領(lǐng)導(dǎo)變革

出版時(shí)間:2012-8  出版社:上海社會(huì)科學(xué)院出版社  作者:吉爾·羅賓遜·海克曼  頁數(shù):330  字?jǐn)?shù):400000  
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內(nèi)容概要

當(dāng)前對(duì)領(lǐng)導(dǎo)變革雖然需求甚多,但是學(xué)術(shù)界的系統(tǒng)理論研究極其少見。大多數(shù)的研究聚集在工商管理領(lǐng)域,出版物也多為變革案例分析。約翰科特先生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)變革理論有所涉獵,但其研究所指還主要在工商業(yè)界。吉爾的書籍填補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)變革理論研究領(lǐng)域的空白。吉爾·羅賓遜·??寺幹摹额I(lǐng)導(dǎo)變革》深刻分析了領(lǐng)導(dǎo)力與變革之間的內(nèi)在關(guān)系,從觀念和實(shí)踐兩個(gè)層面,闡述了多元情境下變革發(fā)生的原因、過程和結(jié)果,并結(jié)合應(yīng)用案例分析了影響變革的領(lǐng)導(dǎo)力因素。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)??寺?/pre>

書籍目錄

中文版前言
致謝
序言
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)變革的理論
導(dǎo)言
第一章 變革和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在關(guān)系
第二部分 在組織情境下的領(lǐng)導(dǎo)變革
導(dǎo)言
第二章 組織變革的概念
第三章 組織變革中的領(lǐng)導(dǎo)力概念
第四章 組織變革的實(shí)踐
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)和組織變革
第五章 社區(qū)變革的環(huán)境
第六章 跨越組織和社區(qū)情境
第四部分 領(lǐng)導(dǎo)政治和社會(huì)變革
第七章 政治變革的情境
第八章 社會(huì)變革的情境
第九章 跨越社會(huì)和政治情境
第五部分 領(lǐng)導(dǎo)全球變革
第十章 全球化變革的情境
第十一章 跨越全球和社會(huì)的情境:跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)、基于互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)運(yùn)動(dòng)和非政府組織中的虛擬行動(dòng)
第十二章 結(jié)語:連接多元情境中的觀念與實(shí)踐
跋領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)精英變革:觀念的力量
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譯者后記

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