中國大型資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　王如忠等組織的《中煤平朔模式研究:中國大型資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略》是以上海社會科學院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心承擔的“大型資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展之路——中煤平朔集團的發(fā)展模式和戰(zhàn)略研究”課題研究報告為核心和基礎(chǔ)，再結(jié)合相關(guān)的國內(nèi)外案例和研究資料撰寫而成。

書籍目錄

一、轉(zhuǎn)型發(fā)展：中國大型資源型企業(yè)面臨的一項緊迫任務(wù)
（一）大型資源型企業(yè)在中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位
1．資源的定義與分類
2．資源型企業(yè)的界定與基本特征
3．中國大型資源型企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用
（二）新形勢下中國大型資源型企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1．中國大型資源型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2．中國大型資源型企業(yè)面臨的困境
3．中國大型資源型企業(yè)面臨的歷史性發(fā)展機遇
（三）轉(zhuǎn)型發(fā)展：中國大型資源型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必由之路
1．轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與分類
2．企業(yè)轉(zhuǎn)型
3．加快推進中國大型資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義
二、國內(nèi)外大型資源型城市或地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒
（一）資源型企業(yè)或城市轉(zhuǎn)型的國內(nèi)外研究述評
1．國外研究現(xiàn)狀
2．國內(nèi)研究現(xiàn)狀
（二）國內(nèi)外大型資源型城市或地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾種主要模式
1．政府主導型
2．市場主導型
3．被動轉(zhuǎn)型
4．主動轉(zhuǎn)型
（三）轉(zhuǎn)型模式選擇的依據(jù)
1．資源開發(fā)所處階段
2．資源開發(fā)規(guī)模
3．產(chǎn)業(yè)政策
4．區(qū)位因素
（四）轉(zhuǎn)型模式選擇的基本原則
1．因地制宜原則
2．主動轉(zhuǎn)型原則
3．多元發(fā)展原則
4．積極爭取外部支持原則
5．與時俱進原則
三、中煤平朔實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐、成就和經(jīng)驗
（一）中煤平朔：一個作為“中國改革開放試驗田”的現(xiàn)代化大型資源型標桿企業(yè)
1．中煤平朔的建制沿革與基本狀況
2．中煤平朔的成長軌跡與現(xiàn)狀概述
（二）中煤平朔改革開放30年來的創(chuàng)業(yè)實踐歷程
1．中外合作建礦立業(yè)，開辟平朔創(chuàng)業(yè)新天地（1982～1991年）
2．自主發(fā)展譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章（1991～2001年）
3．以露井聯(lián)采為支撐，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)歷史性跨越（2001～2010年）
4．全力開創(chuàng)一業(yè)為主、多業(yè)并舉的科學發(fā)展新境界（2011～?。?br />（三）中煤平朔改革開放30年來取得的輝煌成就
1．開啟中外合作經(jīng)營大型資源型企業(yè)的時代先河
2．在國內(nèi)連創(chuàng)露井聯(lián)采等多項第．
3．成為國字號煤企響當當?shù)挠图{稅大戶
4．樹立了“以煤為基，多種經(jīng)營”發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的典范
5．實現(xiàn)單體礦年產(chǎn)量破億噸級的歷史性跨越
6．獲得了一系列廣受各方贊譽認可的榮譽資質(zhì)
（四）中煤平朔鑄就輝煌的主要經(jīng)驗與做法
1．塑造勇挑重擔、改革創(chuàng)新的企業(yè)精神
2．創(chuàng)新工作理念和生產(chǎn)經(jīng)營方式
3．改革人事、勞動及分配等各項制度
4．充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
5．狠抓科技創(chuàng)新，走產(chǎn)學研結(jié)合之路
6．全面推進企業(yè)文化建設(shè)
7．主動履行企業(yè)社會責任，服務(wù)地方發(fā)展建設(shè)
8．恪守“生命至尊，安全為天”的企業(yè)安全理念
9．強化“依法辦礦”和民主管理意識
10．樹立“惟德善用，量才適用，德才重用”人才理念
11．認真貫徹落實上級指示精神，對接區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
12．堅持理念先行：不斷明確未來發(fā)展目標
四、“中煤平朔”模式：中國大型資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功典范
（一）“中煤平朔”模式內(nèi)涵
1．科學發(fā)展
2．創(chuàng)新引領(lǐng)
3．雙輪驅(qū)動
4．協(xié)調(diào)共贏
（二）“中煤平朔”模式解讀
1．以科學發(fā)展為精髓，促進發(fā)展觀念轉(zhuǎn)型
2．以創(chuàng)新引領(lǐng)為引擎，實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
3．以雙輪驅(qū)動為支撐，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
4．以協(xié)調(diào)共贏為目標，帶動產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)型
（三）對“中煤平朔”模式的基本評價
1．堅持正確的理論指引，創(chuàng)造性地實踐科學發(fā)展觀
2．堅持正確的創(chuàng)新導向，推進了公司體制機制創(chuàng)新
3．堅持正確的產(chǎn)業(yè)選擇，創(chuàng)新性打造兩條產(chǎn)業(yè)鏈
4．堅持正確的發(fā)展目標，實現(xiàn)了企業(yè)地方關(guān)系創(chuàng)新
5．堅持勇敢的主動探索精神，創(chuàng)新了大型央企轉(zhuǎn)型模式
五、加快推進中煤平朔轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略和舉措
（一）中煤平朔的整體戰(zhàn)略定位和目標
1．戰(zhàn)略定位
2．發(fā)展戰(zhàn)略目標
（二）中煤平朔產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略布局與重點產(chǎn)業(yè)選擇
1．主導產(chǎn)業(yè)板塊
2．配套產(chǎn)業(yè)板塊
3．延伸產(chǎn)業(yè)板塊
4．支撐產(chǎn)業(yè)板塊
5．拓展產(chǎn)業(yè)板塊
（三）核心戰(zhàn)略
1．創(chuàng)新弓l領(lǐng)戰(zhàn)略
2．聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略
3．融合發(fā)展戰(zhàn)略
4．項目帶動戰(zhàn)略
5．集約發(fā)展戰(zhàn)略
（四）近、中期重大戰(zhàn)略工程
1．資源深度開發(fā)和綜合利用創(chuàng)新提升工程
2．模式服務(wù)、系統(tǒng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化工程
3．高附加值文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程
4．國家能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地建設(shè)工程
（五）加快推進中煤平朔轉(zhuǎn)型升級的重大戰(zhàn)略舉措
1．加強組織領(lǐng)導，達成發(fā)展共識
2．爭取政策支持，改善發(fā)展環(huán)境
3．改進管理機制，增強發(fā)展動力
4．擴大人才支撐，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
5．吸引區(qū)域參與，形成發(fā)展合力
參考文獻
后記

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