李嘉誠商道真經(jīng)

出版時間:2009-10  出版社:吉林大學出版社  作者:李津  
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前言

  他經(jīng)營著世界上最大的港口;壟斷著面向中國內(nèi)地的輸電線;享有來自頂級地產(chǎn)商和零售商的美譽;以及擁有著最大的移動手機運營商的頭銜。唯有他能夠在他的領域中頻繁地被世界所感知,進而影響全球這一行業(yè)的未來?! ∵@個人就是李嘉誠。李嘉誠的人生經(jīng)歷,可以說是一部波瀾壯闊的長篇小說。作為一個華人首雷,從小輟學并走向社會,靠賣塑料花起家,利用炒地產(chǎn)完成了原始積累,并通過地產(chǎn)經(jīng)營成為享譽數(shù)十年的華人首富。而更為值得人學習的是他的慈善義舉,不久前,他~次就捐了78億港元給公益慈善基金會,累計捐款總額逾140億港元,如此手筆,可照汗青?! ±罴握\是個神話,更是個超人。有港人的地方,就有李嘉誠的名字;或者現(xiàn)在說,有華人足跡的地方,就會有李嘉誠的名字。他名噪一時,這不僅僅是因為他是這個星球上最富有的人之一,還因為在香港他創(chuàng)下華資財團吞并外資財團的先例;他是華人入主英資財團的第一人?! ∪缃窭罴握\的商業(yè)帝園遍及全世界幾十個國家。李嘉誠是香港市場諸巨人中少有的出身貧寒者,少有的常青樹,在市場和管理的各個領域和各個層面都成功過的佼佼者。李嘉誠的成功在于,從少年創(chuàng)業(yè)到目前60多年的從業(yè)過程里,他幾乎抓住了命運賜福的一切機會,并利用發(fā)揮至完美。

內(nèi)容概要

  《李嘉誠商道真經(jīng)》講述了他掌控著香港的經(jīng)濟:經(jīng)營世界上最大的港口:壟斷著面向中國內(nèi)地的輸電線;享有來自頂級地產(chǎn)商和零售商的美譽;以及擁有著最大的移動手機運營商的頭銜。唯有他能夠在他的領域中頻繁地被世界所感知,進而影響全球這一行業(yè)的未來?! ∷墓颈幻绹渡虡I(yè)周刊》譽為“全球最賺錢的公司”;他統(tǒng)領的“和黃”集團被美國《財富’雜志封為“最賺錢的公司”?! ∵@個人就是李嘉誠。

書籍目錄

上篇第一章 風云時代——一個華人史冊的紀錄李嘉誠有兩點是香港其他富豪所無法比及的:一、擅長海外擴張。小小的香港顯然無法令李嘉誠完全施展手腳,他以大中華區(qū)為大本營,向著全世界瘋狂擴張,目前,其商業(yè)帝國版圖已經(jīng)沖出亞洲,打到歐洲、美國等地;二、擅長切入到新的行業(yè)中并達到相當成功的境界,創(chuàng)建了一個多元化的龐大帝國。1.李嘉誠走過的路2.征戰(zhàn)歐洲3.亞洲版的巴菲特4.超人的真實人生第二章 李氏王朝——梟雄人物的背后李嘉誠的“冷酷無情”,把孩子逼上自立、自強之路,陶冶了他們勇敢堅毅、不屈不撓的人格和品性。如陶行知所說:讓孩子出自己的力、流自己的汗、吃自己的飯才是英雄漢。1.尊敬母親 力盡孝道2.培養(yǎng)孩子獨立人格3.背后的成功女人第三章 雄霸天下——一葉扁舟到航空母艦李嘉誠敏銳地抓住了這一機遇,在不長的時間里,李家父子3人靠著網(wǎng)絡概念,賺了足足2000億港元。李氏家族的總資產(chǎn),已經(jīng)昂然進入世界前5名。而李嘉誠、李澤楷、李澤鉅3人,儼然成為亞洲高科技產(chǎn)業(yè)的新霸主。1.屈臣氏集團2.TOM集團有限公司3.和記黃埔有限公司4.長江實業(yè)(集團)有限公司(長實)5.香港電燈集團6.海逸國際酒店集團7.中國“玩具業(yè)龍頭”中篇第四章 立身之本——修身乃做人之道“在穩(wěn)健中尋求發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)健。”是如今的李嘉誠在看不見硝煙卻戰(zhàn)火熊熊的商場上,給自己定下的座右銘。他時常強調:“作為一個龐大企業(yè)集團的領導人,你一定要在企業(yè)內(nèi)部打下一個堅定的基礎。1.母慈父嚴 耳濡目染2.未學經(jīng)商 先學做人3.誠信乃經(jīng)營之本4.先是人 然后是商人5.操守高尚 胸襟寬廣6.笨鳥先飛 勤能補拙7.財不外露 低調處世第五章 創(chuàng)業(yè)之道——邁向成功的基石“如果你任人唯親的話,那么企業(yè)就一定會受到挫敗。”這是李嘉誠所信奉的用人之道。他說:“在我兩個兒子加入公司前,我的公司內(nèi)并沒有聘用親屬,我認為,親人并不定就是親信。1.不安現(xiàn)狀——超人的跳槽史2.審時度勢 把握機遇3.胸懷大志 始于足下4.同甘共苦 攜手創(chuàng)業(yè)5.以施之道 還施彼身6.學會包裝自己7.信念創(chuàng)造未來8.看清形勢 果敢出擊第六章 賺錢之道——華人首富的經(jīng)商秘訣一條路,在舅父萌庇下謀求發(fā)展,中南公司,已成為香港鐘表業(yè)的巨擎,收入穩(wěn)定,生活安逸;另一條路要艱辛得多,充滿風險,須再一次到社會上闖蕩。李嘉誠選擇了后者,他喜歡做充滿挑戰(zhàn)的事。待在舅父的羽翼下,更容易束縛自己,貪圖安逸,要趁現(xiàn)在年輕,多學一些謀生的本領,拓寬視野,增長見識,為的是今后做大事業(yè)!1.知人善用 真誠相待2.知識決定命運3.眼光獨具 緊跟市場4.知己知彼 百戰(zhàn)不殆5.與人方便 與己方便6.敢冒風險 穩(wěn)健當頭7.精誠合作 互惠互利8.嗅覺敏銳 多謀善斷9.吸取教訓 發(fā)現(xiàn)財富第七章 商戰(zhàn)之道——縱橫捭闔駕馭商場由零開始,白手起家,李嘉誠幾乎成了人們心目中成功的典范。然而歷數(shù)李嘉誠幾次重大的賺錢交易,卻發(fā)現(xiàn)這位被稱為“財技之神”的財技謀略家,更多的時候喜歡人棄我取,逆境取勝。1.著眼未來 引領市場2.眼光非凡 深謀熟慮3.玩轉股市 收放自如4.世事洞明 人情練達5.內(nèi)外并舉 覓取機會6.強強合作 決勝市場7.避其鋒芒 乘虛而入8.循規(guī)經(jīng)營 后來居上9.背水一戰(zhàn) 抓住機遇10.直擊廣州 大展手腳11.多元發(fā)展 趨吉避兇12.保守理念 巧渡危機13.三面出擊 由守轉攻第八章 管理之道——企業(yè)發(fā)展的制勝寶典“想當好的管理者,首要任務是知道自我管理是一項重大責任,在流動與變化萬千的世界中,發(fā)現(xiàn)自己是誰,了解自己要成什么模樣是建立尊嚴的基礎。”1.管理者要學會自我管理2.在危機與風險中穩(wěn)健求勝3.與人合作 互惠互利4.顧全大局 生財有道5.規(guī)模管理 大氣磅礴6.領袖的決斷力7.別具一格的知識管理8.延續(xù)有力的家族管理9.團隊管理 以情感人10.事業(yè)管理的獨到見解11.找到正確的方向第九章 守業(yè)之道——穩(wěn)中求勝的經(jīng)營策略人如果心浮氣躁,急于求成,往往會鑄成大錯。在商場上,頭腦清醒的人避免頭腦發(fā)熱,才能縱橫捭闔,進退自如。李嘉誠就是一位始終保持清醒頭腦的智者。1.穩(wěn)步發(fā)展 頭腦清醒2.多元投資 分散風險3.結好四方 前路寬廣4.資源互補 拓展空間5.以慢制快 收益穩(wěn)定6.李嘉誠的 “游泳哲學”7.不安現(xiàn)狀 銳意進取8.克勤克儉 富而不奢9.危機面前 獨善其身第十章 用人之道——至尊領袖運籌帷幄的藝術李嘉誠曾經(jīng)讀過一本《世紀三國——曹操之霸者勝出》,他認為“三國”是最佳的管理學教材,因此撰寫“愚昧是世上最大的敵人”一文推薦這本書。1.李嘉誠熱衷的管理2.李嘉誠的用人之道3.大肚容盡天下之才4.尊重人才 贏得忠誠5.當代孟嘗 “客卿”鼎助6.重視能力 偏于資力第十一章 學習之道——商界常青樹的不敗秘訣偶然的成功,支撐著某種必然的因素,那就是一個生意人本身的素質。作為一名現(xiàn)代生意人,要想使自己所從事的事業(yè)取得新的成功,就要加強自身的修養(yǎng),不斷掌握新知識,努力使自己成為一個“全才”。1.新成功需要新知識2.在學習和總結中進步3.觸類旁通 提升自己4.不辭杯土 不擇細流下篇第十二章 笑對人生——超凡脫俗的生活理念李嘉誠回答說:“要成為領袖,你提到的基本素質一定要有。要清楚,無論從事什么行業(yè),都要比競爭對手做好一點。就像奧運會賽跑一樣,只要快1/10秒就會贏。”1.簡單生活內(nèi)心闊2.李氏止學3.李嘉誠的財富標準4.取諸社會 還諸社會5.順時應運 以情投資6.儉樸無私 謙和大度7.關心弱勢群體8.親情與鄉(xiāng)情兩不誤第十三章 警世箴言——感悟成功的妙語金言記者:現(xiàn)在基金會有多大?它是什么樣子?李嘉誠:現(xiàn)在還是個秘密,但是可以講是相當大的數(shù)字。同時,我自己定下一個規(guī)則:基金會現(xiàn)在已經(jīng)有的資產(chǎn),跟它增長的積蓄是一直不用的。今年它用多少,做多少,捐多少,我今年一年就還給它。就是它做多少,跟基金會現(xiàn)在有的數(shù)額完全無關系。在我健康良好的時候,基金會每年捐的錢都是我額外拿出來的。假如今年基金會做10個億,我就放進10個億給它。1.投資于有風險的行業(yè)2.講究時效才能成功3.要有一顆寬容博大的心4.多努力一點 多贏一點5.充實自己 挑戰(zhàn)未來6.在穩(wěn)健與進取中取得平衡7.李嘉誠談管理之道8.知識改變命運第十四章 訪談實錄——超人的內(nèi)心獨白李嘉誠在商場上創(chuàng)造了一個又一個奇跡,那么,這位在商場上叱咤風云的超人究竟怎樣看待自己的人生呢?1.“經(jīng)濟沙龍”訪談2.汕頭大學訪談錄3.“公司戰(zhàn)略”訪談錄4.中央電視臺《面對面》采訪節(jié)選5.對話長江商學院6.創(chuàng)新求進挑戰(zhàn)科技新世紀7.在那“零”和“非零”間8.全球化不可承受的重壓9.成功3Q10.敬老中心的講話11.新加坡“李嘉誠圖書館”開幕典禮演講12.學會自我管理13.在卓越與自負之間取得最佳平衡附錄一:李嘉誠如是說附錄二:李嘉誠給創(chuàng)業(yè)者的101條忠告附錄三:李嘉誠大事記

媒體關注與評論

  士人第一要有志,第二要有識,第三要有恒!  ——李嘉誠  人們贊譽我是超人,其實我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營得還可以。我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后,才領會了一些經(jīng)營的要訣。  精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。  有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿到10%的股份是公正的,拿到10%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來?! ?mdash;—李嘉誠

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