企業(yè)競爭模擬實驗教程

前言

近年來，商學實驗教學在國外和國內發(fā)展迅速。由于它在訓練學生的實踐能力、創(chuàng)新能力和決策能力方面具有不可替代的作用，成為當代新興的教學手段。不僅在大學里，在企業(yè)管理人員培訓中也越來越多地被運用。2007年，在教育部和財政部下發(fā)的1號文件和教育部《教育部關于加快研究型大學建設，增強高等學校自主創(chuàng)新能力的若干意見》中，都特別強調要大力加強實驗、實踐教學改革，推進實驗教學模式的改革和創(chuàng)新。商學實驗教學的興起不是偶然的。在經濟學領域，實驗經濟學的興起打破了經濟學不能做實驗的偏見，并以其能夠基于經濟主體行為的有限理性研究經濟學中各種問題而顯現(xiàn)出強大的生命力，實驗教學隨之進入經濟學教育過程。在企業(yè)管理領域，實驗不僅被作為一種研究方法，更被普遍地作為教學手段。它是繼案例教學之后，又一種能夠幫助將理論運用于實踐、通過運用理解和消化理論的教學方式。尤其是實驗所具有的高度直觀性、環(huán)境設定的靈活性和充分允許實驗主體的主觀能動性等特點，注定了它與理論教學、案例教學以及社會實踐相比的不可替代性。實驗教學在培養(yǎng)學生的知識綜合運用能力、實踐能力和決策能力方面越來越顯現(xiàn)出其獨到的作用。吉林大學是國內開展經濟學和管理學實驗教學較早的院校之一。歷經多年來的發(fā)展，已在研究生、本科生各層次教學中開發(fā)出30多門實驗課程。為了進一步促進實驗教學水平的提高，更好地發(fā)揮實驗教學的功能，特組織編寫了《商學實驗教材系列》，將在近年內陸續(xù)推出。

內容概要

本書將企業(yè)的信息化建設演變成為沙盤實踐模擬訓練教學，創(chuàng)造了全新的體驗式教學方式，成就了一門重視學生參與性與思考性的課程，它將學生置身于模擬的離散生產制造型企業(yè)中，使其全身參與、思考，以培養(yǎng)全局謀略、發(fā)展眼光的管理思想和能力。

書籍目錄

第一章　模擬企業(yè)競爭規(guī)則　1.1　企業(yè)經營的本質　1.2　企業(yè)運營規(guī)則　附錄1-A　綜合評分標準　附錄1-B　運營記錄表：起始年　附錄1-C　公司采購及材料付款計劃　附錄1-D　市場預測信息　附錄1-E　廣告競單表第二章　第一年--企業(yè)戰(zhàn)略管理專項實驗　2.1　企業(yè)戰(zhàn)略　2.2　企業(yè)外部環(huán)境分析　2.3　企業(yè)內部條件分析　2.4　企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析　2.5　企業(yè)競爭戰(zhàn)略　2.6　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略　附錄2-A　運營記錄表：第一年　附錄2-B　實驗內容記錄表：SWOT分析第三章　第二年--營銷管理專項實驗　3.1　營銷管理　3.2　營銷戰(zhàn)略規(guī)劃　3.3　市場分析　3.4　營銷組合　3.5　營銷拓展　附錄3-A　運營記錄表：第二年　附錄3-B　實驗內容記錄表：波斯頓矩陣　附錄3-C　市場需求預測分析第四章　第三年--財務管理專項實驗　4.1　公司經營的理財活動　4.2　企業(yè)財務狀況分析　4.3　五力分析模型　附錄4-A　運營記錄表：第三年　附錄4-B　實驗內容記錄表--企業(yè)財務狀況分析　附錄4-C　實驗內容記錄表--五力分析模型第五章　第四年——人力資源管理專項實驗　5.1　勝任力模型的構建　5.2　團隊建設　5.3　沖突的處理　5.4　團隊中的激勵　5.5　基于勝任力模型的360°績效考核　附錄5-A　運營記錄表：第四年　附錄5-B　實驗內容記錄表：勝任力模型　附錄5-C　實驗內容記錄表：沖突管理　附錄5-D　實驗內容記錄表：績效管理第六章　第五年--物流管理專項實驗　6.1　制造業(yè)概述　6.2　訂貨點法　6.3　基本MRP物料需求計劃　6.4　主生產作業(yè)計劃　6.5　產品結構與物料清單　6.6　庫存信息和庫存管理　6.7　MRP處理過程　附錄6-A　運營記錄表：第五年　附錄6-B　實驗內容記錄表--物流管理第七章　第六年--全面信息化建設

章節(jié)摘錄

插圖：出口管理系統(tǒng)。出口管理面向具有自營出口業(yè)務權的制造企業(yè)，實現(xiàn)出口接單、出口進程管理、出口信用證管理，并為出口單證管理人員提供了單證制作工具。采購管理系統(tǒng)是用友ERP-U8供應鏈的重要產品，《采購管理》幫助企業(yè)對采購業(yè)務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程，用戶可根據(jù)實際情況進行采購流程的定制。系統(tǒng)適用于各類工業(yè)企業(yè)和商業(yè)批發(fā)、零售企業(yè)、醫(yī)藥、物資供銷、對外貿易、圖書發(fā)行等商品流通企業(yè)的采購部門和采購核算財務部門。委外管理系統(tǒng)也是用友ERP-U8供應鏈的重要產品之一，《委外管理》幫助企業(yè)對委外業(yè)務的全部流程進行管理，提供委外訂單下達、委外材料出庫、委外到貨、委外入庫、委外材料核銷、委外開票、委外結算等完整委外業(yè)務流程的管理，其中委外材料出庫、委外入庫業(yè)務在《庫存管理》中進行。庫存管理系統(tǒng)能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業(yè)務需要，提供倉庫貨位管理、批次管理、保質期管理、出庫跟蹤入庫管理，可用量管理等全面的業(yè)務應用。質量管理系統(tǒng)通過在供應鏈管理過程中建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，使得供應鏈管理過程更加嚴謹、系統(tǒng)、全面，質量管理已成為供應鏈管理體系中一個不可分割的有機組成部分。

編輯推薦

《商學案驗教材系列?ERP實驗教程》由吉林大學出版社出版。《商學案驗教材系列?ERP實驗教程》內容精煉、全面、易懂，可以作為高等院校管理類各專業(yè)本科生、MBA、經理和管理十部等相關人員學習"ERP"課程的教學實驗用書。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)競爭模擬實驗教程 PDF格式下載

---