出版時(shí)間:2008-5 出版社:吉林大學(xué)出版社 作者:趙鳳敏 頁(yè)數(shù):364
前言
人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,人力資源開發(fā)與管理的研究不斷拓展,一些新的概念層出不窮,新的管理理念不斷涌現(xiàn),這些日新月異的變化,也使得從事人力資源管理教學(xué)和研究的工作者更具有一種責(zé)任感,需要不斷進(jìn)行研究探索,不斷推出新成果,時(shí)至今日,人力資源管理已經(jīng)形成了比較完備的理論體系,但隨著社會(huì)的發(fā)展,還會(huì)有許多新的問(wèn)題出現(xiàn),需要我們?nèi)ヌ剿鹘鉀Q。 本書是作者從事多年人力資源管理教學(xué)內(nèi)容的歸納,既有自己的研究體會(huì),也有學(xué)習(xí)參考國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者的研究成果,特別是得到中國(guó)人民大學(xué)韓淑娟教授的大力支持,在此表示深深的謝意!本書在撰寫過(guò)程中還學(xué)習(xí)、吸納了國(guó)內(nèi)許多學(xué)者的研究成果,在書后的參考文獻(xiàn)中都作了說(shuō)明,在這里向各位著作者表示真誠(chéng)的感謝! 由于本人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限性,錯(cuò)誤和疏漏之處在所難免,懇請(qǐng)專家、學(xué)者和廣大讀者不吝批評(píng)和指正。
內(nèi)容概要
《人力資源管理理論與管理藝術(shù)》是作者從事人力資源管理教學(xué)工作多年來(lái)的總結(jié),旨在將發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源管理與開發(fā)方面的研究成果與我國(guó)人力資源管理實(shí)踐相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際?!度肆Y源管理理論與管理藝術(shù)》內(nèi)容充實(shí),并簡(jiǎn)明扼要地將人力資源管理的新理論和新方法介紹給讀者,具有很強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性,特別是人力資源潛能開發(fā)、情商開發(fā)、創(chuàng)造力開發(fā)等內(nèi)容具有一定的新意;結(jié)構(gòu)合理、形式多樣,為方便讀者學(xué)習(xí),每章都附有思考題,同時(shí)附有針對(duì)性的案例,并在必要之處作了案例分析示范?!度肆Y源管理理論與管理藝術(shù)》對(duì)人力資源管理理論、管理方法,特別是管理藝術(shù)方面進(jìn)行了比較全面的探討。
書籍目錄
第一章 人力資源管理概述第二章 人力資源管理中的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三章 人力資源管理中的崗位分析第四章 人力資源管理中的崗位分類第五章 人力資源規(guī)劃預(yù)測(cè)第六章 人力資源招募甄選第七章 人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)第八章 人力資源培調(diào)第九章 人力資源開發(fā)第十章 人力資源激勵(lì)第十一章 人力資源績(jī)效考核第十二章 人力資源薪酬第十三章 人力資源成本參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第一章 人力資源管理概述 隨著社會(huì)的發(fā)展與管理職能的在不斷變化,人力資源管理也在從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理不斷轉(zhuǎn)變。人力資源管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,隨管理職能的變化而變化,這個(gè)過(guò)程應(yīng)該說(shuō)是螺旋式的上升?! ∫?、人力資源管理這門學(xué)科的發(fā)展情況 (一)發(fā)展進(jìn)程 人力資源管理是近30年來(lái)才逐漸出現(xiàn)并普及的新概念與新術(shù)語(yǔ),這一理論是美國(guó)學(xué)者邁爾斯在1965年提出的。與此同時(shí),人力資源管理作為一種理論體系,20世紀(jì)70年代已開始興起,80年代蓬勃發(fā)展,90年代風(fēng)靡世界。特別是1986年美國(guó)著名管理學(xué)家彼得?杜拉克的《傳統(tǒng)人事部門再見(jiàn)!》一文的發(fā)表,是一個(gè)重要標(biāo)志。此文在國(guó)際社會(huì)引起了強(qiáng)烈的反響,一時(shí)間,許多國(guó)家紛紛摘除了人事部的牌子而改稱人力資源部,實(shí)行了職能上的重大轉(zhuǎn)變,如加拿大成立了人力資源部,印度和日本設(shè)立了人力資源中心,韓國(guó)設(shè)立了人力資源局等,在我國(guó)的三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)中也。引起了共鳴,這種做法在當(dāng)時(shí)被稱為“翻牌運(yùn)動(dòng)”。人力資源管理部門工作人員的地位、權(quán)利也大幅度提升,部門負(fù)責(zé)人由過(guò)去的一般中層管理干部上升為副總裁的級(jí)別,并成為組織的高級(jí)決策成員。這種變革不僅表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)名稱的更換和職能的簡(jiǎn)單調(diào)整,而且在深層次上也體現(xiàn)了人事管理理念的變革。
編輯推薦
《人力資源管理理論與管理藝術(shù)》可以作為人力資源管理工作者的專業(yè)讀物,也可以作為大學(xué)管理類人力資源管理課程教材,還適合于所有想學(xué)習(xí)、了解人力資源管理基本理論、管理方法和管理藝術(shù)的人們。
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