物流管理專業(yè)崗位技能訓(xùn)練教程

出版時(shí)間:1970-1  出版社:吉林大學(xué)出版社  作者:李祖武 等 著  頁(yè)數(shù):180  
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前言

  《物流管理專業(yè)崗位技能訓(xùn)練教程》作為安徽工商職業(yè)學(xué)院與中海物流(深圳)有限公司校企合作推出的實(shí)訓(xùn)教材,是雙方共同努力的結(jié)晶。作為安徽工商職業(yè)學(xué)院骨干院系的工商管理系,在專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)以及專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)方面發(fā)揮了突出作用。  應(yīng)該說,這部實(shí)訓(xùn)教材的完成,是安徽工商職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革的一大成果,對(duì)于該院落實(shí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。體現(xiàn)“理實(shí)”一體的教學(xué)理念。提升物流專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和提高物流專業(yè)教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義?! ?shí)訓(xùn)教學(xué)在高職教育教學(xué)中占據(jù)重要地位。能否有效開展實(shí)訓(xùn)教學(xué),已成為衡量高職學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。國(guó)家級(jí)、省級(jí)示范性高職院校都已將實(shí)訓(xùn)教學(xué)作為基南的教學(xué)模式之一?! “不展ど搪殬I(yè)學(xué)院從2006年開始和中海物流(深圳)有限公司進(jìn)行了初次合作。雙方經(jīng)過幾年的深入溝通。2009年4月正式簽署了校企臺(tái)作協(xié)議,開始了多層次、全方位的校企合作。共同開發(fā)物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材作為合作項(xiàng)目之一率先啟動(dòng)。根據(jù)學(xué)8完物流專業(yè)實(shí)訓(xùn)的硬軟件條件,結(jié)合中海物流(深圳)豐富的第三方物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),雙方共同開發(fā)出了《物流管理專業(yè)崗位技能訓(xùn)練教程》。該教材的開發(fā)。一方面解決了物流專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的缺乏,充分發(fā)揮了物流實(shí)訓(xùn)室的作用,避免了建實(shí)訓(xùn)室容易,用實(shí)訓(xùn)室困難的尷尬;另一方面也希望通過該教材的開發(fā),積累并推廣物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),為兄弟院校的物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)起個(gè)拋磚引玉的作用。

內(nèi)容概要

  《物流管理專業(yè)崗位技能訓(xùn)練教程》作為安徽工商職業(yè)學(xué)院與中海物流(深圳)有限公司校企合作推出的實(shí)訓(xùn)教材,是雙方共同努力的結(jié)晶。作為安徽工商職業(yè)學(xué)院骨干院系的工商管理系,在專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)以及專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)方面發(fā)揮了突出作用。應(yīng)該說,這部實(shí)訓(xùn)教材的完成,是安徽工商職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革的一大成果,對(duì)于該院落實(shí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。體現(xiàn)“理實(shí)”一體的教學(xué)理念。提升物流專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和提高物流專業(yè)教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義。

書籍目錄

中海2000物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)模塊1鋒珍流信息管理崗位賓訓(xùn)任務(wù)1商務(wù)部管理1商務(wù)部崗位功能介紹2崗位管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3客戶管理實(shí)訓(xùn)3.1 實(shí)訓(xùn)目的3.2 課時(shí)安排3.3 相關(guān)知識(shí)3.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容任務(wù)2倉(cāng)儲(chǔ)配送管理1倉(cāng)儲(chǔ)部和配送中心崗位功能介紹2崗位管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3基本信息與加工處理實(shí)訓(xùn)3.1 實(shí)訓(xùn)目的3.2 課時(shí)安排3.3 相關(guān)知識(shí)3.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容4入倉(cāng)管理實(shí)訓(xùn)4.1 實(shí)訓(xùn)目的4.2 課時(shí)安排4.3 相關(guān)知識(shí)4.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容5出倉(cāng)管理實(shí)訓(xùn)5.1 實(shí)訓(xùn)目的5.2 課時(shí)安排5.3 相關(guān)知識(shí)5.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容任務(wù)3運(yùn)輸公司管理1運(yùn)輸部崗位功能介紹2崗位管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3運(yùn)輸管理實(shí)訓(xùn)3.1 實(shí)訓(xùn)目的3.2 課時(shí)安排3.3 相關(guān)知識(shí)3.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容任務(wù)4財(cái)務(wù)結(jié)算管理1財(cái)務(wù)部崗位功能介紹2崗位管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3財(cái)務(wù)結(jié)算管理實(shí)訓(xùn)3.1 實(shí)訓(xùn)目的3.2 課時(shí)安排3.3 相關(guān)知識(shí)3.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容模塊2硬件設(shè)施商位技能賓訓(xùn)任務(wù)1條碼技帶實(shí)訓(xùn)1條碼制作實(shí)訓(xùn)1.1 實(shí)訓(xùn)目的1.2 時(shí)間安排1.3 人員安排1.4 相關(guān)知識(shí)介紹1.5 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備與注意事項(xiàng)1.6 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2入倉(cāng)驗(yàn)貨——條碼使用實(shí)訓(xùn)2.1 實(shí)訓(xùn)目的2.2 時(shí)間安排2.3 人員安排2.4 相關(guān)知識(shí)2.5 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備2.6 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容3思維拓展訓(xùn)練任務(wù)2RFID實(shí)訓(xùn)1RFID入倉(cāng)驗(yàn)貨實(shí)訓(xùn)1.1 實(shí)訓(xùn)目的1.2 時(shí)間安排1.3 人員安排1.4 相關(guān)知識(shí)1.5 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備1.6 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2RFID出倉(cāng)實(shí)訓(xùn)2.1 實(shí)訓(xùn)目的2.2 時(shí)間安排2.3 人員安排2.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容3思維拓展訓(xùn)練任務(wù)3電子揀貨標(biāo)簽實(shí)訓(xùn)1入倉(cāng)電子揀貨實(shí)訓(xùn)1.1 實(shí)訓(xùn)目的1.2 時(shí)間安排1.3 人員安排1.4 相關(guān)知識(shí)1.5 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備1.6 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2出倉(cāng)電子揀貨及配送實(shí)訓(xùn)2.1 實(shí)訓(xùn)目的2.2 時(shí)間安排2.3 人員安排2.4 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備2.5 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容3思維拓展訓(xùn)練任務(wù)4自動(dòng)立庫(kù)實(shí)訓(xùn)1立庫(kù)入倉(cāng)實(shí)訓(xùn)1.1 實(shí)訓(xùn)目的1.2 時(shí)間安排1.3 相關(guān)知識(shí)介紹1.4 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備1.5 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2立庫(kù)移庫(kù)實(shí)訓(xùn)2.1 實(shí)訓(xùn)目的2.2 時(shí)間安排2.3 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容3立庫(kù)出倉(cāng)實(shí)訓(xùn)3.1 實(shí)訓(xùn)目的3.2 時(shí)間安排3.3 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟4思維拓展訓(xùn)練任務(wù)5流水線實(shí)訓(xùn)l流水線設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)1.1 實(shí)訓(xùn)目的1.2 時(shí)間安排1.3 人員安排1.4 相關(guān)知識(shí)介紹1.5 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟2基于第三方物流的生產(chǎn)配送實(shí)訓(xùn)2.1 實(shí)訓(xùn)目的2.2 時(shí)間安排2.3 人員安排2.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟3流水線裝配實(shí)訓(xùn)3.1 實(shí)訓(xùn)目的3.2 時(shí)間安排3.3 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備3.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容4思維拓展訓(xùn)練任務(wù)6分揀與包裝實(shí)訓(xùn)15S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)1.1 實(shí)訓(xùn)目的1.2 時(shí)間安排1.3 人員安排1.4 相關(guān)知識(shí)介紹1.5 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2分揀與包裝實(shí)訓(xùn)2.1 實(shí)訓(xùn)目的2.2 時(shí)間安排2.3 人員安排2.4 相關(guān)設(shè)備2.5 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容3思維拓展訓(xùn)練任務(wù)7超市經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)l理貨員實(shí)訓(xùn)1.1 實(shí)訓(xùn)目的1.2 時(shí)間安排1.3 人員安排……模塊3 綜合實(shí)訓(xùn)附錄Zebra QL420便攜條碼打印機(jī)配置說明

章節(jié)摘錄

  3.2 課時(shí)安排  共需8課時(shí)  l課時(shí)熟悉運(yùn)輸管理流程,理解車輛調(diào)度在出入倉(cāng)作業(yè)中的作用;2課時(shí)完成基本資料和客戶管理的錄入和修改;3課時(shí)完成訂車處理和調(diào)度配載操作;2課時(shí)完成費(fèi)用處理和對(duì)賬處理操作?! ?.3 相關(guān)知識(shí)  3.3.1 調(diào)度管理  調(diào)度管理主要是對(duì)運(yùn)輸部分的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,調(diào)度員要清楚地知道所有的訂車情況、車輛的承運(yùn)能力以及現(xiàn)在是否可以調(diào)度,然后根據(jù)這些信息進(jìn)行最佳的調(diào)度配載。還可以在運(yùn)輸完成之后對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行處理、對(duì)所有的運(yùn)輸記錄進(jìn)行查詢,或者對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用的收支進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和查詢?! ?.3.2 托運(yùn)對(duì)賬  托運(yùn)對(duì)賬是指客戶在一定時(shí)間段內(nèi)的托運(yùn)賬目明細(xì)。包括托運(yùn)時(shí)間、人倉(cāng)單(出倉(cāng)單)號(hào)、使用車輛、線路以及產(chǎn)生的各種類型的運(yùn)輸費(fèi)用。  3.3.3 調(diào)度配載  調(diào)度配載是指在使用車輛的時(shí)候需要知道目前有哪些車輛可以進(jìn)行調(diào)度,哪些訂車單需要進(jìn)行處理,還要知道各車輛所處的位置、狀態(tài),以方便安排車輛?! ?.3.4 承運(yùn)對(duì)賬  承運(yùn)對(duì)賬是指承運(yùn)公司在一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)輸賬目明細(xì),包括承運(yùn)時(shí)間、人倉(cāng)單(出倉(cāng)單)號(hào)、使用車輛、線路以及產(chǎn)生的各種類型的運(yùn)輸費(fèi)用。這些費(fèi)用是本公司需要付給該運(yùn)輸公司的費(fèi)用,也就是應(yīng)付賬戶中的費(fèi)用。  3.4 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容  訂車單的來源有兩種:一種是從配送或者貨代部門傳過來的訂車單;另一種是運(yùn)輸部門自己輸入系統(tǒng)的訂車單?! ∷械挠嗆噯味夹枰?jīng)過調(diào)度員的審核,訂車處理模塊的功能有兩個(gè):一個(gè)是輸入訂車信息;另一個(gè)功能是對(duì)訂車單進(jìn)行審核?! ?.4.1 訂車處理  訂車處理界面(圖1.3 -2)分為列表區(qū)和編輯區(qū)兩個(gè)部分,列表區(qū)列舉出所有的訂車單(包括已經(jīng)確認(rèn)和沒有確認(rèn)的),編輯區(qū)則是對(duì)訂車單表頭進(jìn)行維護(hù)的區(qū)域。主要有兩個(gè)功能:一個(gè)功能就是對(duì)訂車單進(jìn)行審核;另一個(gè)功能就是新產(chǎn)生一個(gè)訂車單表頭(即訂車客戶的基本資料)。訂車單審核:在列表區(qū)選中需要審核的訂車單,點(diǎn)擊【明細(xì)】按鈕查看該訂車單的詳細(xì)資料,確認(rèn)該訂車單可以完成,即返回訂車處理界面,點(diǎn)擊【確認(rèn)】按鈕,該訂車單即可以進(jìn)行調(diào)度配載操作。  新增訂車單表頭的處理方法:在訂車處理界面,點(diǎn)擊【新增】按鈕進(jìn)入新增模式。然后在編輯區(qū)填寫訂車客戶的基本資料。如果是合同客戶,可以直接進(jìn)行選擇;如果是臨時(shí)客戶,需要選中臨時(shí)客戶性質(zhì),并且所有的資料需要手工輸人。資料填寫完畢,點(diǎn)擊【提交】即可。  對(duì)于已經(jīng)確認(rèn),但是還沒有進(jìn)行調(diào)度配載的訂車單可以在本界面點(diǎn)擊【取消】,使之返回未確認(rèn)狀態(tài)。  ……

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