大學(xué)英語六級考試改革題型710分

前言

　　為了適應(yīng)我國高等教育新的發(fā)展形勢，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，滿足新時期國家對人才培養(yǎng)的要求，2004年6月教育部頒布了《大學(xué)英語課程教學(xué)要求（試行）》、（以下簡稱《教學(xué)要求》）?！　　督虒W(xué)要求》重新規(guī)定了大學(xué)英語的教學(xué)目標(biāo)，指出大學(xué)英語教學(xué)主要是培養(yǎng)學(xué)生的英語綜合應(yīng)用能力，特別是聽說能力，使他們在今后工作和社會交往中能用英語有效地進(jìn)行口頭和書面的信息交流。

內(nèi)容概要

　　為了使廣大學(xué)生盡快熟悉改革后的大學(xué)英語四、六級考試題型和內(nèi)容，我們在編寫《大學(xué)英語四級考試改革題型7lO分》的基礎(chǔ)上，又組織教學(xué)一線經(jīng)驗(yàn)豐富且長期從事測試研究的教師及時編寫了這本書?！　”緯舶?0套試題。前9套為改革后大學(xué)英語六級考試模擬試題，最后一套為2006年12月全真六級考試試題。試題后配有參考答案和聽力部分錄音文本；全真題還配有答案詳解和考點(diǎn)分析?！　”緯拿刻自囶}，在長度和難度上力求與樣卷和真題保持一致，以期具有與其同等的效度和信度。本書的測試材料均選自最新英美報刊和書籍，也有剛剛問世的網(wǎng)上作品，題材廣泛，內(nèi)容豐富，信息量大，具有很強(qiáng)的知識性和趣味性?！　”緯溆幸粡圕D，內(nèi)含MP3格式的聽力錄音，供學(xué)生進(jìn)行聽力練習(xí)和測試。

書籍目錄

全真題　2009年12月大學(xué)英語六級考試710分全真試題　2009年6月大學(xué)英語六級考試710分全真試題　2008年12月大學(xué)英語六級考試710分全真試題　2008年6月大學(xué)英語六級考試710分全真試題　2007年12月大學(xué)英語六級考試710分全真試題　2007年6月大學(xué)英語六級考試710分全真試題　2006年12月大學(xué)英語六級考試710分全真試題模擬題　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題1　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題2　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題3　參考答案與解析　2009年12月大學(xué)英語六級考試710分真題答案與解析　2009年6月大學(xué)英語六級考試710分真題答案與解析　2008年12月大學(xué)英語六級考試710分真題答案與解析　2008年6月大學(xué)英語六級考試710分真題答案與解析　2007年12月大學(xué)英語六級考試710分真題答案與解析　2007年6月大學(xué)英語六級考試710分真題答案與解析　2006年12月大學(xué)英語六級考試710真題答案與解析　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題1參考答案　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題2參考答案　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題3參考答案聽力錄音文本　2009年12月大學(xué)英語六級考試710分真題聽力錄音文本　2009年6月大學(xué)英語六級考試710分真題聽力錄音文本　2008年12月大學(xué)英語六級考試710分真題聽力錄音文本　2008年6月大學(xué)英語六級考試710分真題聽力錄音文本　2007年12月大學(xué)英語六級考試710分真題聽力錄音文本　2007年6月大學(xué)英語六級考試710分真題聽力錄音文本　2006年12月大學(xué)英語六級考試710真題聽力錄音文本　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題l聽力錄音文本　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題2聽力錄音文本　2010年大學(xué)英語六級考試710分模擬題3聽力錄音文本參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　For Wright Vigar，which has now equipped all of its fee-earners to be able to work at maximum productivity when away from the offices（whether thatS from home，or while on the road），this strategy is not just about saving on commute time or cutting them loose from theOffce.but enabling them to work more flexible hours that fit around their home life.　　OHem says：“Although most of Our work is client-based and must fit around this，we cant see any reason why a parent cant be on hand to deal with something important at home，if they have the ability to complete a project later in the day.”　　Supporting this new way of working came with a price，though.Although the firm was updating its systems anyway，the company spent 10-1 5％more per user to equip them with a laptop rather than a PC，and about the same to upgrade to a server that would enable remote staff to connect to the company networks and access all their usual resources.　　Although Wright Vigar hasnt yet quantified the business benefits，it claims that，in addition to being able to retain key staff with young families，it is able to save fee-earners a substantial amount of“dead”time in their working days.　　That staff can do this without needing a fixed telephone line provides even more efficiency savings.“With Wi-Fi（fast，wireless Internet connections）popping up all over the place，even on trains，Our fee-eamers can be productive as they travel，and between meetings，instead of having to kill time at the shops，”he adds.　　The company will also be able to avoid the expense of having to relocate staff to temporary offices for several weeks when it begins disruptive office renovations soon.　　Financial recruitment specialist Lynne Hargreaves knows exactly how much her firm hassaved by adopting a teleworking strategy，which has involved handing her companyS data management over to a remote hosting company，Datanet，SO it can be accessible by all thecompanyS consultants over broadband Internet connections.

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