出版時(shí)間:1970-1 出版社:吉林大學(xué)出版社 作者:李津 編 頁數(shù):755
內(nèi)容概要
《世界500強(qiáng)企業(yè)管人管事制度大全》精選了世界500強(qiáng)企業(yè)的管理制度和管理辦法作為范例參考。分別從人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政辦公管理制度、供應(yīng)、營(yíng)銷管理制度、企劃戰(zhàn)略管理制度、生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、倉儲(chǔ)管理制度等方面作了系統(tǒng)、科學(xué)、全面的深入分析,為中國(guó)企業(yè)管理的規(guī)范化和規(guī)?;峁┝艘惶自攲?shí)的參考資料。
書籍目錄
第一章 人力資源管理制度第一節(jié) 人力資源綜合管理制度一、人力資源管理制度二、人力資源相關(guān)規(guī)定三、人事作業(yè)細(xì)則四、人事事務(wù)處理準(zhǔn)則附:人力資源綜合管理表格第二節(jié) 人員招聘與錄用管理制度一、人員招聘制度二、聘約人員管理規(guī)定三、管理人員錄用制度四、公關(guān)人員錄用制度五、臨時(shí)人員雇用制度附:人員招聘與錄用常用表格第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)制度一、員工守則二、員工培訓(xùn)管理辦法三、訓(xùn)練中心管理辦法四、教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程五、綜合管理人員培訓(xùn)制度六、普通員工培訓(xùn)實(shí)施辦法七、外部培訓(xùn)管理辦法八、員工行為及禮儀規(guī)范附:人員培訓(xùn)常用表第四節(jié) 績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考評(píng)制度二、績(jī)效考核管理辦法三、人力資源考核制度四、人事考核規(guī)程五、人事考勤制度六、加班管理制度七、缺勤處理方法八、員工打卡管理規(guī)定九、員工休假程序細(xì)則十、員工獎(jiǎng)懲制度附:績(jī)效考核常用表第五節(jié) 薪資福利管理制度一、薪酬管理制度二、福利管理制度三、員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則四、員工保險(xiǎn)管理辦法五、員工津貼管理制度六、兼職人員工資管理辦法七、工資保密管理規(guī)定八、獎(jiǎng)金管理制度九、員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定十、員工撫恤細(xì)則十一、醫(yī)療及人身意外傷害保險(xiǎn)管理辦法附:薪資福利制度常用表格第六節(jié) 人事異動(dòng)管理制度一、人事異動(dòng)管理制度總則二、人員調(diào)動(dòng)管理制度三、人員降職管理規(guī)定四、人員晉升管理細(xì)則五、員工辭職管理辦法六、員工退休管理辦法附:人事異動(dòng)常用表格第二章 財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 財(cái)務(wù)綜合管理制度一、財(cái)務(wù)管理規(guī)定二、財(cái)務(wù)處崗位職責(zé)三、財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)則四、傳票審核職權(quán)劃分管理規(guī)則附:財(cái)務(wù)綜合常用表格第二節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理制度一、流動(dòng)資產(chǎn)管理辦法二、資金管理規(guī)定三、現(xiàn)金管理制度四、資金控制制度五、貸款回收管理辦法六、資金預(yù)算收入管理制度七、資金預(yù)算支出管理制度八、銷售收入管理辦法附:流動(dòng)資產(chǎn)管理常用表格第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理制度一、財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定二、固定資產(chǎn)管理細(xì)則三、固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理細(xì)則四、不動(dòng)產(chǎn)管理規(guī)定五、固定資產(chǎn)核算辦法六、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理制度附:固定資產(chǎn)管理常用表格第四節(jié) 會(huì)計(jì)出納管理制度一、會(huì)計(jì)檔案管理制度二、出納作業(yè)處理準(zhǔn)則三、會(huì)計(jì)核算原則四、會(huì)計(jì)憑證和檔案保管管理制度五、出納業(yè)務(wù)處理程序六、暫借款管理辦法七、支票管理制度附:會(huì)計(jì)出納管理常用表格第五節(jié) 成本費(fèi)用管理制度一、成本控制制度二、現(xiàn)金收支管理辦法三、費(fèi)用管理制度四、費(fèi)用開支管理辦法五、呆賬管理辦法六、問題賬款處理辦法七、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定八、申報(bào)規(guī)定附:成本費(fèi)用管理常用表格第六節(jié) 利潤(rùn)審計(jì)管理制度一、內(nèi)部稽核管理規(guī)則二、利潤(rùn)中心管理辦法三、銷售利潤(rùn)中心管理制度四、統(tǒng)計(jì)管理辦法五、財(cái)務(wù)處保密制度附:利潤(rùn)審計(jì)管理常用表格第三章 行政辦公管理制度第一節(jié) 行政辦公綜合管理制度一、辦公行為規(guī)范二、辦公室管理規(guī)定三、行政事務(wù)管理制度四、保密制度五、電腦機(jī)房管理細(xì)則六、網(wǎng)絡(luò)使用管理制度七、證照管理規(guī)定……第四章 供應(yīng)、營(yíng)銷管理制度第五章 企劃戰(zhàn)略管理制度第六章 生產(chǎn)管理制度第七章 質(zhì)量管理制度第八章 倉儲(chǔ)管理制度
章節(jié)摘錄
第二十二條公司內(nèi)禮儀 ?。ㄒ唬┞毠け仨殐x表端莊、整潔。具體要求是: 1.頭發(fā):職工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職工不留長(zhǎng)發(fā)?! ?.指甲:指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職工涂指甲油要盡量用淡色。 3.胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪?! ?.口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品?! ?.女性職工化妝應(yīng)給人清潔、健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水?! 。ǘ┕ぷ鲌?chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便、不追求修飾。具體要求是: 1.襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢?! ?.領(lǐng)帶:著西裝時(shí),應(yīng)佩戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。 3.鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)?! ?.女性職工要保持服裝淡雅得體,不宜過分華麗?! 。ㄈ┰诠緝?nèi)職工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是: 1.站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間?! ?.坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好?! ?.要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐?! ?.會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前?! ?.辦公區(qū)、會(huì)場(chǎng)里應(yīng)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓先行,一般會(huì)議結(jié)束時(shí)應(yīng)等貴賓、上司離開會(huì)場(chǎng)后,職工方能離開。 6.見到領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)問好。 7.同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮,表示致意?! ?.握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)要大方熱情,不卑不亢。 9.進(jìn)入辦公室,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì),而且要說:“對(duì)不起,打斷你們的談話。” 10.遞交對(duì)象時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著。至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向自己?! ?1.走信道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司,還是到其他單位,在信道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話?!? ……
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