高績效管理者

內(nèi)容概要

　　一位16歲就輟學(xué)的雜貨店店員如何一手創(chuàng)辦了加拿大最大的商業(yè)咨詢公司？
　　“一份工作”是如何轉(zhuǎn)變成令人激動的終生事業(yè)的？
　　為什么一家銳意進(jìn)取、善于抓住機(jī)會、領(lǐng)導(dǎo)者富有激情，源源不斷向市場推出新產(chǎn)品，不斷開拓新的銷售渠道，有著20多年強(qiáng)勁增長力的金融服務(wù)公司最后卻奄奄一息？
　　許多位于不同國家，分處不同產(chǎn)業(yè)的大小企業(yè)是如何突破困境，并取得驚人績效？
　　在本書中，吉姆?克萊默以多年的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的眼光，教你告別單一的技術(shù)式管理，加強(qiáng)自我領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的管理—領(lǐng)導(dǎo)平衡。
　　克萊默還特別指出了如何避免那些隱藏在高績效途中的陷進(jìn)，提出了個人效能提升、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、組織改進(jìn)是驅(qū)動個人和組織高績效的三駕馬車，書中數(shù)百個“How-To”點(diǎn)，擁有極強(qiáng)的指導(dǎo)性與實(shí)踐性。

作者簡介

　　吉姆·克萊默：
　　變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與組織溝通專家，加拿大最大咨詢培訓(xùn)公司創(chuàng)始人，加拿大職業(yè)講師聯(lián)合會總監(jiān)。
吉姆·克萊默是國際認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理、客戶導(dǎo)向、企業(yè)文化和個人成長領(lǐng)域的企業(yè)主旨講師，以及企業(yè)管理類暢銷書作者。在過去的25年里，他主持了超過2
000次客戶定制化的企業(yè)主題演講、研討會和治療；他擁有專業(yè)演講領(lǐng)域最高的CSP（CertifiedSpeakingProfessional國際聯(lián)合會認(rèn)證的職業(yè)講師）資格，全球15
000名講師中只有不到3%能獲此資格。
 他的以《高績效管理者》為首的5本著作被翻譯成數(shù)十種語言，累積銷量已經(jīng)超過40
0000冊。同時，他還是加拿大最大的咨詢培訓(xùn)公司The Achieve
Group的創(chuàng)始人之一，現(xiàn)在這家公司已經(jīng)成為智越咨詢公司（Achieve Global）的一部分。

書籍目錄

致中國讀者
名人推薦
前言高績效：三駕馬車合力并進(jìn)
第一章　變革·學(xué)習(xí)·改進(jìn)
　　在管理上，預(yù)測某些具體事件是無用的，我們必須要了解與日俱增的技術(shù)用語，適應(yīng)不斷變化的情況和事情（它們會改變未來），并作出相應(yīng)的行動。有些管理者由于不愿付出這方面的努力，不愿學(xué)習(xí)，又不具備必備的知識，他們的職業(yè)生涯注定會遭遇瓶頸并殃及公司。
　第1節(jié) 駕馭“狂飆式”變革
　第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)他人源于自我領(lǐng)導(dǎo)
　第3節(jié) 績效改進(jìn)路線圖
第二章　愿景·價值觀·使命
　　人類最深切的渴望并不是追求歡愉，而是追求一種終極目標(biāo)，它會讓我們的生命更加完整，生活有著清晰方向，并愿意付出全部的力量。如果你不深信自己的生命充滿意義，就永遠(yuǎn)無法體會到發(fā)自內(nèi)心的最大喜悅。
　第1節(jié) 關(guān)注焦點(diǎn)和環(huán)境
　第2節(jié) 描繪你向往的未來
　第3節(jié) 魚缸因素：期望決定表現(xiàn)
　第4節(jié) 尋找身邊的鉆石寶地
第三章　仆人式領(lǐng)導(dǎo)
　　頭銜是被任命的，權(quán)威是自己贏得的。頭銜是上面賦予的，權(quán)威是下面感受到的。我不知道你的歸宿是什么，但我知道一件事：在你們當(dāng)中，唯一能夠笑到最后的人是設(shè)法尋求和了解如何提供服務(wù)的人。
　第1節(jié) 如何關(guān)注客戶和合作伙伴
　第2節(jié) 超越狹隘的市場眼光
　第3節(jié) 創(chuàng)新制勝：組建臭鼬工廠
第四章　組織改進(jìn)大審視
　　一個愚蠢的小屋主人最終讓小屋因?yàn)槁┯甓酄€。下雨時，他沒法修理屋頂；天晴時，他又在外面忙活別的東西——而且這時候根本沒有必要修屋頂呀。
　第1節(jié) 緊急并不等于重要
　第2節(jié) 改進(jìn)應(yīng)是一種習(xí)慣
　第3節(jié) 流程再造，還是漸進(jìn)改革
　第4節(jié) 親力親為地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
　第5節(jié) 知識和技能的平衡
　第6節(jié) 評估是鎖，反饋是鑰匙
　第7節(jié) 結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)塑造員工行為
　第8節(jié) 信息就是力量
　第9節(jié) 金錢不能形成有效激勵
第五章改進(jìn)仍需繼續(xù)
　　在這個世界上，沒有什么能夠取代“堅(jiān)持”。才華不能夠，放眼皆是有才華卻不成功的人；天分也不會，多少天分找不到用武之地？教育也不行，受過教育的廢物遍地都是。而有了堅(jiān)持和決心，你就所向披靡
　第1節(jié) 培養(yǎng)變革倡導(dǎo)者
　第2節(jié) 增加改進(jìn)中的歡笑指數(shù)
　第3節(jié) 個人領(lǐng)導(dǎo)力的自我審問
致謝
譯者序擁有個人和企業(yè)的“高績效手冊”

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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