄像帶用掉了總資產(chǎn)的五分之一。王中軍說那種咬著牙上的感覺現(xiàn)在還記憶猶新。將在美國辛苦積攢下來的10萬美元的創(chuàng)業(yè)基金全部押在這一個項目上，可以想象出他當(dāng)時承受的壓力和考驗。最終，王中軍成功地完成了中國銀行在全國的形象標(biāo)準(zhǔn)化，賺取了第一桶金，在中國廣告界有了一席之地，也贏得了后續(xù)事業(yè)的資本。試想，如果沒有這樣敢為人先的勇氣，如何能夠做到如此成功？——“我希望即使是做生意，大家也都能開開心心地合作，不愿意看到我的合作者為難?！痹谂c中國銀行的合作后期，還有一個鮮為人知的小插曲。在這個工程一步步成功的時候，外界的人開始議論和猜疑：為什么中國銀行會把這么大的一個工程交給這個名不見經(jīng)傳的小公司？于是匿名信、社會輿論都開始壓向中國銀行。作為商人的王中軍，完全可以不理會這些猜疑，心安理得地按照計劃把工程進行完。即使當(dāng)時的中國銀行承受了很大壓力，但因為事先簽署了合約，中國銀行也是沒有理由終止的。但令有些人不理解的是，王中軍選擇了主動放棄合約。當(dāng)時形象標(biāo)準(zhǔn)化工程已經(jīng)初步完成，后續(xù)的工作可以由各個分行自行推廣。

編輯推薦

《大腕背后的大腕:王中軍》：干自己喜歡干的事，在這個行業(yè)里我是最好的關(guān)于夢想：什么是夢想，就是白天做夢的時候閉著眼睛，這么好、那么好，其實干起事情來計劃性不是很強。關(guān)于電影：我有的時候開玩笑，我們每年有一部電影、一部電視劇、一首歌、一個明星、一個歌手要火。關(guān)于明星：我非常在乎我們公司年輕的明星，資歷老的明星，明星都分出代一樣，有各種類型的，有偶像類型的。冰冰、周迅、曉明、徐帆、馮遠征、李玲，下面還有很多的漂亮美女，胡可、劉孜等，都在自己的角色上。關(guān)于造星：我原來以為明星就是產(chǎn)品，產(chǎn)品堆積就是一個明星，現(xiàn)在看來不是，明星有很多綜合因素，自身條件、運氣、機會。還沒有摸到一個非常好的模式。關(guān)于團隊：人不可能處處都是百分之百的完成任務(wù)，我們的團隊、我們的公司也有今年某個分公司沒有完成任務(wù)，但是我喜歡牽頭的人說老板，我肯定能完成，不能完成總有原因，無論如何替他找一個原因，我喜歡這樣的人。沒有一個億的水池，養(yǎng)不了馮小剛這條大魚，沒有個5000萬，也養(yǎng)不了張紀(jì)中。華誼兄弟——創(chuàng)業(yè)板上唯一的一家上市娛樂公司，他把中國電影做成了不賠錢，甚至是賺錢的大買賣。

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