現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》以現(xiàn)代企業(yè)管理四大資源——人、財(cái)、物、信息的管理為主線，以現(xiàn)代企業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，展開教學(xué)環(huán)節(jié)。本書除保留企業(yè)管理的基本原理、基本理論和基本方法外，還增加了目前國(guó)內(nèi)外提出的一些新的觀點(diǎn)和新的方法，突出實(shí)用性和可操作性。各章都提出了適合該章節(jié)內(nèi)容的案例、思考題和實(shí)訓(xùn)題，以便學(xué)習(xí)者更易于理解所學(xué)知識(shí)，以提高學(xué)習(xí)者分析問題和解決問題的實(shí)際應(yīng)用能力。

書籍目錄

前言第一章　現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)論案例導(dǎo)入第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)管理概述第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第二章　現(xiàn)代企業(yè)組織與文化案例導(dǎo)人第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)文化典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第三章　現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理案例導(dǎo)人第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)總體戰(zhàn)略第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第四章　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理案例導(dǎo)入第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程組織第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理計(jì)劃與控制第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第五章　現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理案例導(dǎo)入第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的方法-6Q典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第六章　現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理案例導(dǎo)人第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷概述第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第五節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第七章　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例導(dǎo)人第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)籌資管理第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)投資管理第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第八章　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理案例導(dǎo)人第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概述第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理開發(fā)與培訓(xùn)第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題第九章　現(xiàn)代企業(yè)物流管理案例導(dǎo)入第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)物流管理概述第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)物流管理策略第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理典型案例思考題實(shí)訓(xùn)題參考文獻(xiàn)

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