全盤執(zhí)行力

內(nèi)容概要

　　本書是一本關(guān)于企業(yè)、組織、團(tuán)體如何有效提升執(zhí)行力、讓企業(yè)快速而持續(xù)盈利的管理寶典，首次提出“全盤執(zhí)行力”的概念，結(jié)合西方關(guān)于執(zhí)行力的先進(jìn)管理理念，打造具有本土特色的全盤執(zhí)行力，有助于企業(yè)、個(gè)人提升自己的執(zhí)行能力，從而帶來管理效能的提高，是一本行之有效的執(zhí)行力訓(xùn)練手冊。
　　作者圍繞如何有效提升企業(yè)執(zhí)行力，讓企業(yè)快速而持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利的角度，深入淺出解讀執(zhí)行力及全盤執(zhí)行力的重要性，分析“中國企業(yè)”執(zhí)行不力的深層原因，從高層、中層、基層3個(gè)層面解析如何快速提升其執(zhí)行力，分為兩大模塊４個(gè)方面、５大工具，打造具有執(zhí)行力的企業(yè)組織文化，從而推動(dòng)組織的全盤執(zhí)行力建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。本書關(guān)于打造“全盤執(zhí)行力”的工具、方法，是企業(yè)管理者提高管理能力、改善企業(yè)盈利水平的有力工具。

作者簡介

　　郭明，企業(yè)管理學(xué)者、“全盤執(zhí)行力”首倡者、領(lǐng)跑共享聯(lián)盟創(chuàng)始人、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)商學(xué)院培訓(xùn)講師。

書籍目錄

第一章 執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力
——五個(gè)問題測試你的戰(zhàn)斗力
在這樣一個(gè)資訊高度共享的時(shí)代，戰(zhàn)略已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的優(yōu)勢競爭力，只有做得比別人更好、落實(shí)得更到位、執(zhí)行得更有結(jié)果，你才會(huì)木秀于林，擁有無與比擬的競爭力。
問題思考一 很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數(shù)人能夠
實(shí)現(xiàn)？
問題思考二 無數(shù)的企業(yè)都設(shè)置了偉大的愿景，為什么只有少數(shù)
企業(yè)能夠基業(yè)長青？
問題思考三 每個(gè)人都有自己的能力與才智，為什么只有那些執(zhí)
行到位的人最終能夠取得成就？
問題思考四 企業(yè)越大、團(tuán)隊(duì)越大、人才越多，老板和管理者為
什么反而更累？
問題思考五 中國的企業(yè)為什么會(huì)這樣短命？
第二章 整合產(chǎn)生優(yōu)勢疊加效應(yīng)
——全盤執(zhí)行力的競爭優(yōu)勢
在這個(gè)講究效率，向管理要效益的年代，執(zhí)行已經(jīng)成為我們工作、生活中不可或缺的必修課了，甚至無時(shí)無刻我們都離不開執(zhí)行，因?yàn)闆]有執(zhí)行就沒有結(jié)果，沒有執(zhí)行就看不到優(yōu)勢。
1．沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力
2．全盤執(zhí)行力決定你的綜合競爭力
3．全球商業(yè)領(lǐng)袖、管理學(xué)家對執(zhí)行力的理解
第三章 執(zhí)行力缺失的根源
——三大原因透視“中國企業(yè)”的執(zhí)行不力
馬云說過，成功的道路千萬條，失敗的原因卻只有那么幾個(gè)。對于企業(yè)來說，要提高自己的全盤執(zhí)行力，在競爭市場中靠自己的優(yōu)勢亮劍，就必須找出執(zhí)行不力的深層次原因。
1．文化原因從習(xí)慣上制約了執(zhí)行的力度
2．制度的變形助長了執(zhí)行的不力
3．管理能力的不足削弱了執(zhí)行的力度
第四章 為執(zhí)行導(dǎo)航
——高層執(zhí)行力是一切執(zhí)行力的基礎(chǔ)
“善為人者能自為，善治人者能自治。”作為一個(gè)企業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備超強(qiáng)的執(zhí)行力。因?yàn)閱T工們最關(guān)注的不是你說了什么，而是你做了什么。
1．高層執(zhí)行力引領(lǐng)正確的執(zhí)行方向
2．提升全盤執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開始
3．做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)
第五章 把想法變成行動(dòng)
——中層執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵
中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵執(zhí)行層，是企業(yè)的中堅(jiān)力量，承上啟下，他們的管理水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的落地程度和執(zhí)行力量。
1．中層管理者的戰(zhàn)略角色：承上啟下的“關(guān)鍵”先生
2．將戰(zhàn)略變成戰(zhàn)術(shù)：理解戰(zhàn)略、分解戰(zhàn)略
3．將戰(zhàn)術(shù)變成行動(dòng)：向執(zhí)行要結(jié)果
第六章 達(dá)成目標(biāo)是硬道理
——基層執(zhí)行力是結(jié)果的保障
企業(yè)所有的戰(zhàn)略達(dá)成、戰(zhàn)略落地、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、結(jié)果呈現(xiàn)，都是通過基層員工的執(zhí)行力才得以實(shí)現(xiàn)的，因此，基層執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著企業(yè)的成敗。
1．基層執(zhí)行直接產(chǎn)生結(jié)果
2．提高基層執(zhí)行力的三大法則
3．基層執(zhí)行之魂
第七章 凝聚力產(chǎn)生執(zhí)行力
——構(gòu)建高效能的組織執(zhí)行力系統(tǒng)
企業(yè)是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的組織機(jī)構(gòu)，單靠某一方面執(zhí)行力的突出是無法推動(dòng)整個(gè)組織快速穩(wěn)定發(fā)展的，對其行為執(zhí)行力的打造，是一個(gè)系統(tǒng)的工程。
看不見的模塊——執(zhí)行文化的打造
1．文化的形成
2．四部曲打造全盤執(zhí)行力文化
3．執(zhí)行力文化的三個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
看得見的模塊——工具、杠桿、利器
1．文化落地的“工具”
2．管理實(shí)戰(zhàn)的“杠桿”
3．目標(biāo)達(dá)成的“利器”
第八章 打造全盤學(xué)習(xí)型組織
——?jiǎng)?chuàng)新讓執(zhí)行效力倍增
在全球經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須增強(qiáng)企業(yè)的整體能力，提高全員的整體素質(zhì)。也就是說，企業(yè)的發(fā)展，不能只靠英雄人物來一夫當(dāng)關(guān)、運(yùn)籌帷幄，未來真正出色的企業(yè)組織，將是能夠使企業(yè)各個(gè)層級的員工全身心投入并持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織——全盤學(xué)習(xí)型組織。
1．什么是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
2．學(xué)習(xí)型組織的特征
3．如何建立學(xué)習(xí)型組織
4．全盤推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織
第九章 讓改變發(fā)生
——執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的
所有一切預(yù)期的理想結(jié)果，都開始于我們的行動(dòng)，所有的行動(dòng)都需要讓良性的改變持續(xù)發(fā)生。結(jié)果改變了世界，而執(zhí)行力帶來了結(jié)果，持之以恒的訓(xùn)練提升了執(zhí)行力。
1．李寧品牌口號更新的啟示
2．改變－531行動(dòng)計(jì)劃表
3．山不過來，我就過去
4．我的宣誓：立即行動(dòng)！
附件1：執(zhí)行力提升的30條黃金格言
附件2：獨(dú)立的商業(yè)人格

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   問題思考1：很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數(shù)人能夠?qū)崿F(xiàn)？ 古語道：吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也。無論多么美好、多么偉大的理想，如果沒有腳踏實(shí)地、持之以恒的行動(dòng)，都將變成一紙空文，徒留傷悲。 空想家是永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)夢想的。我們每個(gè)人都懂這個(gè)道理，但不是每個(gè)人都能立馬醒悟，馬上行動(dòng)。我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年都在為自己樹目標(biāo)、立規(guī)劃，但到頭來，明日何其多，蹉跎了時(shí)光，虛長了年歲，事業(yè)卻停滯不前。 我們不妨來看一幅漫畫，看看曾經(jīng)的自己和現(xiàn)在的我們是否有過這樣的場景？ 漫圖是不是映照出了我們的影子？是不是覺得這就是昨夜或者曾幾何時(shí)自己的寫照？每當(dāng)休息的時(shí)候，忙完了一天的工作，總會(huì)在頭腦中浮現(xiàn)出很多想法、很多計(jì)劃，總是下決心、表態(tài)度：從明天開始，我就要開始行動(dòng)起來，按照我的想法來生活、工作。可事實(shí)如此嗎？ 一個(gè)銷售人員在夜晚的時(shí)候可能會(huì)想：我從明天開始會(huì)認(rèn)真地工作和生活，早上6點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)起床跑步鍛煉身體，7點(diǎn)鐘讀書一個(gè)小時(shí)，上午打60通電話……不再浪費(fèi)時(shí)間，不再偷懶，不再頹廢，不再……不管遇到多大的困難我都能克服，我要讓別人對我刮目相看，一定要，一定要……腦中充滿了興奮，帶著這樣的想法入睡，有很多的決定都是晚上在夜深人靜的時(shí)候做出的。但是，當(dāng)早上6點(diǎn)的鬧鐘準(zhǔn)時(shí)響起，他會(huì)果斷摁掉，倒頭繼續(xù)美夢，昨天晚上默默發(fā)誓的豪言壯語被扼殺在了慵懶的被窩里，他依然被命運(yùn)擺弄著，卻沒勇氣拿出行動(dòng)力來真正地去為自己的夢想跨出第一步。 阿里巴巴的馬云先生曾說過一句很經(jīng)典的話：“晚上想想千條路，早上醒來走原路。”這是無數(shù)胸懷夢想的人們真實(shí)生活態(tài)度，對于自己的夢想與籌劃，只是停留在空想的層面，卻不敢或懶得真正地付諸行動(dòng)。多年來，我們一直坐在辦公室的椅子上、躺在床上幻想自己能夠做什么，構(gòu)思自己的雄偉計(jì)劃。然而，三年、五年之后你可能還在原點(diǎn)幻想，而那些在第二天就真正行動(dòng)起來，并且堅(jiān)持著朝自己的夢想行進(jìn)的人，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將你拋在后邊了。這個(gè)和你起點(diǎn)相同、智力相當(dāng)、能力不相上下的人，他為什么成功了？你迷惑不解，他不就是當(dāng)年我身邊的阿三嗎？他有什么能耐，就是運(yùn)氣好吧！錯(cuò)了，不是運(yùn)氣，是他的行動(dòng)成就了他。他行動(dòng)了，讓夢想落地了，他的執(zhí)行力構(gòu)筑成了優(yōu)越于常人的戰(zhàn)斗力，所以他脫穎而出，站上了事業(yè)的巔峰。夢想不是幻想，因?yàn)閴粝胧切枰袆?dòng)起來的，是需要用行動(dòng)去達(dá)成目標(biāo)，去獲得結(jié)果，夢想是需要我們整合我們的全盤資源去不折不扣實(shí)踐的。 “坐而言，未必能起而行。”做慣了內(nèi)心的皇帝，容易淪陷為行動(dòng)的奴隸。愿望和結(jié)果之間，必須用行動(dòng)去架橋。所以，從明天開始，當(dāng)早上第一縷陽光照進(jìn)我們的窗戶時(shí)，你是怎么行動(dòng)的：再睡，繼續(xù)未完的美夢！還是爬起來，去實(shí)現(xiàn)自己的夢想！ 有一首歌唱紅了大江南北：有夢想誰都了不起！事實(shí)是，能將夢想付諸行動(dòng)的人最了不起，因?yàn)橛行袆?dòng)才會(huì)有結(jié)果。想要結(jié)果，就必須付出行動(dòng)，而且在最短的時(shí)間內(nèi)，快速而準(zhǔn)確地付出行動(dòng)。中國永遠(yuǎn)不缺偉大的思想家，但是現(xiàn)實(shí)中缺少腳踏實(shí)地的實(shí)施者。讓我們一起記住這句話：行動(dòng)實(shí)現(xiàn)夢想！

編輯推薦

《全盤執(zhí)行力》編輯推薦：讓良性的改變在你的企業(yè)持續(xù)發(fā)生。激活你的潛能，改變你的現(xiàn)狀，將行動(dòng)變成持續(xù)而快速的盈利能力。上百家企業(yè)共同的見證，上百位企業(yè)家共同推薦：一部讓你的企業(yè)快速而持續(xù)盈利的葵花寶典。三大角色、兩大模塊，打造高效能的全盤組織執(zhí)行力系統(tǒng)。

名人推薦

《全盤執(zhí)行力》是一本不僅有理念，而且有方法和工具，能行之有效提升執(zhí)行力的書籍，授人以魚同時(shí)又授人以漁，是個(gè)人或組織提升執(zhí)行力難得的一本工具書。 ——蘇州市第七屆十大杰出青年、蘇州市政工程設(shè)計(jì)院院長 史佩杰 執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略落地的保障，郭明老師對于企業(yè)全盤執(zhí)行為打造的詮釋、工具方法、思路，我認(rèn)為都是最好、最貼切、最有深度和最適合中國企業(yè)的。 ——華潤集團(tuán)昆山醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理 沈亞林 認(rèn)真聆聽了郭明老師關(guān)于提升企業(yè)全盤執(zhí)行力的課程，讓我對于企韭執(zhí)行力有了一種全新的認(rèn)知與理解，對我們企業(yè)及眾多的管理者幫助極大。 ——蘇州光華集團(tuán)總裁 朱榮躍 執(zhí)行力的問題是我們企業(yè)現(xiàn)階段面臨的最大問題，郭明老師的全盤執(zhí)行力課程明確指出了企業(yè)執(zhí)行不力的根源及提升企業(yè)執(zhí)行力的方向，使我們在打造執(zhí)行力上有了更深的理解，全盤執(zhí)行力將是我們未來打遣的方向。 ——江蘇吉豐家具有限公司總經(jīng)理 金克強(qiáng) 執(zhí)行力是當(dāng)下就業(yè)青年中普遣缺乏的工作能力，要想在未來獲得更高的成就，個(gè)人執(zhí)行力的提升必不可少；同祥，企業(yè)耍想發(fā)展，更要打造一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。 ——吳江勞動(dòng)就業(yè)管理中心主任 王為其 郭明老師課程中的一些觀點(diǎn)讓我印象深刻，在臺(tái)灣也有很多執(zhí)行辦的培訓(xùn)課程，但《全盤執(zhí)行力》的內(nèi)容更加適宜于我們在大陸企業(yè)的實(shí)際情況，這樣本土化、實(shí)效性的培訓(xùn)輔導(dǎo)是我們最需要的。 ——星誼精密科技（昆山）有限公司董事長 蔡國楨 郭老師的《全盤執(zhí)行力》很全面、容易理解也容易操作，受益良多！ ——?dú)W派電動(dòng)車營銷總經(jīng)理 陳東明

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